安全事件報告管理辦法

　　1 目的
　　規(guī)范安全事件的管理，及時準確、全面地掌握生產(chǎn)單位的安全信息，總結(jié)事故教訓(xùn)、研究事故規(guī)律,查找和分析不符合項，有針對性地制定糾正措施，預(yù)防和減少危及安全生產(chǎn)事件的發(fā)生。
　　2 適用范圍
　　本制度適用于上海電力股份有限公司所屬各單位。本制度所指安全事件包括：人身事故；電氣惡性誤操作；機組非計劃停運及以上運行事件；一般及以上火災(zāi)事故、交通事故等。
　　3 職責(zé)
　　3.1 公司
　　公司安全監(jiān)督部是安全事件的歸口管理部門，負責(zé)：3.1.1 落實集團公司關(guān)于安全事件管理的要求，制定本單位安全事件管理制度。
　　3.1.2 依據(jù)安全事件調(diào)查程序，組織或參加各單位的人身事故、設(shè)備事故及典型
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略494字，正式會員可完整閱讀）……　
件的報告一般采取自下而上逐級報告和從上到下逐級調(diào)查
　　了解的方式。
　　4.2 報告方式、時間和內(nèi)容
　　安全事件的報告采取初步報告、跟蹤報告、分析報告三種方式。跟
　　蹤報告和分析報告均應(yīng)填寫書面的事件報告單。
　　4.2.1 初步報告
　　事件發(fā)生后，第一時間以電話的形式通告公司安全監(jiān)督部和生產(chǎn)
　　部，發(fā)生人身重傷及以上事故，重大設(shè)備及以上事故，必須同時通報公
　　司總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理。
　　初步報告內(nèi)容應(yīng)包括：事件發(fā)生的時間、地點、單位；事件發(fā)生的
　　簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、設(shè)備損壞的初步情況、直接經(jīng)濟損失的初步估計；
　　限制事件發(fā)展采取的措施；事件發(fā)生原因的初步判斷。
　　4.2.2 跟蹤報告
　　4.2.2.1 安全事件發(fā)生后的24 小時內(nèi)，各單位將事件較為詳細的情況，
　　以電子文檔形式及時填報《安全事件報告單》（格式見附件）。
　　4.2.2.2 根據(jù)事件的進展，將事件的階段情況填報《安全事件報告單》。
　　不同的《安全事件報告單》，按時間順序填寫不同的序列號。
　　4.2.2.3 主要設(shè)備故障，主管二級單位應(yīng)在設(shè)備具備檢查條件后8 小時
　　內(nèi)，先將檢查的簡要情況以電子文檔報集團公司安全監(jiān)督與生產(chǎn)部。
　　4.2.2.3 對于重大設(shè)備事故，各單位當(dāng)日8 時30 分前以電子文檔形式將
　　事件進展情況及采取的措施、進度安排等報告安全監(jiān)督部與生產(chǎn)部。
　　4.2.3 分析報告
　　3
　　各單位要加強對每一起安全事件的管理，認真分析產(chǎn)生不符合項的
　　根本原因，并及時糾正。在安全事件處理結(jié)束后的24～36 小時內(nèi)，將
　　最終的《安全事件報告單》以電子文檔形式報安全監(jiān)督部。
　　4.3 報告要求
　　4.3.1 各單位分管安全生產(chǎn)工作的副職是本單位安全事件報告管理工作
　　的第一責(zé)任人，對安全事件報告工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
　　4.3.2 安全事件報告必須按規(guī)定報告，要求準確、及時、完整，杜絕以
　　任何理由隱瞞、謊報、拖延報告。
　　4.3.3 設(shè)備的安全事件報告單由各單位生產(chǎn)技術(shù)管理部門負責(zé)填寫，主
　　管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)審定，安全監(jiān)督管理部門負責(zé)上報。
　　4.3.4 發(fā)生人身傷亡安全事件，其報告單由各單位安全監(jiān)督管理部門負
　　責(zé)填寫，主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)審核，安全監(jiān)督管理部門負責(zé)上報。
　　4.3.5 發(fā)生人身死亡事故、重大及以上火災(zāi)事故、重大及以上設(shè)備事故，
　　除按上述要求填報報告單外，事故處理完畢后，還應(yīng)按照《中國 ……（未完，全文共2181字，當(dāng)前僅顯示1386字，請閱讀下面提示信息。收藏《安全事件報告管理辦法》）