記市委副秘書長市委市政府機關(guān)事務(wù)管理處主任先進事跡材料

　　默默耕耘寫春秋
　　記市委副秘書長市委市政府機關(guān)事務(wù)管理處主任事跡
　　在賓館總經(jīng)理崗位上，他神奇地將一個舉步維艱年營業(yè)收入僅200萬元、負債卻高達220萬元的政府招待所，打造成年收入1200萬元、創(chuàng)利稅200多萬元的三星級賓館，并成為__服務(wù)行業(yè)的旗艦，出色完成了多位黨和國家領(lǐng)導人及數(shù)百位省部級領(lǐng)導干部來懷接待任務(wù)。挑起__市委市政府機關(guān)事務(wù)管理處主任重擔后，他大膽改革，開拓創(chuàng)新，大力發(fā)展后勤經(jīng)濟，把機關(guān)大院治理得井然有序，使后勤服務(wù)充滿生機與活力。
　　他一直辛勤耕耘在機關(guān)后勤崗位上，二十多年如一日。在__后勤服務(wù)系統(tǒng)，他創(chuàng)造了許多奇跡，并獲得過許多榮譽：__市酒店行業(yè)唯一的一位省級星評員，__市十大企業(yè)家，第十四屆湖南省優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營者。他，就是中共__市委副秘書長、市委市政府機關(guān)事務(wù)管理處主任***。
　　他不僅出色地完成了接待任務(wù)，也闖出了一條政府賓館走上市場的新路，并將自己礪練成一名優(yōu)秀的服務(wù)行業(yè)專家。__迎賓館的發(fā)展壯大飽含著他的高超的智慧和辛勤的汗水，由他負責的__迎賓館一號樓改造工程，被列為2006年全市黨委系統(tǒng)抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提升接待能力的重點工程。
　　***是喝著沅水長大的，童年生活的艱辛，養(yǎng)就了他吃苦耐勞的秉性和堅忍不拔的毅力。從一名普通職員成長為
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年起，迎賓館先后連鎖了迎賓大酒店、錦溪賓館、回多林中西餐廳、金山賓館等四家分支機構(gòu)。2004年，賓館營業(yè)收入突破1200萬元，實現(xiàn)利稅200多萬元。賓館分流30名多正式職工（目前大都成為連鎖機構(gòu)的管理骨干），為社會提供就業(yè)崗位180多個，產(chǎn)生了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。***的這種超常規(guī)經(jīng)營之道和擴張模式，一度使__迎賓館成為__服務(wù)行業(yè)的一面旗幟，而他，就是名符其實的旗手。
　　***對員工說得最多的一句話是“創(chuàng)業(yè)就要敢于吃苦”。__迎賓館一號樓的修建，是賓館經(jīng)營的一個重大戰(zhàn)略調(diào)整，也是提升后勤接待水平的迫切需求。為降低成本，提高質(zhì)量，他憑借自己豐富的建筑裝飾經(jīng)驗，毅然決定與以往改建工程一樣，對一號樓實行工程單包。他融合各種先進的設(shè)計理念，反復征求有關(guān)領(lǐng)導、專家的意見，親自參與規(guī)劃設(shè)計。在建設(shè)的工地上，經(jīng)�？梢钥匆娝帮L雨頂烈日的身影。在工程最關(guān)鍵的時刻，他吃住在工地，親自給施工人員送水送飯。為做到“少花錢、多辦事、辦好事”，把好原材料質(zhì)量關(guān)，防止在采購過程中出現(xiàn)購次品、吃回扣等現(xiàn)象，他嚴格要求，對每一項采購活動全程監(jiān)督，采購至少安排兩人參與，做到貨比三家、現(xiàn)場驗收。水、電、中央空調(diào)系統(tǒng)由賓館技術(shù)人員自行設(shè)計、安裝，他還多次帶隊赴廣州、福建等地采購建材設(shè)備，大到中央空調(diào)主機、電梯、家俱，小到門扣、開關(guān)，都精心挑選，反復談價，做到物優(yōu)價廉（如石材在福建水頭鎮(zhèn)選用進口荒料，經(jīng)過切割、打磨拋光、現(xiàn)場定型加工，比__當?shù)亟?jīng)銷商的進貨價還低），住最廉價的旅館，吃幾元錢的盒飯，幫助搬運建材、裝車。在他的精心組織下，一號樓的改建工程于2006年6月竣工，做到了設(shè)計超前，選材考究，工藝精湛，并體現(xiàn)了“科技、節(jié)能、環(huán)�！比髸r尚主題。從隔熱隔音__首家采用雙層中空鋼化玻璃斷橋鋁合金門窗，到供電使用智能房控弱電系統(tǒng)；從規(guī)劃布置采用最佳建筑朝向，到安裝大型落地式平開窗確保自然通風采光；從國際品牌潔具到射頻卡電子門鎖，從客房寬帶上網(wǎng)到消防報警自動噴淋和背景音樂等設(shè)備，都做到精益求精，細致入微，有效保證了工程質(zhì)量。在賓館進行試營調(diào)控設(shè)備時，水、電、中央空調(diào)、消防系統(tǒng)一次調(diào)試成功。
　　***是一個完美主義者。他始終工作在第一線，沒有節(jié)假日。為把工作做得完美，他注重每一個細小環(huán)節(jié)，嚴要求幾乎達到苛刻的地步。每逢重大接待工作，他二十四小時堅守崗位。1995年9月，原全國政協(xié)主席李瑞環(huán)下榻__迎賓館，當時賓館設(shè)施老化�？紤]到首長所住的一號樓年久失修，擔心下雨天滲漏水，他提前將整個屋頂用雨布遮蓋好；針對首長的飲食喜好，他精心安排了當?shù)亍巴痢⑻�、素”菜肴。離開__時，首長高興地對送行的接待人員說：“在__，我睡得好，吃得也很舒心，你們辛苦了”。
　　2001年4月8日，時任國務(wù)院總理的_來$視察工作，下榻迎賓館三號樓，隨行的還有十幾位部級領(lǐng)導。為確保接待工作不出差錯，從餐館菜肴的搭配到客房用品的添置更新，每一個環(huán)節(jié)***都細心地檢查落實。從首長入住賓館直至安全離開這段時間，***沒有離開賓館半步。對賓館的接待工作，總理十分滿意，啟程前特意邀請工作人員合影留念。大家是否留意到一個細節(jié)，在與總理合影時，在鎂光燈閃起的一剎那，站在總理后面的***激動得眼眶都濕潤了……時任__市委書記歐陽斌高度評價了這次接待：“你們是帶著感情，帶著責任服務(wù)的，效果很好，接待的很成功”。
　　2006年6月7日-10日，省委書記一行來懷視察工作，下榻迎賓三號樓。在迎賓一號樓尚未竣工、三號樓設(shè)施趨于老化的情況下，從首長入住就餐到會務(wù)安排，***以高標準、嚴要求對待每一個細節(jié)�？紤]到首長的生活習慣，提前將會議室設(shè)為無煙區(qū)，所有茶幾不放煙灰缸，張貼請勿吸煙標志。針對首長的飲食特點，他親自安排，精心搭配，特意安排芷江鴨、麻陽鵝等本土特色菜肴。整個接待活動，首長一行非常滿意。
　　2005年9月7日，時任省長的周伯華在視察工作時，聽到市主要領(lǐng)導匯報迎賓館艱苦創(chuàng)業(yè)的事跡后，親自來到一號樓施工現(xiàn)場視察，并當即表示由省財政解決100萬元資金。2006年6月25日，周伯華省長下榻已投入試運營的迎賓館一號樓，被這種高標準低投入、勤儉辦后勤的事跡感動，當場表示再支持100萬元，以示鼓勵。
　　的確不易。一號樓的建筑面積為6700平方米，據(jù)建筑專業(yè)人士測算，按照市場評估至少要3000多萬元，而他卻只用了1085萬元，包括土建、裝修、設(shè)施設(shè)備到投入營運，平均造價僅為1619元/平方米，其工程規(guī)模之大，專業(yè)要求之高，施工之復雜，建設(shè)之完美，可以說，是他從事多年服務(wù)行業(yè)的一次最艱巨的挑戰(zhàn) ……（未完，全文共6961字，當前僅顯示2444字，請閱讀下面提示信息。收藏《記市委副秘書長市委市政府機關(guān)事務(wù)管理處主任先進事跡材料》）