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信用社200*年經(jīng)營承包方案

發(fā)表時間:2007/6/17 10:06:08
目錄/提綱:……
一、經(jīng)營目標(biāo)
二、經(jīng)營方式
三、任務(wù)分解
四、績效考核辦法
五、績效工資的扣減
六、按月公布
七、末位淘汰
八、激勵先進
九、年終獎賠
十、本辦法自200*年元月1號起執(zhí)行
……

  信用社200*年經(jīng)營承包方案
  為了充分調(diào)動和激發(fā)全社員工的工作積極性,促進各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展,根據(jù)上級有關(guān)績效考核要求,結(jié)合我社實際,特制定本辦法:
  一、經(jīng)營目標(biāo)
  1、年末存款凈增****萬元,月均凈增***萬元;
  2、清收不良貸款**萬元,其中:2005年底以前貸款**萬元,2006年貸款**萬元;
  3、處置已置換不良貸款**萬元;
  4、新增貸款投放****萬元,其中:支農(nóng)貸款***萬元,個體工商戶貸款***萬元,涉農(nóng)企業(yè)貸款***萬元,到期貸款回籠率在99%以上;
  5、總收入***萬元,其中:貸款利息收入***萬元,中間業(yè)務(wù)收入*萬元;
  6、實現(xiàn)盈利**萬元,全年安全無事故。
  二、經(jīng)營方式
  實行內(nèi)、外勤分線經(jīng)營方式,內(nèi)勤以組織存款為
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略562字,正式會員可完整閱讀)…… 
  (2)效益工資:
  a、存款計酬。①內(nèi)勤完成當(dāng)月月末凈增任務(wù)的按人平400元計酬;②存款增量工資計酬以日積數(shù)為計量單位,累計月積數(shù)比年初余額增加的,每天按0.20元/萬元計酬到人;③對庫存現(xiàn)金連續(xù)二天以上超限額的,對超限額部分等額扣減存款月積數(shù);對違規(guī)退股的,按退股額等額扣減存款日積數(shù)。
  b、收息計酬。以現(xiàn)金方式收回96年(含)以前貸款利息的,按收回數(shù)的10%計酬;收回97-99年貸款利息的,按收回數(shù)的10%計酬;收回2000-2002年貸款利息的,按收回數(shù)的8%計酬;收回2003-2005年貸款利息的,按收回利息的5%計酬;收回2007年增量貸款和2006年貸款及以前年度發(fā)放跨到今年到期的貸款利息,對單筆本金在30萬(含)以上,按收回利息3%計酬,對單筆本金在30萬元以下,按收回利息的4%計酬。當(dāng)年到期貸款回籠率達不到99%,每少一個百分點,計酬比例下調(diào)一個百分點,對貸款收息年度界定以現(xiàn)有借據(jù)立據(jù)目為準。
  c、盤活計酬。以現(xiàn)金方式收回2005(含)以前的貸款,按收回本金4.5%計酬。歷年發(fā)放的跨年貸款以到期日界定年限。
  d、對收回“內(nèi)銷外掛”貸款本息的,按收回本金的20%,利息的100%計酬。對收回表外應(yīng)收利息的,按收回數(shù)的20%計酬。
  e、中間業(yè)務(wù)收入按收入額的10%計酬。會出業(yè)務(wù)費按綜合系統(tǒng)交易傳票每筆0.20元計酬。
  f、內(nèi)勤人員如收回歷年貸款本息的,按上述比例計酬到人,外勤人員組織存款的按實際日積數(shù)每萬元0.20元計酬到人。
  五、績效工資的扣減
  1、發(fā)案信用社因內(nèi)控不力而發(fā)生案件的應(yīng)調(diào)減工資總額,具體標(biāo)準按省聯(lián)社有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
  2、對轄內(nèi)發(fā)生支付風(fēng)險的按50%扣減績效工資總額。
  3、正常貸款欠收利息的等額扣減績效工資。
  4、全員實行按月考勤制度。對缺勤的扣發(fā)月均績效工資。遲到、早退每次扣50元,病假全年超過五天的,從第六天起每天扣日均績效工資的50%,事假每天扣100%,曠工每天扣200%。(全年平均績效工資/22.5天*12個月)
  5、凡因工作不力在安防、案防、財務(wù)、賬務(wù)、信貸上出現(xiàn)違規(guī)、違紀和差錯而受到上級通報批評的,每次扣當(dāng)事人績效工資200元,造成損失的由當(dāng)事人全額賠償,并按上級要求作待崗和下崗處理。
  六、按月公布
  本社建立績效考核公布專欄,定期公布績效考核情況。按月將本社員工的得分及排名張榜公布,年末公布當(dāng)年累計得分及排名,并按月對員工排名進行通報,并上報市聯(lián)社。
  七、末位淘汰
  以信用社為單位,對連續(xù)得分低于80分并處于末位的員工,進行以下管理:
  1、連續(xù)三個月的實行亮黃牌;
  2、連續(xù)六個月的下崗學(xué)習(xí)前談話;
  3、連續(xù)九個月的下崗學(xué)習(xí)一周;
  4、連續(xù)一年的主任降為副主任,副主任降為員工,信貸員調(diào)整為存款客戶經(jīng)理;
  5、連續(xù)二年的解除勞動合同。
  八、 ……(未完,全文共2482字,當(dāng)前僅顯示1578字,請閱讀下面提示信息。收藏《信用社200*年經(jīng)營承包方案》