目錄/提綱:……
一、上半年工作回顧
(一)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作顯著增強(qiáng)
(二)城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展步伐明顯加快
(三)新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)展順利
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立專班
二是科學(xué)規(guī)劃,嚴(yán)格執(zhí)行
三是突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面
(四)建筑市場管理水平不斷提高
(五)規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)察力度逐步加大
(六)人居環(huán)境質(zhì)量得到全面提升
(七)房地產(chǎn)業(yè)管理持續(xù)健康發(fā)展
(八)干部職工精神面貌煥然一新
一是源頭防治腐敗工作卓有成效
二是精神文明建設(shè)取得新的成果
三是基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng)
二、存在的問題及建議
(一)總體規(guī)劃滯后
(二)規(guī)劃控制不能嚴(yán)格落實(shí)
(三)土地政策滯約城鎮(zhèn)規(guī)模和企業(yè)發(fā)展
(四)招商各自為政,不利于資源的整合利用
(五)建設(shè)資金嚴(yán)重不足,導(dǎo)致市政基礎(chǔ)設(shè)施無力配套,水、電、道路等問題尤為突出
(六)_不順
(八)業(yè)務(wù)水平發(fā)展不夠平衡
三、下半年工作計(jì)劃
(一)抓規(guī)劃龍頭
(二)抓新農(nóng)村建設(shè)
(三)抓功能完善
三是體育路的延伸工程四是華容火車路進(jìn)站公路建設(shè)
(四)抓管理重點(diǎn)
三是強(qiáng)化城市管理,建立長效管理機(jī)制
(五)抓新型環(huán)保節(jié)能材料的推廣
(六)抓重點(diǎn)培植
(七)抓經(jīng)營城市
(八)抓中心工作
……
半年來,在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在市建委的正確指導(dǎo)下,建設(shè)系統(tǒng)干部職工上下一心,團(tuán)結(jié)拼搏,克難勇進(jìn),開拓創(chuàng)新,圍繞年初三級干部會和經(jīng)濟(jì)工作會議精神,堅(jiān)持思想大解放,規(guī)劃大手筆,建設(shè)大氣魄,管理大力度,搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,充分發(fā)揮職能部門作用,以建設(shè)新
農(nóng)村為契機(jī),全面推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)和管理工作取得新的進(jìn)展。
一、上半年工作回顧
過去的半年里,我們按照年初所定的目標(biāo)計(jì)劃,圍繞目標(biāo)抓落實(shí),主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
。ㄒ唬┏青l(xiāng)規(guī)劃管理工作顯著增強(qiáng)
規(guī)劃是龍頭,也是建設(shè)和管理的依據(jù),我們始終抓住這個(gè)龍頭,按照規(guī)定程序,執(zhí)行總體規(guī)劃的要求,切實(shí)履行“規(guī)劃一張圖,審批一支筆,建設(shè)一盤棋,管理一個(gè)法”,狠抓規(guī)劃控制。一年來,全區(qū)共審批建設(shè)項(xiàng)目*家,面積*m_,其中批準(zhǔn)國家集體建設(shè)*家,面積*m_;個(gè)人建房*戶,面積*m_。國家集體建設(shè)規(guī)劃審批率達(dá)___%,個(gè)人建房規(guī)劃審批率達(dá)_
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整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)方針,根據(jù)統(tǒng)一部署,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,積極探索,扎實(shí)工作,堅(jiān)持以群眾為主體、以宣傳為導(dǎo)向、以規(guī)劃為龍頭,進(jìn)一步提高認(rèn)識,理清思路,努力打造新農(nóng)村建設(shè)工作亮點(diǎn)。上半年來,我區(qū)按照統(tǒng)一部署,整合各種資源,自我加壓,抓了*、*、*、*等四個(gè)新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn),通過前段時(shí)間的辛勤努力,個(gè)示范點(diǎn)已基本成形,各項(xiàng)工作都已經(jīng)全面啟動。全區(qū)目前已投入建設(shè)資金*萬元用于村莊建設(shè)與整治,建設(shè)文化活動中心座,運(yùn)動場座,硬化路面*km,鋪設(shè)碴石路面*km,建沼氣池*戶,改水改廁工作也取得了明顯的成效。
。瞋、主要做法。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立專班。村莊建設(shè)與整治工作是群眾最為關(guān)心,惠農(nóng)最為直接,投入資金最多,效果最為明顯的一項(xiàng)重要工作。因此區(qū)政府成立了村莊建設(shè)與整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府也相應(yīng)成立了專班,并將其列入重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)。區(qū)目標(biāo)辦也將村莊建設(shè)與整治工作納入政府目標(biāo)責(zé)任考核體系,實(shí)行一票否決。二是科學(xué)規(guī)劃,嚴(yán)格執(zhí)行。按省、市人民政府要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,目前已經(jīng)完成了*、*、*、*等個(gè)示范村的村莊規(guī)劃編制。為了更好開展村莊建設(shè)與整治工作,在村莊規(guī)劃未出臺以前,市級重點(diǎn)鎮(zhèn)*鎮(zhèn)、*鎮(zhèn)農(nóng)村和個(gè)省級示范村行政區(qū)域內(nèi),所有新建建設(shè)項(xiàng)目一律停止審批,改建項(xiàng)目事先征得建設(shè)主管部門同意后方可進(jìn)行。三是突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面。堅(jiān)持因地制宜,分類指導(dǎo),抓好典型,以點(diǎn)帶面,多層次推進(jìn)村莊建設(shè)與整治工作。
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強(qiáng)化審批程序,堅(jiān)持依法行政,為確保
安全生產(chǎn),我們定期組織對質(zhì)量、安全進(jìn)行檢查,并對檢查情況進(jìn)行通報(bào)。經(jīng)常深入工地,不定期對工程實(shí)物質(zhì)量、安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,將隱患削除在萌芽狀態(tài)。上半年,全區(qū)共有*、*等受監(jiān)工程項(xiàng),牢固樹立質(zhì)量責(zé)任重于泰山的宗旨,將安全責(zé)任層層分解,落實(shí)到人,市與區(qū)、區(qū)與局、局與科室層層簽訂,科室又落實(shí)到第一責(zé)任人和直接責(zé)任人。上半年拆除竹腳手架_處,力爭徹底消滅竹腳手架;開展施工現(xiàn)場安全防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)專項(xiàng)整治,對個(gè)工程項(xiàng)目的物料提升機(jī)進(jìn)行整改,更換國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化的起重機(jī)械設(shè)備。搞好封閉施工,施工用地執(zhí)行“三相五線”、“一機(jī)一閘一漏一箱”標(biāo)準(zhǔn)。為時(shí)刻敲響安全的警鐘,預(yù)防建設(shè)質(zhì)量安全事故的發(fā)生,我們召開了各施工單位技術(shù)安全負(fù)責(zé)人、建筑業(yè)主、監(jiān)理單位等參加的安全生產(chǎn)例會次,邀請市質(zhì)監(jiān)站專家分別對建筑工程質(zhì)量管理程序、施工及竣工備案,預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)、使用、安裝和后期保護(hù)進(jìn)行詳細(xì)講解。通過建設(shè)工程的監(jiān)管,建筑市場秩序逐步好轉(zhuǎn),施工許可程序進(jìn)一步規(guī)范;工程建設(shè)質(zhì)量不斷提高;安全管理進(jìn)一步加強(qiáng),無一例重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。
(五)規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)察力度逐步加大
為了進(jìn)一步加大規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)察力度,維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,經(jīng)局長辦公會研究決定成立了規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)察專班,走村串戶,深入查訪,對全區(qū)范圍內(nèi)的已建和在建的房屋進(jìn)行核查。已清查未批先建、違法濫建等建法(章)建設(shè)*戶,總建筑面積*平方米,其中:已查處*戶,建筑面積為*平方米;正在處理之中的戶,建筑面積*平方米;另有戶“釘子戶”正在立案移交法院處理。對于查出的違規(guī)建設(shè),該完善手續(xù)的督促其完善手續(xù),違背規(guī)劃的強(qiáng)制拆除。上半年共配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行規(guī)劃執(zhí)法_次,調(diào)解糾紛起,依法強(qiáng)制拆除違章建設(shè)戶。此舉大大增強(qiáng)了人們 ……(未完,全文共5152字,當(dāng)前僅顯示1809字,請閱讀下面提示信息。
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