目錄/提綱:……
一、行風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀
二、行風(fēng)建設(shè)中好的做法
三、對(duì)策
(一)多管齊下,從源頭遏制“回扣”歪風(fēng)
(二)建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)議標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)醫(yī)院管理,杜絕“紅包”現(xiàn)象
(三)實(shí)踐“三個(gè)代表”,按價(jià)值規(guī)律完善醫(yī)療法規(guī)
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市醫(yī)療系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀與對(duì)策
糾正衛(wèi)生行業(yè)不正之風(fēng)是衛(wèi)生部門的一項(xiàng)重要工作。衛(wèi)生局以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深入開展糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)活動(dòng)的指示精神,為確保治理工作落到實(shí)處,構(gòu)建懲防建設(shè)體系,有效促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),切實(shí)解決醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中收受回扣、“紅包”問題,今年5-10月,先后三次分別向各醫(yī)療單位員工、門診病人、住院病人、行風(fēng)監(jiān)督員和機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)代表等問卷調(diào)查,并針對(duì)調(diào)查情況,提出整治措施和建議。
一、行風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀
今年三次調(diào)查共發(fā)放問卷調(diào)查表5966份,收回5263份,回收率88.22%。除醫(yī)院?jiǎn)T工外,對(duì)目前醫(yī)療行業(yè)的總體評(píng)價(jià)滿意的占72.74%,基本滿意的占25.95%,不滿意的占1.31%。說明我市醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的主流是好的,大多數(shù)群眾是滿意的,但也存在一些問題,主要有:
1、醫(yī)務(wù)人員收受紅包和藥品回扣:在3243份明確答題的問卷中,95份答“有”,占2.93%,比例雖小,卻說明確實(shí)存在醫(yī)務(wù)人員收受紅包和藥品回扣現(xiàn)象。
2、服務(wù)態(tài)度:認(rèn)為普遍不熱情或不滿意的
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采購工作。醫(yī)療機(jī)構(gòu)和列入招標(biāo)采購目錄的藥品,100%實(shí)行集中招標(biāo)采購。
2、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費(fèi),貫徹落實(shí)衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格管理的通知》,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行《全國(guó)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范》,統(tǒng)一醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和內(nèi)容。
3、規(guī)范醫(yī)院評(píng)價(jià)和信息發(fā)布,重點(diǎn)對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療收費(fèi)行為、醫(yī)生開方用藥、開單檢查等進(jìn)行評(píng)審,將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作有關(guān)內(nèi)容,納入衛(wèi)生系統(tǒng)
黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制和院長(zhǎng)任期目標(biāo)管理責(zé)任制等相關(guān)考核內(nèi)容中。
4、價(jià)格公開和增加收費(fèi)透明度,實(shí)行醫(yī)務(wù)公開制度,堅(jiān)持和完善住院費(fèi)用清單制、醫(yī)療收費(fèi)及藥品價(jià)格公示和查詢制度。
5、科室經(jīng)濟(jì)收入與醫(yī)務(wù)人員報(bào)酬脫鉤,強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,實(shí)行由醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理收費(fèi)和核算的制度,改變由臨床科室和醫(yī)護(hù)人員記費(fèi)的辦法。完善科室核算指標(biāo)體系,既考核工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率,又要看各項(xiàng)消耗水平和費(fèi)用負(fù)擔(dān)水平,取消科室經(jīng)濟(jì)收入與醫(yī)務(wù)人員個(gè)人報(bào)酬直接掛鉤的經(jīng)濟(jì)承包辦法。
6、醫(yī)療單位與臨床科室及藥劑科簽訂藥品購銷廉潔協(xié)議書,藥品生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商、醫(yī)藥代表及醫(yī)療單位醫(yī)療、藥劑人員分別向醫(yī)療單位承諾,在藥品購銷活動(dòng)中廉潔自律,杜絕藥品回扣。
7、建立藥品單品種用量定期監(jiān)測(cè)制度,發(fā)現(xiàn)用量明顯異常的藥品及時(shí)警示、限量采購直到停用,并及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。
8、積極開展學(xué)先進(jìn)、樹新風(fēng)活動(dòng),如學(xué)習(xí)人民的好醫(yī)生鄭樟棟,借鑒富陽人民醫(yī)院藥品回扣問題自查自糾,爭(zhēng)創(chuàng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院,完善懲防體系建設(shè)等一系列活動(dòng)。
三、對(duì)策
《全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)開展糾正醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理實(shí)施方案》提出,糾風(fēng)工作要實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo),即在所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)中有效遏制收受藥品回扣、紅包、開單提成、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。扎實(shí)開展三項(xiàng)任務(wù):弘揚(yáng)正氣,倡導(dǎo)先進(jìn),樹立一批醫(yī)德高尚、服務(wù)優(yōu)良、醫(yī)術(shù)精湛、無收受藥品回扣、紅包、開單提成和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人;建立和完善一整套行風(fēng)管理制度,包括負(fù)責(zé)人責(zé)任制度,醫(yī)院評(píng)價(jià)制度,醫(yī)務(wù)人員考核、激勵(lì)、懲戒制度,社會(huì)監(jiān)督制度等,形成醫(yī)院、主管部門和社會(huì)群眾相結(jié)合的行風(fēng)監(jiān)督機(jī)制;嚴(yán)肅紀(jì)律,追究責(zé)任,堅(jiān)決查處嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的醫(yī)務(wù)人員和疏于管理、聽任不正之風(fēng)盛行的醫(yī)院或衛(wèi)生部門領(lǐng)導(dǎo)。
。ㄒ唬┒喙荦R下,從源頭遏制“回扣”歪風(fēng)。
1、深化醫(yī)療衛(wèi)生_改革,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,全面實(shí)行“醫(yī)藥分家”,切斷醫(yī)療機(jī)構(gòu)與藥品營(yíng)銷之間的直接經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系,加大對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的
財(cái)政投入,醫(yī)務(wù)人員的工資待遇與醫(yī)院的業(yè)務(wù)收支脫鉤,最大限度地控制醫(yī)療單位的趨利行為,切實(shí)降低醫(yī)療費(fèi)用。提高醫(yī)療技術(shù)勞務(wù)價(jià)格,增加醫(yī)生的工資收入以及各種福利保障,使醫(yī)生的“高風(fēng)險(xiǎn)”得以保證,不至于冒著斷送自己前途的危險(xiǎn)去接受藥品回扣。通過醫(yī)療_改革,充分體現(xiàn)醫(yī)術(shù)的價(jià)值,使醫(yī)務(wù)人員得到應(yīng)得的正當(dāng)收入,拉開醫(yī)療水平高低之間的收入差距,使那種教授開刀與住院醫(yī)師開刀一個(gè)價(jià)錢的現(xiàn)象不復(fù)存在。醫(yī)院服務(wù)收費(fèi)差距應(yīng)拉大,不同級(jí)別的醫(yī)院提供同類服務(wù),收費(fèi)可以不同;同家醫(yī)院為患者提供不同檔次的服務(wù)收費(fèi)也可不同。選擇的看病方式將決定數(shù)倍差距的服務(wù)費(fèi)用。
2、 設(shè)立藥事管理委員會(huì),負(fù)責(zé)制定和貫徹醫(yī)院藥品的使用管理制度,對(duì)新藥的采購進(jìn)行審批,并通過定期檢查醫(yī)生的處方來進(jìn)行監(jiān)督,有效把握藥品進(jìn)口關(guān),遏制大處方和長(zhǎng)期濫用抗生素現(xiàn)象。
3、提高醫(yī)藥代表素質(zhì),對(duì)自己的推銷行為負(fù)責(zé),只向醫(yī)生介紹藥廠新面世的藥品或舊藥品的新用途,讓醫(yī)生在較短的時(shí)間內(nèi)了解到最新的國(guó)際醫(yī)藥動(dòng)態(tài)和醫(yī)療信息,而不給醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)人員任何回扣,否則立即除名,并給予嚴(yán)懲。從而使醫(yī)藥代表成為醫(yī)院與藥廠的橋梁,在其為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也對(duì)我國(guó)醫(yī)藥界學(xué)術(shù)水平的提高起到促進(jìn)作用。
4、牢固樹立醫(yī)護(hù)人員自覺抵制職務(wù)犯罪的法律意識(shí),使醫(yī)護(hù)人員了解什么是職務(wù)犯罪,怎么預(yù)防職務(wù)犯罪,職務(wù)犯罪給社會(huì)、他人和自身帶來的危害,職務(wù)犯罪既是不義之舉 ……(未完,全文共4263字,當(dāng)前僅顯示2153字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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