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地稅局規(guī)范化建設(shè)工作情況匯報(bào)

發(fā)表時(shí)間:2007/6/29 20:33:20
目錄/提綱:……
一、傾力推行,規(guī)范化管理初顯成效
一是法制意識(shí)、職責(zé)意識(shí)、績效意識(shí)和服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化
二是工作思路明顯清晰,工作方法明顯改進(jìn)
三是全體人員自覺學(xué)習(xí)的積極性和緊迫感增強(qiáng)了
二、精心組織,積極推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)
(一)建立健全組織,做好宣傳動(dòng)員,形成合力
一是建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保證了我局的規(guī)范化建設(shè)全程處于嚴(yán)密的組織領(lǐng)導(dǎo)之下
二是建立配套制度,明確了工作步驟和方法,落實(shí)責(zé)任,增強(qiáng)了推行工作操作性
(二)進(jìn)度服從質(zhì)量,一步一個(gè)腳印,穩(wěn)步全面推進(jìn)
(三)選準(zhǔn)工作突破點(diǎn),聚合共同愿景
二是采取靈活多樣的形式,因地制宜地開展全員培訓(xùn)
三是始終堅(jiān)持學(xué)以致用的培訓(xùn)思想,有針對(duì)性地開展培訓(xùn)工作
三、幾點(diǎn)體會(huì)
(一)全員參與是規(guī)范化建設(shè)的重要保障
(二)地方特色是規(guī)范化建設(shè)的個(gè)性闡述
(三)其他地稅工作是規(guī)范化建設(shè)的有力支撐
(四)強(qiáng)化信息的透明度爭取服務(wù)對(duì)象的支持
四、工作中遇到的困難
(一)規(guī)范化管理的推廣應(yīng)用受到人員素質(zhì)的制約
(二)部分規(guī)范化管理指標(biāo)難以量化,責(zé)任落實(shí)比較難
(三)規(guī)范化文本與法律法規(guī)制度的銜接還須進(jìn)一步理順
……

  
  地稅局規(guī)范化建設(shè)工作情況匯報(bào)
  全員參與 狠抓落實(shí)
  努力做好規(guī)范化建設(shè)工作
  按照省局部署,安源區(qū)地稅局是去年二季度規(guī)范化建設(shè)全省首批推廣的單位。在省局、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局全員參與、狠抓落實(shí),進(jìn)行了大量艱苦細(xì)致的工作,規(guī)范化建設(shè)推廣工作取得了初步成效,較好地實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
  一、傾力推行,規(guī)范化管理初顯成效
  通過一年的努力,規(guī)范化管理已對(duì)安源地稅事業(yè)產(chǎn)生積極影響,顯現(xiàn)出強(qiáng)大的促進(jìn)能力和發(fā)展?jié)摿ΑJ垢刹柯毠ぴ谝?guī)范化管理中找準(zhǔn)了各自的定位,逐步實(shí)現(xiàn)自我管理。
  1、征管基礎(chǔ)不斷加強(qiáng)。由于各項(xiàng)工作嚴(yán)格遵循“凡事有人負(fù)責(zé),凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督”的程序化理念進(jìn)行,從根本上解決了職責(zé)不清,淡化責(zé)任,推諉扯皮等頑疾,有效減少了工作失誤,提高了工作質(zhì)量和效率。從幾次檢查結(jié)果的對(duì)比來看,征管資料更加完善,申報(bào)率、入庫率穩(wěn)步提高,納稅評(píng)估、稅收減免、民主評(píng)稅等稅收執(zhí)法的隨意性明顯減少,納稅人滿意率不斷提高,投訴現(xiàn)象日趨減少。
  2、工作執(zhí)行力不斷提高。實(shí)行規(guī)范化管理后,使業(yè)務(wù)流程
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積極推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)
  為做好規(guī)范化建設(shè)推廣工作,我局落實(shí)上級(jí)要求把規(guī)范化建設(shè)工作作為“一把手”工程來抓,始終堅(jiān)持全員參與、過程控制和持續(xù)改進(jìn)理念,始終堅(jiān)持把規(guī)范化建設(shè)與依法治稅、信息化建設(shè)、地稅文化建設(shè)相結(jié)合,以務(wù)求實(shí)效為工作目標(biāo),切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,狠抓落實(shí),有效地保證了規(guī)范化建設(shè)工作的順利開展。
 。ㄒ唬┙⒔∪M織,做好宣傳動(dòng)員,形成合力。一是建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保證了我局的規(guī)范化建設(shè)全程處于嚴(yán)密的組織領(lǐng)導(dǎo)之下。二是建立配套制度,明確了工作步驟和方法,落實(shí)責(zé)任,增強(qiáng)了推行工作操作性。三是通過多種形式的培訓(xùn)宣傳,打消疑慮、觀望思想,堅(jiān)定信念,提高參與意識(shí),凝聚了工作合力。通過上述措施,全體干部職工對(duì)規(guī)范化建設(shè)從一無所知、有所了解到自覺運(yùn)用,從觀望、疑慮到積極學(xué)習(xí)并投身其中,前后發(fā)生了顯著變化,我局的規(guī)范化建設(shè)推廣工作打開了局面。
  (二)進(jìn)度服從質(zhì)量,一步一個(gè)腳印,穩(wěn)步全面推進(jìn)。為防止規(guī)范化建設(shè)流于形式,我局把工作的重心放在謀求實(shí)效上來,嚴(yán)格按照 “分步實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)”、“進(jìn)度服從質(zhì)量”的原則開展工作,保證了我局規(guī)范化建設(shè)的質(zhì)量要求。
  1、立足體現(xiàn)個(gè)性編寫文本。根據(jù)安源地稅管理的地域特點(diǎn),承續(xù)習(xí)慣保持政策的連貫性,認(rèn)真分析管理薄弱環(huán)節(jié),把好的經(jīng)驗(yàn)提煉、整合,兼顧創(chuàng)新,力求突破,合理轉(zhuǎn)化為文本。共編寫了個(gè)性化文本128個(gè)。同時(shí),清理各類文件1386件,整理有關(guān)制度91件,保證了自編文本的覆蓋面和編寫質(zhì)量。
  2、全程監(jiān)控,確保文本順利運(yùn)行。自規(guī)范化文本運(yùn)行起,我局始終對(duì)文本的運(yùn)行情況進(jìn)行有效監(jiān)控。按照《規(guī)范化建設(shè)督導(dǎo)制度》的要求進(jìn)行督導(dǎo)檢查,制作“督導(dǎo)情況表”反饋給被督導(dǎo)單位,督促其改進(jìn)。要求各崗位填寫“規(guī)范化文本運(yùn)行日志”,注重收集文本運(yùn)行的反饋信息,疏通信息流通渠道,確保了執(zhí)行文本不走樣,為文本體系持續(xù)改進(jìn)提供可信參考。
 。ㄈ┻x準(zhǔn)工作突破點(diǎn),聚合共同愿景。古人云:工欲善其事,必先利其器。我們堅(jiān)持了理念先行,重視培訓(xùn)工作的先導(dǎo)作用,把扎實(shí)做好全員培訓(xùn)工作作為規(guī)范化建設(shè)的一個(gè)重要突破點(diǎn)。一是結(jié)合建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、地稅文化建設(shè)等活動(dòng)引導(dǎo)干部職工樹立終身學(xué)習(xí)的理念,形成共識(shí)。二是采取靈活多樣的形式,因地制宜地開展全員培訓(xùn)。采取三結(jié)合的方式(集中培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,理論灌輸與實(shí)際操作相結(jié)合,督促檢查與現(xiàn)場輔導(dǎo)相結(jié)合)提高了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效率。通過規(guī)范化管理知識(shí)全員考試檢驗(yàn)效果,優(yōu)秀率達(dá)到100%。三是始終堅(jiān)持學(xué)以致用的培訓(xùn)思想,有針對(duì)性地開展培訓(xùn)工作。通過學(xué)習(xí)iso9000質(zhì)量管理體系必要的理論知識(shí),解決“為什么”的問題;注重學(xué)習(xí)規(guī)范化建設(shè)中實(shí)用知識(shí),解決“怎么辦”的問題。達(dá)到了規(guī)范意識(shí)增強(qiáng),推進(jìn)工作順暢,運(yùn)行文本徹底、熟練的預(yù)期目的。在規(guī)范化建設(shè)的具體工作中,我們嘗試運(yùn)用規(guī)范化管理的先進(jìn)理念和方法來抓規(guī)范化建設(shè)工作,設(shè)定了規(guī)范化建設(shè)工作的指導(dǎo)方針、工作目標(biāo)和具體工作的流程、方法及工作標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)、使用了一些常用的表證單書(如規(guī)范化建設(shè)督導(dǎo)情況表等),效果明顯。
  三、幾點(diǎn)體會(huì)
  我局的規(guī)范化建設(shè)工作之所以能順利進(jìn)行,穩(wěn)步推進(jìn),得益于省局的正確決策,萍鄉(xiāng)市局的周密組織和我局全體干部職工的艱苦努力。歸納起來主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)。
 。ㄒ唬 全員參與是規(guī)范化建設(shè)的重要保障。規(guī)范化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是人,人的因素是關(guān)鍵因素,決定規(guī)范化管理體系建設(shè)的成敗。第一,領(lǐng)導(dǎo)作用是關(guān)鍵。我局的規(guī)范化建設(shè)始終受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注,通過多種方式給予幫助、鼓勵(lì)、監(jiān)督和鞭策。無數(shù)事實(shí)表明,任何一項(xiàng)重大舉措,領(lǐng)導(dǎo)作用都是關(guān)系工作成敗的關(guān)鍵因素。第二,全員參與是基礎(chǔ)。規(guī)范化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,不論在最初的建設(shè)時(shí)期,還是在以后的運(yùn)行包括持續(xù)改進(jìn)時(shí)期,都需要全體人員的充分參與,只有持續(xù)加大培訓(xùn)力度,注重理念灌輸和觀念轉(zhuǎn)變,強(qiáng)調(diào)協(xié)作,注重團(tuán)隊(duì)作用,才能保證各項(xiàng)工作的落實(shí)。
 。ǘ 地方特色是規(guī)范化建設(shè)的個(gè)性闡述。任何事物都具有普遍性和特殊性。iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是科學(xué) ……(未完,全文共4249字,當(dāng)前僅顯示2146字,請閱讀下面提示信息。收藏《地稅局規(guī)范化建設(shè)工作情況匯報(bào)》
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