目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想和目標任務(wù)
二、實施范圍及對象
三、實施競爭(聘)上崗的基本要求、程序與辦法
四、建立完善聘后管理制度
五、妥善安置未聘人員
六、建立健全監(jiān)督管理機制
七、時間要求
八、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
……
根據(jù)省人民政府《關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的實施意見》(黔府發(fā)〔2002〕11號)和市人民政府《關(guān)于進一步推進事業(yè)單位人事制度改革的實施意見》(遵府發(fā)〔2004〕14號)精神,結(jié)合我縣事業(yè)單位人事制度改革工作實際,現(xiàn)就全縣事業(yè)單位開展全員競爭(聘)上崗提出如下實施意見:
一、指導(dǎo)思想和目標任務(wù)
全面貫徹干部隊伍“四化”方針,堅持任人唯賢,德才兼?zhèn)洌_、公平、競爭、擇優(yōu)的原則;充分發(fā)揚民主,保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。逐步建立符合事業(yè)單位特點的單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法監(jiān)督、配套措施完善的人事管理_;健全競爭和激勵機制,搞活用人和分配制度,逐步形成人員能進能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降,人才結(jié)構(gòu)合理,優(yōu)秀人才能夠脫穎而出,充滿生機和活力的人事管理機制。
二、實施范圍及對象
1、
財政全額和差額預(yù)算(核定收支和定額或定項補助)的事業(yè)單位中與之建立人事關(guān)系的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員
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)資格審查合格者參加考試、考核或采用其它方式進行測評。
。5)根據(jù)競爭人員資格審查、考試、考核及測評結(jié)果,結(jié)合一定范圍的部門推薦意見,擇優(yōu)確定擬任崗位的考察對象并進行考察。
(6)考察完畢后,由聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論提名推薦,由單位黨政領(lǐng)導(dǎo)組織集體研究決定聘用人員,并按人事管理權(quán)限報批。
。7)聘用人員應(yīng)在一定范圍內(nèi)進行公示。經(jīng)公示無異議的,根據(jù)《遵義市事業(yè)單位人員聘用制管理試行辦法》的規(guī)定簽訂聘用合同,確定聘用關(guān)系,明確試用期限、聘用期限、雙方權(quán)利和義務(wù)、聘用合同終止的條件、違反聘用合同的責任等,并按有關(guān)規(guī)定辦理鑒證手續(xù)。
5、建立符合事業(yè)單位各類人員的分類分級管理制度。單位行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員,按照干部管理權(quán)限和法定程序選拔任用。建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員任期目標責任制,加強對任期目標完成情況的考核,并將考核結(jié)果與任用、獎懲掛鉤。
專業(yè)技術(shù)人員實行崗位總量控制。強化崗位專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例管理,實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位競爭上崗、評聘分離,做到職稱能上能下,合理聘任。對所有專業(yè)技術(shù)人員,要按專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的管理權(quán)限,按新競爭的崗位重新聘任,制發(fā)新的聘任證書,實行聘期三年。對責任重大、社會通用性強、事關(guān)公共利益、有一定專業(yè)技術(shù)決定權(quán)的崗位,建立和推行執(zhí)業(yè)資格制度。
管理崗位人員逐步實行職員制度。建立體現(xiàn)管理人員水平、能力、業(yè)績、資歷的職員等級序列,職員等級要實行結(jié)構(gòu)比例控制。根據(jù)中共遵義市委組織部、遵義市人事局《關(guān)于遵義市事業(yè)單位人員競爭上崗有關(guān)問題的通知》(遵市人通〔2006〕40號)精神,工勤人員可競聘單位內(nèi)部股級管理崗位。原屬于工勤人員身份的人員競聘單位內(nèi)部管理崗位的,應(yīng)具備大專以上文化程度、三年以上工齡。其中,競聘單位內(nèi)部股級管理崗位的,一般應(yīng)具備中級工身份及相應(yīng)資格,競聘后按遵市人通〔2006〕40號文件規(guī)定經(jīng)縣級人事部門審核后,報市人事局審批。
建立符合工人特點的崗位等級規(guī)范,明確各崗位(等級)的職責、權(quán)限和工作內(nèi)容,逐步完善和規(guī)范工勤人員的進、管、出等環(huán)節(jié),實行按崗聘用的崗位(等級)管理。
6、進一步規(guī)范事業(yè)單位進人與公開招聘和考試錄用制度。在編制范圍內(nèi),事業(yè)單位如需對空缺崗位新增人員(軍隊轉(zhuǎn)業(yè)等政策性安置人員、上級主管部門選任的領(lǐng)導(dǎo)人員、s_m崗位確需使用其他方法選拔的人員除外),一律在政府人事部門的指導(dǎo)下實行公開招考聘用。
四、建立完善聘后管理制度
1、健全考核制度。事業(yè)單位工作人員考核要堅持客觀公正、民主公開、注重實績和實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時考核與定期考核相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的原則。考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績。把考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、增資、晉升和獎懲的依據(jù)。
2、建立事業(yè)單位人員獎懲制度。規(guī)范事業(yè)單位獎勵和行政處分行為,使獎懲成為重要的激勵和約束手段。
3、建立專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育制度。把繼續(xù)教育的考核結(jié)果作為對專業(yè)技術(shù)人員年度考核的重要內(nèi)容和職稱評定、職務(wù)聘任、執(zhí)業(yè)資格、人才流動的必要條件之一。
4、建立職員培訓(xùn)制度。事業(yè)單位職員必須按要求接受任職培訓(xùn)、崗位知識培訓(xùn)和更新知識培訓(xùn),未參加有關(guān)培訓(xùn)或培訓(xùn)考試不合格的職員不能聘用上崗。
5、建立和完善解聘、辭聘制度。事業(yè)單位要嚴格按照《遵義市事業(yè)單位聘用合同管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,保障事業(yè)單位各類工作人員的合法權(quán)益,保證事業(yè)單位的用人自主權(quán),增強用人制度的靈活性,疏通事業(yè)單位人員進出的渠道。
6、逐步完善工資福利制 ……(未完,全文共3780字,當前僅顯示1909字,請閱讀下面提示信息。
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