新時期領(lǐng)導(dǎo)干部怎樣才算敬業(yè)

目錄/提綱：……
一、圍繞會干事，堅持自我否定和自我超越
二是要勇于否定自我，在自我否定和揚棄中實現(xiàn)自我超越
二、圍繞善干事學(xué)會多向思維爭創(chuàng)新業(yè)績
三、圍繞干好事，營造良好的干事氛圍
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　　新時期領(lǐng)導(dǎo)干部怎樣才算敬業(yè)
　　敬業(yè)，有其豐富的時代內(nèi)涵，既是一種境界，更是黨和人民對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的殷切期望。那么，在世紀之交的機遇與挑戰(zhàn)面前，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)怎樣敬業(yè)呢?下面，筆者就這一問題談點粗淺的認識。
　　一、圍繞"會干事"，堅持自我否定和自我超越
　　在新的歷史時期，各級領(lǐng)導(dǎo)干部擔負著改革建設(shè)發(fā)展的重任，依據(jù)職責，主觀上"要干事"還不夠，還須"會干事"。在當前，有不少領(lǐng)導(dǎo)干部存在著"本領(lǐng)恐慌"的問題，理論素養(yǎng)和政冶思想水平偏低，決策、組織及實施的領(lǐng)導(dǎo)
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研學(xué)"的確好習(xí)慣，開闊視野，提高分析、解決問題的實際工作能力。其次，要立足于實踐。通過實踐途徑，練就"會干事"的過硬本領(lǐng)。要把實踐作為練就真本領(lǐng)的主戰(zhàn)場；要帶著研學(xué)課題及成果，在投身實踐中得到充分檢驗和証實；要自加壓力，在實踐一線踐及其全過程，吸取營養(yǎng)，充實自己。
　　二、圍繞"善干事"學(xué)會多向思維爭創(chuàng)新業(yè)績
　　就領(lǐng)導(dǎo)干部來講，不僅要"會干事"，而且還要"善干事"。要做到"善干事"，就要努力把握好以下三個重要環(huán)節(jié)：
　　第一善謀大事、善干實事。在新的發(fā)展時期，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于"抓大放小"謀大事。實踐證明，領(lǐng)導(dǎo)干部干大事、實事，一定要吃透上級指示精神，全面把握本地優(yōu)勢潛力，依據(jù)人民群眾所想、所盼，看準-件做-件，做一件成一件；要大力發(fā)揚求真務(wù)實精神，力戒形式主義和"官樣"文章，減少應(yīng)酬，集中時間精力，在大事、實事上干出成效來。
　　第二，善攻難點，善破難題。領(lǐng)導(dǎo)干部"善于事"，就要勇于挑重擔，著力攻難點，破難題。以多向思維，想別人所未想．謀他人所未謀。
　　第三，善抓落實力求實效、善抓落實，是領(lǐng)導(dǎo)干部"善干事"的內(nèi)在要求。當前，特別是要正確處理依法行政與文明服務(wù)的關(guān)系,大膽執(zhí)法,體現(xiàn)公正執(zhí)法的嚴肅性,堅持高標準、嚴要求抓落實；正確處理出思路與抓落實作為轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風的突破口。善抓落實，是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)有作風，要咬定經(jīng)濟社會發(fā)展總目標，圍繞總?cè)蝿?wù)，率先垂范，沉下基層，撲下身子，抓好自己的"點"，拿出響當當?shù)氖痉毒穪�，以此推動全局，提高整體效應(yīng)。
　　三、圍繞"干好事"，營造良好的干事氛圍。
　　干事，需要有氛圍，更需要有催人奮進的激勵機制，以釋放領(lǐng)導(dǎo)干部最大的干事潛能。
　　第一，抓住思想政治建設(shè)根本，進一步強化各級干部的公仆意識、創(chuàng)業(yè)意識和發(fā)展意識，這才能不斷優(yōu)化環(huán)境，確保領(lǐng)導(dǎo)干部干好事。
　　第二，加大人事制度改革力度，營造良好的干事氛圍。從-定意義上講，選拔任用是對干部的 ……（未完，全文共1651字，當前僅顯示1049字，請閱讀下面提示信息。收藏《新時期領(lǐng)導(dǎo)干部怎樣才算敬業(yè)》）