目錄/提綱:……
第一、學(xué)習(xí)不系統(tǒng),工作能力差
第二、抓落實(shí)不夠,效能建設(shè)速度慢
第三、工作方法和領(lǐng)導(dǎo)方法欠缺
三是下基層聯(lián)系群眾的時(shí)間少四是有時(shí)固執(zhí)己見,對同事和下屬的意見不采納
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部2007年作風(fēng)整頓活動中的自查剖析材料
我從去年調(diào)入先市鎮(zhèn)工作至今已半年多了。在半年多的工作中,為使自己成長為一名組織放心、群眾信賴的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部,盡管自己作了不少努力,也取得了一定的成績,但在這次領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動中,通過對黨的指導(dǎo)思想的深入學(xué)習(xí),對照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件和中央、省、市委此次整頓建設(shè)活動的精神,以及縣委“六查六看”的要求,全面
總結(jié)自己半年多來的思想、工作和作風(fēng),發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)、工作和作風(fēng)等方面還存在不少問題和不足,主要有以下三
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的主要原因還是自己懶惰思想在作怪。在思想上沒有堅(jiān)持“工作在學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)無止境”的信念,特別是在理論知識的學(xué)習(xí)上,甚至還有“對付
農(nóng)村工作,給農(nóng)民群眾作工作,需要高深的理論做什么?”的思想,常常以事務(wù)繁忙為借口忽略書本的學(xué)習(xí),自以為在農(nóng)村工作是“學(xué)習(xí)在工作中”,認(rèn)為干的事情多了,自然就懂了。
第二、抓落實(shí)不夠,效能建設(shè)速度慢。主要表現(xiàn)是工作布置多,檢查督促少。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)后,在思想上雖然認(rèn)識到了效能建設(shè)的重要性,雖然對機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行了定員定崗定責(zé)定待遇的管理,對機(jī)關(guān)接待費(fèi)用進(jìn)行了分解包干到分管領(lǐng)導(dǎo)審批使用,機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得了一定成效。但早在年前就提出的關(guān)于機(jī)關(guān)、村(社區(qū))的目標(biāo)考核和日常管理等制度建設(shè)意見,經(jīng)過幾上幾下的討論,至今也沒有形成統(tǒng)一的可執(zhí)行的意見,致使機(jī)關(guān)風(fēng)氣比較散漫、松懈。很多工作大會小會都在強(qiáng)調(diào),但真正到村、到部門具體督查落實(shí)的機(jī)會少,以致工作布置了很長時(shí)間也沒有回音,部門和村級執(zhí)行力沒有充分發(fā)揮出來。
產(chǎn)生這個不足現(xiàn)象的主要原因是自己有“不敢抓,不敢管”的思想,還不是很大得開情面。由于自己新到這個單位,又是單位里比較年輕的“兵”,面對眾多基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩,覺得自己沒有“擺資格”的資本,怕別人說自己“拽得很”、“太官僚”。另外,自己總認(rèn)為管人應(yīng)該是黨委的事,我只是“二把手”,主管政府就是抓執(zhí)行,執(zhí)行黨委的決議,督查和批評、通報(bào)應(yīng)當(dāng)是黨委的事,黨委有書記和管紀(jì)律管機(jī)關(guān)的副書記,自己管多了是不是別人又要說“這妞想攬權(quán)”?出于這樣那樣的所謂顧慮,致使很多工作制度和工作沒有很好地執(zhí)行,機(jī)關(guān)形象和效能建設(shè)成效不夠明顯。
第三、工作方法和領(lǐng)導(dǎo)方法欠缺。主要表現(xiàn)在一是干事情有急于求成的想法,對執(zhí)行不力不及時(shí)的人和事,有時(shí)當(dāng)面批評人不講策略;二是對反映問題的群眾有時(shí)不耐心,態(tài)度生硬;三是下基層聯(lián)系群眾的時(shí)間少;四是有時(shí)固執(zhí)己見,對同事和下屬的意見不采納。
工作方法和領(lǐng)導(dǎo)方法欠缺的主要原因是自己自我學(xué)習(xí)和自我提高不夠,忽略了對自己的性格歷練 ……(未完,全文共1716字,當(dāng)前僅顯示1091字,請閱讀下面提示信息。
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