目錄/提綱:……
一、合同管理問題
一是造成收付款沒有依據(jù)二是財(cái)務(wù)部門無法提供本單位經(jīng)營(yíng)合同結(jié)算情況
二、帳外帳“小金庫(kù)”問題
三、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中用大量現(xiàn)金支付問題
四、虛開增值稅發(fā)票問題
五、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范問題
一、正確理解財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督
二、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作
三、要不斷提高會(huì)計(jì)人員自身素質(zhì)
四、加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)人員法制的宣傳教育
五、建立和完善會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)督體系
六、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作
七、改進(jìn)會(huì)計(jì)人員管理_
……
近幾年筆者參與了兩個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)案件的查處,一個(gè)經(jīng)營(yíng)部的審計(jì)工作。在查案審計(jì)過程中,發(fā)現(xiàn)這三個(gè)單位在經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理等方面不同程度的出現(xiàn)管理混亂的問題,尤其是財(cái)務(wù)管理工作沒有按照《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求去做,致使財(cái)務(wù)管理工作漏洞很多,把關(guān)不嚴(yán),不僅削弱了會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督職能作用的發(fā)揮,也使內(nèi)部財(cái)務(wù)收支處于失控狀態(tài),給違紀(jì)違法問題以可乘之機(jī),給企業(yè)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失和后果。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、 合同管理問題
表現(xiàn)之一:財(cái)務(wù)部門對(duì)經(jīng)營(yíng)合同管理不到位。
在某廠查案的過程中,發(fā)現(xiàn)該單位財(cái)務(wù)部門竟沒有歷年來的經(jīng)營(yíng)訂貨合同,包括合同管理人員也未能提供這幾年完整的合同。這家企業(yè)財(cái)務(wù)人員在未見合同的情況下,僅憑企業(yè)負(fù)責(zé)人口頭交代,就將上海匯過來的近10萬元的預(yù)付款轉(zhuǎn)給了另一個(gè)單位。
由于財(cái)務(wù)部門沒有完整的經(jīng)營(yíng)合同,一是造成收付款沒有依據(jù);二是財(cái)務(wù)部門無法提供本單位經(jīng)營(yíng)合同結(jié)
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生。
三、 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中用大量現(xiàn)金支付問題
某單位在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)往來中以支付加工費(fèi)、配件費(fèi)、材料費(fèi)、提貨款、趕工費(fèi)等名義共計(jì)支付現(xiàn)金39萬多元,用現(xiàn)金支付貨款比例達(dá)90%以上,其中這個(gè)單位在支付一筆合同款時(shí),先后三次用現(xiàn)金支付,分別是3萬元、4.5萬元、1萬元,某收款人都是用筆記本上的紙隨手寫一個(gè)收條。
國(guó)家規(guī)定經(jīng)營(yíng)活動(dòng)往來中用現(xiàn)金支付200元以上就要轉(zhuǎn)帳。當(dāng)然由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)剛建立不規(guī)范情況或其他原因,可能出現(xiàn)超過200元以上支付現(xiàn)金的情況,但一個(gè)單位90%以上的支付都用現(xiàn)金這就太不正常了。由于財(cái)務(wù)管理不按國(guó)家有關(guān)《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定辦事,致使管理失控,給這個(gè)單位某些人違紀(jì)違法造成機(jī)會(huì),他們采取假付,少付等手法多次損害企業(yè)利益。
四、 虛開增值稅發(fā)票問題
某企業(yè)在用大量現(xiàn)金支付后,再加上不要收款方的正式發(fā)票,因此無法銷帳,為此該單位負(fù)責(zé)人伙同某臨時(shí)聘用人員,采取給7%點(diǎn)子錢的辦法,從無合同及經(jīng)營(yíng)往來的單位多次買回總計(jì)為78萬元的增值稅發(fā)票,全額抵扣稅金11.4萬元,并用這些虛開的增值稅發(fā)票沖銷了某兩人借的全部現(xiàn)金39萬元,尚余39萬元增值稅發(fā)票掛帳,如果單位有錢就可以隨時(shí)支取。
筆者認(rèn)為,該企業(yè)負(fù)責(zé)人這樣做的目的,是為了搞亂資金管理,躲避財(cái)務(wù)監(jiān)督,謀取自己的私利。其結(jié)果不僅損害了單位的經(jīng)濟(jì)利益,并帶來嚴(yán)重后果,還給國(guó)家造成了損失。
五、 財(cái)務(wù)管理不規(guī)范問題
表現(xiàn)之一:購(gòu)材料、標(biāo)件、配件等無入庫(kù)單,也沒有經(jīng)有關(guān)物資管理人員驗(yàn)收,也無發(fā)票,僅憑經(jīng)辦人的報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)批示財(cái)務(wù)就可以據(jù)此做帳,有的雖然有發(fā)票,但沒有入庫(kù)單沒有驗(yàn)收人,此情況在某單位多次發(fā)生。其中購(gòu)廢刀桿3.9萬元,雖有發(fā)票而沒有入庫(kù)單和驗(yàn)收人,經(jīng)辦人憑發(fā)票直接在單位財(cái)務(wù)科領(lǐng)取了現(xiàn)金,據(jù)查該單位誰也沒見過這批廢刀桿。由于物資管理上的混亂,物資不入帳,出庫(kù)無手續(xù),庫(kù)存積壓不處理,潛在虧損不處理,還造成資產(chǎn)帳實(shí)不符,某單位在審計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)該單位產(chǎn)成品帳上近200萬元,而實(shí)際存貨只有20萬元。
表現(xiàn)之二:代領(lǐng)工資人冒用他人之名簽名。某單位發(fā)放臨時(shí)聘用人員工資時(shí),在無聘用合同的情況下,僅憑領(lǐng)導(dǎo)給的一個(gè)名單會(huì)計(jì)就造表發(fā)放,發(fā)放時(shí)不是由臨時(shí)工本人簽字領(lǐng)取,而是由單位領(lǐng)導(dǎo)、出納、其他人員領(lǐng)取,代領(lǐng)人簽名時(shí)均是冒用他人之名簽名,不具實(shí)簽寫代領(lǐng)人的真實(shí)姓名。就用這個(gè)辦法發(fā)放臨時(shí)工工資近3萬元。而且該單位所有人員都不知道這些臨時(shí)工是干什么的,是哪兒的人。
表現(xiàn)之三:財(cái)務(wù)憑證手續(xù)不全。我們?cè)诓樨?cái)務(wù)帳的過程中發(fā)現(xiàn)某單位有些憑證,有時(shí)未見財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)、出納簽章或者簽章不全的情況,其中在支付一筆3.3萬元的加工費(fèi)時(shí),支出憑證出現(xiàn)無領(lǐng)款人簽字的情況,此憑證已正式做了帳,錢確實(shí)被領(lǐng)走了。
表現(xiàn)之四:會(huì)計(jì)、出納報(bào)銷不屬于自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)費(fèi)用。某單位報(bào)銷兩次曬圖費(fèi),一次是出納經(jīng)辦報(bào)銷了300多元,一次是會(huì)計(jì)經(jīng)辦報(bào)銷了400多元。報(bào)銷這800元曬圖費(fèi)的報(bào)告卻是單位某臨時(shí)聘用人員打的,按照財(cái)務(wù)管理的有關(guān)要求,應(yīng)該是誰經(jīng)辦誰報(bào)銷,會(huì)計(jì)人員肩負(fù)會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督的職責(zé),這種作法顯然不妥。
表現(xiàn)之五:責(zé)任心問題。1998年某單位某人經(jīng)辦合同需要提貨,當(dāng)時(shí)單位資金緊張,這個(gè)人就暫墊了1.72萬元貨款,單位開了一張收據(jù)給他,1992年和1999年先后歸還了2200元,1.5萬元共計(jì)1.72萬元,由于當(dāng)時(shí)付清款后不知是什么原因財(cái)務(wù)未將收據(jù)收回,以致于2003年這個(gè)人乘這個(gè)企業(yè)正在退集資款期間,又把這張 ……(未完,全文共5353字,當(dāng)前僅顯示1879字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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