財(cái)政局會(huì)計(jì)核算中心量化考核指標(biāo)考核管理制度

　　第一章 總則
　　第一條 為加強(qiáng)中心內(nèi)部管理，建立嚴(yán)密的工作規(guī)程，規(guī)范業(yè)務(wù)工作，強(qiáng)化工作人員責(zé)任心，使工作有章可循，職責(zé)明確，考核有據(jù)。依據(jù)《公務(wù)員法》、《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》及其它有關(guān)規(guī)定，結(jié)合中心具體工作實(shí)際，制定本指標(biāo)考核管理辦法。
　　第二條 考核基本原則。
　　根據(jù)每位職工的思想表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)等進(jìn)行考核，堅(jiān)持“
　　實(shí)事求是”原則，按照“德、能、勤、績(jī)”全面考核，據(jù)考核評(píng)定結(jié)果實(shí)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)，做到激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，開創(chuàng)工作新局面。
　　第三條 考核機(jī)構(gòu)。
　　為保證考核工作順利進(jìn)行，中心組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)考核工作，具體組成人員：
　　組 長(zhǎng)：***
　　副組長(zhǎng)：***
　　成 員：***
　　第二章 考核程序
　　第四條 本考核辦法分為內(nèi)務(wù)管理考核與工作業(yè)務(wù)考核兩部分，其中內(nèi)務(wù)管理考核對(duì)中心全體職工進(jìn)行考核，工作業(yè)務(wù)考核按不同部室工作業(yè)務(wù)不同分別考核。
　　第五條 本考核辦法以量化計(jì)分的方法進(jìn)行，實(shí)行百分制，其中內(nèi)務(wù)管理考核40分，業(yè)務(wù)工作考核60分。
　　第六條 評(píng)分方法。
　　內(nèi)務(wù)管理考核總分值的60%（24分）及業(yè)務(wù)工作考核總分值的60%（36分）由部室負(fù)責(zé)人根
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略832字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
有關(guān)人員的相關(guān)責(zé)任。
　　2、不得擅自對(duì)系統(tǒng)或數(shù)據(jù)庫(kù)文件進(jìn)行刪除或修改，毀壞數(shù)據(jù)文件，未經(jīng)批準(zhǔn)不得備份有關(guān)數(shù)據(jù)資料及軟件，違者扣5分。
　　第十一條 衛(wèi)生制度。
　　1、各自辦公區(qū)由各部室負(fù)責(zé)排班進(jìn)行打掃，做到每天清掃一次，每周徹底大掃除一次。
　　2、每周進(jìn)行一次不定期檢查，完成情況較差的，扣責(zé)任人2分。
　　第十二條 其他。
　　1、中心全體職工實(shí)行掛牌上崗，工作期間未佩帶上崗證
　　者，一次扣5分。
　　2、下班后應(yīng)檢查各種取暖設(shè)備及電燈、電腦是否全部關(guān)閉，并切斷電源，方可離開，如發(fā)現(xiàn)未關(guān)閉各種用電設(shè)備者，由部室負(fù)責(zé)人追查責(zé)任人并扣2分，部室負(fù)責(zé)人不能追查出責(zé)任人，扣部室負(fù)責(zé)人2分。
　　3、丟失或損壞公共財(cái)物的每件扣1分，同時(shí)相應(yīng)賠償。
　　4、不能按時(shí)完成中心領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作扣當(dāng)事人或相關(guān)人員2分。
　　5、受到上級(jí)部門表彰的部室，每人加3分，個(gè)人受到表彰加3分。
　　6、撰寫論文、信息等被縣、市、省、國(guó)家刊物采用的每篇分別加1，2，3，5分，并按所得稿酬給予獎(jiǎng)勵(lì)；代表單位參加各類比賽取得名次，比照舉辦單位獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額給予獎(jiǎng)勵(lì)。
　　7、見義勇為的加10分。
　　第四章 業(yè)務(wù)工作考核
　　第十三條 對(duì)各部室業(yè)務(wù)考核。
　　考核領(lǐng)導(dǎo)小組采取定期、不定期的方式，組織檢查或抽樣檢查各部室工作。同時(shí)根據(jù)稽核部及各級(jí)審計(jì)部門的稽核結(jié)果及審計(jì)結(jié)論進(jìn)行考核。
　�。ㄒ唬┺k公室
　　1、服務(wù)不及時(shí)，保障不力，工作拖拉，造成后果的每次扣1分。
　　2、每月按時(shí)按要求向市會(huì)計(jì)核算中心報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)信息，漏報(bào)或遲報(bào)一次扣1分。
　　3、每天做好考勤記錄，月終時(shí)將考勤情況統(tǒng)計(jì)進(jìn)行公布，遲誤一次扣1分。
　　4、各有關(guān)部門來(lái)文要認(rèn)真做好簽收登記工作，及時(shí)呈送中心領(lǐng)導(dǎo)簽閱批示，處理完畢歸檔存查，延誤一次扣1分。
　　5、做好中心各類文檔管理工作，文件及時(shí)清理，分類整理歸檔，出現(xiàn)遺失、漏落等扣1分。
　　6、系統(tǒng)維護(hù)人員認(rèn)真做好計(jì)算機(jī)軟、硬件維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不能處理的及時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出處理意見或建議，延誤一次扣5分，因延誤造成重大損失扣10分，并給予相應(yīng)處分。數(shù)據(jù)備份工作應(yīng)每月終了一周內(nèi)刻錄光盤備份，并異地存放，延誤一次扣1分。
　　7、公務(wù)車輛管理嚴(yán)格執(zhí)行《車輛管理制度》，有以下行為之一的，扣相應(yīng)分值。
　�。�1）下班時(shí)車輛及時(shí)歸庫(kù)，嚴(yán)禁亂停亂放，違者扣駕駛員0.5分；
　　（2）未經(jīng)中心主任批準(zhǔn)私自出車，扣駕駛員及相關(guān)人員各1分；
　�。�3）未經(jīng)中心主任批準(zhǔn)私自將公務(wù)車輛借出，扣駕駛員2分；
　�。�4）因私自出車造成交通事故和財(cái)產(chǎn)損失，扣相關(guān)人員各5分，并給予通報(bào)批評(píng)，所造成的損失自行負(fù)責(zé)。
　　（二）會(huì)計(jì)部
　　1、超過(guò)批準(zhǔn)授權(quán)權(quán)限擅自報(bào)銷的，一次扣0.5分。
　　2、核算單位報(bào)送的自制報(bào)賬憑證填制要素不全，已審查未發(fā)現(xiàn)給予報(bào)銷的，一次扣0.5分。
　　3、專項(xiàng)資金未按規(guī)定實(shí)行專款專用，造成專項(xiàng)資金被擠占、挪用的，一次扣3分。
　　4、除特殊情況外，未按《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出，把應(yīng)作轉(zhuǎn)賬支付的用現(xiàn)金支付，一次扣0.5分。
　　5、應(yīng)繳預(yù)算或財(cái)政專戶的收入沒有及時(shí)、足額上繳，一次扣0.5分。
　　6、將應(yīng)作預(yù)算內(nèi)、外收入掛在單位往來(lái)賬上，使用時(shí)直接沖銷往來(lái)賬款，一次扣0.2分。
　　7、發(fā)票上無(wú)經(jīng)辦人、單位領(lǐng)導(dǎo)簽字等，審核時(shí)未發(fā)現(xiàn)給予報(bào)銷的，一次扣0.5分。
　　8、原始發(fā)票應(yīng)具備的內(nèi)容：a、憑證的名稱；b、填制憑證的日期；c、填制憑證單位的名稱或者填制人的姓名；d、經(jīng)辦人員的的簽名或蓋章；e、接受憑證單位的名稱；f、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容；g、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的數(shù)量、單價(jià)和金額，h、應(yīng)有的附件。每缺一項(xiàng)扣0.2分。
　　9、原始憑證大小寫金額不相符的，審核時(shí)未發(fā)現(xiàn)給予報(bào)銷的，一次扣1分。
　　10、原始憑證所反映的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)不符合有關(guān)法律、法規(guī)，審核未發(fā)現(xiàn)給予報(bào)銷的，一次扣1分。
　　11、原始憑證有涂改、挖補(bǔ)現(xiàn)象，審核時(shí)未發(fā)現(xiàn)給予報(bào)銷的，一次扣0.5分。
　　12、會(huì)計(jì)分錄處理不合規(guī)，會(huì)計(jì)科目使用錯(cuò)誤，扣0.2分。
　　13、憑證裝訂出錯(cuò)或不規(guī)范，一次錯(cuò)誤扣0.2分。
　　14、不嚴(yán)格單位存款管理，造成單位內(nèi)部存款相互拉用，出現(xiàn)透支的扣0.5分。
　　15、會(huì)計(jì)報(bào)表上下 ……（未完，全文共4624字，當(dāng)前僅顯示2335字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《財(cái)政局會(huì)計(jì)核算中心量化考核指標(biāo)考核管理制度》）