“解放思想，加快發(fā)展”大討論學習心得

　　關于提高執(zhí)行力的幾點思考
　　——“解放思想，加快發(fā)展”大討論學習心得
　　中共***縣委審時度勢，決定在全縣開展“解放思想，加快發(fā)展”大討論活動，吹響了把***建設成為贛閩交界區(qū)域新型工業(yè)化花園城市的進軍號角，本人倍感振奮，深受鼓舞，決心在縣委、縣政府的正確領導下，圍繞“五大戰(zhàn)略、五個***，一個定位”，進一步強化“八種意識”，認真剖析自己，著力解決“五個不夠”，取得“五大新進展”，使自己在思想意識上，精神狀態(tài)上，工作作風上適應新一屆縣委、縣政府的奮斗目標和要求，為***經濟社會和各項事業(yè)的全面快速發(fā)展做出自己的貢獻。
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　　黨的十六大為全國人民勾畫了“經濟更加發(fā)展，民主更加健全，科教更加進步，文化更加繁榮，社會更加和諧，人民生活更加殷實，惠及十幾億人口的更高水平的小康社會”的宏偉藍圖，向全國人民發(fā)出
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。作為中層干部或獨當一面的負責人，個人執(zhí)行力包含了戰(zhàn)略分解力，時間規(guī)劃力，標準設定力，崗位行動力，過程控制力與結果評估力。這“六種力”的合成構成了個人執(zhí)行力高低的標準。
　　組織執(zhí)行力是個人執(zhí)行力基礎上的集合，但是組織執(zhí)行力不等于組織成員中個人執(zhí)行力的累加，它可以小于或遠遠大于個人執(zhí)行力的累加，之所以這樣，是因為組織行為還包含了其他諸如信息傳遞、協(xié)調分工等等內容。從行政管理體系上看，組織執(zhí)行力主要包含制度管理、人員素質、工作態(tài)度三個方面因素。
　　制度管理就是管理流程和工作流程，由管理模式、作息制度、工作制度等等組成；人員素質就是組織成員的職業(yè)執(zhí)行技能，即上述“六種力”合成的執(zhí)行力；工作態(tài)度就是組織成員的工作主動性和工作熱情。
　　這三個方面因素構成了組織執(zhí)行力的鐵三角，各邊邊長越大，三角形面積也越大，組織的執(zhí)行力就越強。相反，如果我們把這個三角形的任意一邊朝內移動，三角形的一邊由長變短，面積也就變小，其他兩邊即使很長也產生不了效用，整體執(zhí)行力也就下降。
　　這次“解放思想，加快發(fā)展”大討論活動的宗旨，就是要同時拓展，延長這三個方面的因素，提高***各個單位的執(zhí)行力，使***加快發(fā)展有扎實的基礎做保證。
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　　有一本暢銷全球的書——《致加西亞的信》，書中所講述的給加西亞送信的人——羅文，他沒有問加西亞在什么地方，也沒有談條件，面對上級的托付，排除萬難從而完成任務，這個故事給大家展示了一個組織所需要的執(zhí)行力。
　　對縣域經濟社會發(fā)展而言，制定一個高瞻遠矚的、切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略非常重要。但更大挑戰(zhàn)在于：如何有效地執(zhí)行這一發(fā)展戰(zhàn)略。
　　執(zhí)行不是簡單的制定戰(zhàn)略之后的戰(zhàn)術，而是一套通過提出問題、分析問題、采取行動來實現(xiàn)目標的系統(tǒng)流程。執(zhí)行力對于中層干部來說，尤為重要，縣委、縣政府提出，要切實解決“中梗塞”、“股梗阻”問題，實質上就是要解決中層干部的執(zhí)行力問題。
　　要提高中層干部的執(zhí)行力，選配人才是關鍵。選配人才，除了看工作熱情外，要著重看是否具備以下八項能力：領悟能力、計劃能力、指揮能力、監(jiān)控能力、協(xié)調能力、授權能力、判斷能力、創(chuàng)新能力。用這八項能力標準選好相應的帥才、將才、干才，讓合適的人做能做的事，讓能做事的人有合適的位置。
　　（四）
　　沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
　　前幾年，東北一家國有企業(yè)破產，被日本財團收購，廠里的人都翹首盼望著日方能帶來讓人耳目一新的管理辦法。出人意料的是，日本人來了，卻什么都沒有變。制定沒變，人沒變，機器設備沒變，日方就一個要求：把先前制定的制度堅定不移地執(zhí)行下去。結果不到一年，企業(yè)扭虧為盈。日本人的絕招是什么？執(zhí)行，無條件地執(zhí)行。
　　日本人的聰明在于，他們排除了所有羈絆，一針見血地抓住了企業(yè)的本質。
　　作為縣域經濟發(fā)展推動者、組織者的各級領導，從這一案例中能悟到什么？
　　為什么有的縣自然條件、經濟基礎與我們相當，甚至還不如我們，在改革開放的大潮中，他們的發(fā)展速度卻遠遠超過我們？
　　在經濟發(fā)展的目標——執(zhí)行——結果 ……（未完，全文共3243字，當前僅顯示1638字，請閱讀下面提示信息。收藏《“解放思想，加快發(fā)展”大討論學習心得》）