市人事局關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制管理工作有關內容的匯報

目錄/提綱：……
一、基本情況
二是明確編制調整審核審批程序
三是嚴格人事編制紀律，將編辦的辦公電話向外界公布，隨時接受咨詢或監(jiān)督
二、主要的做法
（一）以統一思想為核心，重視宣傳，為機構編制工作的順利進行奠定良好的思想基礎
（二）將穩(wěn)妥、創(chuàng)新和發(fā)展相結合，保證近期目標和長遠發(fā)展的統一
（三）將信息收集和加強組織領導相結合，保證在全面準確的信息基礎上推進工作
（四）以系統化工作為重點，突出工作的反饋控制和協調
（五）以形成長效機制為重點，注重持續(xù)做好各項后續(xù)工作
二是不定期調研，通過實地了解，檢查工作成果是否得到了保持
三、存在的問題和建議
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　　市人事局關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制管理工作有關內容的匯報
　　酒泉市編辦：
　　根據你辦《關于做好對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制管理工作進行督查的通知》（酒機編辦[2005]09號）文件的要求，我們安排部署對我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制管理和實有人員情況開展了一次全面的自查，現將有關情況總結匯報如下：
　　一、基本情況
　　我市原有玉門鎮(zhèn)、赤金鎮(zhèn)、花海鎮(zhèn)、下西號鄉(xiāng)、黃閘灣鄉(xiāng)、柳河鄉(xiāng)、清泉鄉(xiāng)、昌馬鄉(xiāng)、小金灣鄉(xiāng)等九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及玉門東鎮(zhèn)，今年八月，根據省委辦公廳、省政府辦公廳批轉省機構編制委員會辦公室《關于全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)分類定編的實施意見》的通知（省委辦發(fā)[2005]27號）和省機構編制委員會《關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)分類及人員編制核定的通知》（甘機編發(fā)[2005]7號）等通知精神，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)被劃分為二類和三類共九個，其中：二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個，分別是玉門鎮(zhèn)、赤金鎮(zhèn)、下西號鄉(xiāng)、黃閘灣鄉(xiāng)、昌馬鄉(xiāng)、花海鎮(zhèn)、老君廟鎮(zhèn)；三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)二個，分別是柳河鄉(xiāng)、小金灣鄉(xiāng)。

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　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級雖然人員構成復雜，情況多樣化，但多年來我們立足實際，根據機構編制工作的總體要求，創(chuàng)新工作思路，探索好的做法，使這項工作順利推進并取得了較好的成效。概括這些年來的做法和經驗，主要表現為"一個核心"、"兩個結合"和"兩個重點"。
　　（一）以統一思想為核心，重視宣傳，為機構編制工作的順利進行奠定良好的思想基礎。編制工作是一項政策性強、敏感性高的工作，涉及整體的工作格局和方方面面的利益，沒有各單位的配合是很難搞好這項工作的�；谶@一認識，我們采取多種措施和途徑，廣泛宣傳，特別是多次強調一些重要規(guī)定，如機構設立和編制配備的決策全部由編委會負責的"三個一"制度、增人計劃卡制度、所有涉及機構編制的業(yè)務全部由編制部門歸口處理等，使各單位干部群眾尤其是領導干部都對該項工作的程序和要求有了一種共識，并在工作中自覺維護和配合，為我市機構編制工作順利推行營造一個良好的氛圍，保證了這項工作的順利進行。
　　（二）將穩(wěn)妥、創(chuàng)新和發(fā)展相結合，保證近期目標和長遠發(fā)展的統一。
　　改革是近年機構編制工作中主要的一項內容，無論機構改革，還是事業(yè)單位改革，都和經濟社會發(fā)展的大局息息相關。為了保證做好這項工作，我們采取了多種措施，保證近期目標和長遠發(fā)展的統一。
　　穩(wěn)定是改革的前提。每次改革，都通過積極宣傳和動員使大家的思想統一起來，個人服從組織，局部服從整體，盡可能將大家的注意力集中在搞好改革、促進工作上來，避免過分考慮個人利益、局部利益而阻撓、擾亂改革工作；改革中強調采取穩(wěn)妥的措施，保證"留的安心，走的放心"，使改革得到大家的配合，避免了因改革而使各項工作停頓。創(chuàng)新主要是工作方法的創(chuàng)新。改革中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)注意不再單純使用文件傳達的方式，而是注意政策傳達和思想工作結合，會議通知和個別談心結合，區(qū)別對象采用不同的工作方法。發(fā)展即促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展。通過改革，有效保障了機構調整、職能轉變和減人增效任務的完成，從而為最終實現各項事業(yè)發(fā)展提供了保障。
　　（三）將信息收集和加強組織領導相結合，保證在全面準確的信息基礎上推進工作。
　　信息是機構編制工作的基礎。為了做好機構編制工作，我們將信息數據的收集整理作為起點，全面調查，造冊建檔，根據工作需要及早著手準備各項基礎工作。尤其在改革工作中，我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般在改革前3-5個月就開始著手信息收集準備工作，通過摸清人員編制、職能職責各項狀況，收集工作人員隊伍年齡結構、崗位結構等相關資料，制定表冊，建立檔案，為制定實施意見、實施辦法提供依據；針對工作任務和業(yè)務發(fā)展收集數據，提出有效的建議，為下一步的工作奠定了基礎。同時，把加強組織領導做為工作順利推進的保證，作到了"三個明確"，即明確組織領導機構、明確組織領導程序、明確組織領導內容，從而為工作的全面推近和順利實施提供了強有力的保證。
　�。ㄋ模┮韵到y化工作為重點，突出工作的反饋控制和協調。
　　我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機構編制工作，形成了一個系統化、規(guī)范化的程序。特別在機構改革的推進實施中，強調了系統化的工作思路。首先，根據編制管理精神和市委市政府提出的要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定機構改革的初步意見，再經市委、市政府討論審定《改革方案》，明確開展機構改革的指導思想、辦法、范圍等原則性問題，然后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據上述有關要求具體部署，并將具體實施意見報市編辦備案，同 ……（未完，全文共3523字，當前僅顯示1779字，請閱讀下面提示信息。收藏《市人事局關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制管理工作有關內容的匯報》）