工商局開展機關效能建設經(jīng)驗材料

目錄/提綱：……
一、健全督查體系，提高督查合力
一是建立領導親自抓督查的機制
二是健全督查網(wǎng)絡機制
三是健全督查運行機制
四是健全督查通報機制
二、創(chuàng)新督查手段，促進效能建設
一是實施反向督查
二是實施網(wǎng)上督查
三是實施延升督查
四是實施跟蹤督查
五是實施突擊督查
三、圍繞職能工作，狠抓督查重點
一是結合年度目標任務開展督查
二是_到業(yè)務工作進行督查
三是圍繞信訪、效能事項開展督查
……

　　今年以來，我局扎實開展機關效能建設，緊緊圍繞工商職能工作，努力改進督查方法，加大督查力度，拓寬督查領域，提升干部隊伍素質(zhì)。一年來，我們主要開展了以下工作：
　　一、 健全督查體系，提高督查合力。
　　一是建立領導親自抓督查的機制。“領導督查”是抓落實的重要手段。局機關成立了以紀委書記沈新華為組長的紀律督查組，由各科室中層干部為組員，形成了以領導為督查主體、督查組為督查樞紐、督查員為督查依托的督查工作體系,有效地推動了各級干部抓落實的主動性，增強了督查工作的針對性。 二是健全督查網(wǎng)絡機制。為了建立上下貫通的督查網(wǎng)絡，我們注重在督查隊伍建設上下功夫，在機構設置上單設紀檢監(jiān)察室，由二名專職監(jiān)察員組成，在基層所有4名兼職監(jiān)察員；在機關有紀律督查組，在各基層所也有督查小組，由所班子成員或兼職監(jiān)察員或吸納一般干部組成；在社會各界還聘請有14位義務監(jiān)督員。三是健全督查運行機制。按照“歸口辦理、分流督查”的原則，內(nèi)部紀律或效
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略657字，正式會員可完整閱讀）……　
舉極大地震懾了一些愛玩游戲的干部職工。從今年以來的一系列網(wǎng)上督查情況來看，未發(fā)現(xiàn)一起干部職工利用單位電腦玩游戲事件。
　　三是實施延升督查。我局改變以內(nèi)部紀律為主的督查方向，延升督查領域，更多地開展業(yè)務效能上的督查。如今年以來，由法規(guī)科牽頭，開展了對辦案質(zhì)量和暫扣罰沒財物管理情況的督查，由企管科牽頭開展了工商所責任區(qū)監(jiān)管的督查，由注冊分局牽頭開展了登記質(zhì)量的督查，由消�？茽款^開展了“12315”運行情況的督查等等。通過這一系列業(yè)務領域的督查，不但查出了一些問題，同時也通過發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，有效地促進了各項業(yè)務工作的規(guī)范。
　　四是實施跟蹤督查。根據(jù)縣效能辦轉辦來的效能督辦單，對有違反效能建設有關規(guī)定的干部，先進行批評教育，再進行一定期限的跟蹤督查，督促其改正錯誤，規(guī)范行為。
　　五是實施突擊督查。為進一步規(guī)范工作秩序，提高工作效率及服務質(zhì)量，查找不足，邀請部分縣局特邀行風（效能）監(jiān)督員對全局辦公秩序、辦公環(huán)境、收費項目及執(zhí)行情況、服務態(tài)度、辦事效率等進行了突擊檢查，使檢查組人員對工商工作有了更進一步的了解，從檢查結果來看，檢查組人員對工商各項工作表示認同和滿意。
　　三、圍繞職能工作，狠抓督查重點
　　工商職能工作點多面廣，千頭萬緒，在開展督促檢查時，監(jiān)察督查向業(yè)務_，必須關注熱點，突出重點，破解難點，抓綱帶目，抓點帶面，通過經(jīng)常性的檢查和督查，使一些問題得到及時糾正，作風得到明顯轉變，進一步規(guī)范了執(zhí)法行為，提高了工作效率，促進了黨風廉政建設。
　　一是結合年度目標任務開展督查。開展加強黨風廉政責任制落實情況、工作紀律等方面的督查。今年上半年局監(jiān)察室、人教科牽頭，對黨風廉政責任制落實情況進行了督查。督查表明，各黨支部都認真落實了黨風廉政責任制，做到常教育常提醒。對黨風廉政教育真正做到一級抓一級，層層抓落實，使黨風廉政教育扎實有效開展。除了機關紀律督查組的日常督查，今年還通過每季度邀請基層所對局機關辦公秩序、環(huán)境衛(wèi)生、紀律等方面進行督查。
　　二是_到業(yè)務工作進行督查。（1）加強暫扣、罰沒財物的管理�？h局監(jiān)察、法規(guī)科在10月對各辦案機構的暫扣、罰沒財物管理情況進行一次檢查。通過看臺帳；看案卷；看倉庫，共抽取了12個案卷。督查表明，各辦案機構的領導重視。除個別尚未建立臺賬外，絕大多數(shù)建立了暫扣款、暫扣（罰沒）物品臺帳，并確定專人負責。對《浙江省工商行政管理機關罰沒和暫扣財物管理辦法（試行）》和縣局制定的制度執(zhí)行情況良好，并要求各辦案機構要認真清理一次，對存在問題及時改進，進一步規(guī)范了行政執(zhí)法行為，確保干部廉潔自律，杜絕違規(guī)行為的發(fā)生。（2）加強對責任區(qū)依法行政及監(jiān)管情況的督查。責任區(qū)監(jiān)管是近幾年省、市、縣局探索的新的工商管理模式，目的是監(jiān)管責任到人，監(jiān)管職責到位，類似于公安的片警制。為抓好責任區(qū)管理。我局每年必督查2次。對每個工商所轄區(qū)的無照率、亮照率、收費率等情況進行督查。如今年8月由局領導帶隊，監(jiān)察、法規(guī)、企管等科室組成督查組，對4個工商所10個責任區(qū)進行督查。通過督查，促使轄區(qū)無照率明顯降低、亮照率明顯提高、收費逐步規(guī)范，管理文明程度日益提高。
　　三是圍繞信訪、效能事項開展督查。針對效能辦督查反饋情況，采取立項督辦，并進行效能跟蹤督查，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)再次重申效能建設重要性和必要性，再次出臺《關于進一步加強機關效能建設的通知》。 加強對各類信訪和投訴案件處理情況的督查。今年 ……（未完，全文共2903字，當前僅顯示1846字，請閱讀下面提示信息。收藏《工商局開展機關效能建設經(jīng)驗材料》）