跳出監(jiān)獄看監(jiān)獄，轉(zhuǎn)變觀念完善自我

　�。ū尘埃篲_年__月__日至__日，某市監(jiān)獄系統(tǒng)第五屆督升督培訓(xùn)班在警校舉辦。幾位老師，依次就學(xué)習(xí)型組織、創(chuàng)造力培養(yǎng)、新世紀(jì)監(jiān)獄發(fā)展、21世紀(jì)新觀念、凸現(xiàn)監(jiān)獄本質(zhì)職能、wto與中國行刑觀念、心理調(diào)適、刑事犯罪特點(diǎn)等問題授課，有的洋洋灑灑、有的高屋建瓴，各抒己見、各有特色。隨后，44名學(xué)員先后參觀了某鋼鐵集團(tuán)有限公司、某電器股份有限公司、某新區(qū)人民政府、某保稅區(qū)和某大學(xué)城。）
　　本屆培訓(xùn)班的核心是“跳出監(jiān)獄看監(jiān)獄，轉(zhuǎn)變觀念，完善自我，為金色盾牌增光添彩”，主題是“跳出監(jiān)獄看監(jiān)獄”。
　　這一“跳”一“看”，是在授課老師的引導(dǎo)下，以新的視角重新審視我們頭腦中過去沉淀的經(jīng)驗(yàn)性的成見，在吸取新知識(shí)、新信息的基礎(chǔ)上，找到差距，對(duì)頭腦中的思維模塊重新篩選，重新排列、組合，從而達(dá)到轉(zhuǎn)變觀念的目的。完善自我，就是調(diào)整自己的心智結(jié)構(gòu)、思維方式，構(gòu)建一個(gè)能積極適應(yīng)環(huán)境、有自我調(diào)節(jié)功能的與時(shí)俱進(jìn)的可持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)。
　　在這里，“跳出監(jiān)獄看監(jiān)獄”是途徑、方式，“轉(zhuǎn)變觀念”是“完善自我”的前提，“完善自我”是立足點(diǎn)，“增光添彩”是最終目的。
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，每天有沒有事都要爬那些細(xì)細(xì)密密的格子），這些簿子都拿出來放在地上，足以把分監(jiān)區(qū)樓道地坪鋪滿一層。以至于一大學(xué)畢業(yè)帶班三年的干警深有感觸地說：“工作可以不干，也可以不干好，簿子要把它干干好！”。干“簿子”日復(fù)一日，我們的干警還有什么精力工作？主業(yè)在哪里？在某鋼20億投資、億元產(chǎn)值的冷軋車間，綠色通道邊上敞開式柜格中只有《安全生產(chǎn)》等九本藍(lán)色臺(tái)帳。對(duì)比之下，觸目驚心。
　　3、監(jiān)獄一些科（監(jiān)區(qū)）以上級(jí)干部多年不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，目前，對(duì)這些人“提高素質(zhì)”，“下課”比培訓(xùn)更有效。
　　多年以來，對(duì)這些干部，培訓(xùn)已經(jīng)搞過不知多少次，但是，效果不明顯。為什么呢？主要因?yàn)樗麄兌嗍亲陨砦幕A(chǔ)差無多大開發(fā)潛力；多年形成的形式主義習(xí)慣根深蒂固；缺乏創(chuàng)新天賦故步自封自以為是；任職客觀上是終身制或變相終身制；缺乏危機(jī)感和競(jìng)爭動(dòng)力機(jī)制等等。他們的言行，多與監(jiān)獄局領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)的理念相�；螂m然相近卻言行不一致。某監(jiān)獄甚至有一科長竟綽號(hào)“漿糊”，全監(jiān)獄無人不曉，上班時(shí)間喝醉了躺在辦公室地上，上邊哇哇地亂吐臉上脖子衣服上都是，下邊呱呱地放屁，這就是監(jiān)獄系統(tǒng)某些科以上干部的典型代表。某監(jiān)獄一干警55歲，占著主任的位置研究來研究去，不知整天在做什么，近七年在國家級(jí)刊物上一篇論文也沒有，舉個(gè)不恰當(dāng)?shù)睦樱合笠恢荒鸽u，七年不生蛋了，卻花錢從外省市買來獲獎(jiǎng)證書、買來文集文庫之類，冒充國家、省市級(jí)“雞蛋”騙人。（去年，《法制報(bào)》曾用一整版，刊登了國家社會(huì)科學(xué)有關(guān)法學(xué)的獲獎(jiǎng)?wù)撐�、著作目錄。）諸如此類，與某鋼、某電器股份公司中層干部的素質(zhì)不能相提并論。對(duì)這些失去“生蛋”能力的人，已經(jīng)不是在職培訓(xùn)問題，而是“下課”，換人。
　　二、建議
　　1、社會(huì)的發(fā)展，現(xiàn)在才開始掃盲、補(bǔ)課已經(jīng)來不及了。需要大量發(fā)現(xiàn)和啟用學(xué)習(xí)型干警，用以替換那些失去與時(shí)俱進(jìn)的能力的干部，并對(duì)中層及中層以上干部實(shí)行輪換制、交流制、任期制、一職一任制、竟聘上崗制等。在中層干部_中“放幾條沙丁魚”，力爭從_、機(jī)制上，削減地方_、小圈子、個(gè)人權(quán)力過大等非法治的成分。監(jiān)獄一、二把手的人選很重要。監(jiān)獄的干部人事管理、組織工作要專業(yè)化、科學(xué)化，最好由人事專業(yè)畢業(yè)的人做組織人事工作，這一崗位不能用勞改法、監(jiān)獄學(xué)之類改造罪犯專業(yè)的人。否則，容易“用對(duì)付罪犯的辦法搞干部”。以上，要從實(shí)質(zhì)上公正、公平、公開，而不僅僅是從程序上搞形式。程序與實(shí)質(zhì)不是一回事。
　　大墻外的世界很精彩，無奈不無奈主要不是監(jiān)獄警察的職責(zé)。監(jiān)獄中層以上干部需要樹立守土有責(zé)觀念，為官一任，造福一方，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在職權(quán)范圍內(nèi)辦好自己單位的事。
　　2、用制度對(duì)形形色色的形式主義進(jìn)行專項(xiàng)治理，并注意克服官僚主義、文牘主義，加強(qiáng)權(quán)力的制約和監(jiān)督。
　　以會(huì)議為例，長期以來，有些領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣開會(huì)過官癮。一些中層干部半個(gè)月不開會(huì)就瘋瘋癲癲六神無主自說自話，開完會(huì)，象吸食了毒品一樣，兩眼冒綠光。這是一種極不正常的現(xiàn)象。開短會(huì)已經(jīng)倡導(dǎo)了多年，如果開會(huì)時(shí)間改在雙休日或下班后，并且一律站著講、站著聽，不準(zhǔn)吸煙、不準(zhǔn)吃茶、不準(zhǔn)備糖果，會(huì)后不公款吃喝、不洗桑拿等，不發(fā)加班費(fèi)、不發(fā)紅包、不發(fā)會(huì)議紀(jì)念品，與會(huì)者無利可圖，長會(huì)將變?yōu)槎虝?huì)，會(huì)議次數(shù)自然減少。各監(jiān)獄目前每月一次的管教、生產(chǎn)、政工三個(gè)會(huì)合并，就減少了兩次會(huì)議。電話會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)電視會(huì)議和多使用傳閱簿也是降低會(huì)議成本的方法。會(huì)前，準(zhǔn)備發(fā)言的領(lǐng)導(dǎo)合理分工，會(huì)上發(fā)言不重復(fù)是縮短會(huì)議時(shí)間的方法之一。不解決實(shí)際問題的會(huì)議一律不開，只講不做開幾十個(gè)會(huì)也沒有用。
　　3、抓住國家財(cái)政保障試點(diǎn)的機(jī)遇，對(duì)監(jiān)獄勞務(wù)加工的現(xiàn)狀逐步調(diào)整，采取既凸現(xiàn)監(jiān)獄的本質(zhì)職能又符合監(jiān)獄實(shí)際情況的模式。
　　凸現(xiàn)監(jiān)獄的本質(zhì)職能，在目前情況下，需要雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。必要條件是：①是國家、市府的足夠的財(cái)政保障、補(bǔ)貼到位。②是監(jiān)獄勞務(wù)加工需政策傾斜。③是合理的分配機(jī)制。④是加強(qiáng)監(jiān)督，防止腐敗。
　　在某鋼 ……（未完，全文共4153字，當(dāng)前僅顯示2098字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《跳出監(jiān)獄看監(jiān)獄，轉(zhuǎn)變觀念完善自我》）