工程處質(zhì)量安全科科長竟聘演講稿

目錄/提綱：……
一是堅決擁護，二是大力支持，三是積極參與
第二、安全工作管理方面：（保衛(wèi)、交通略）
（二）現(xiàn)場標準化：主要強調(diào)現(xiàn)場管理，實現(xiàn)文明施工、衛(wèi)生、整潔
（四）在項目管理上，做到四個認真：
……

　　各位領(lǐng)導、各位同仁：
　　大家好！
　　
　　感謝給我這次展示自我的機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這既是深化一局人事制度改革的重大舉措，也是我處加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是堅決擁護，二是大力支持，三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。
　　個人簡歷
　　
　　我叫劉軼峰，北京市人，生于１９６年１月，年考入北京建筑工程學院公路與城市道路專業(yè)，大學本科畢業(yè)，中共黨員，高級工程師，具有建設(shè)部頒發(fā)的一級項目經(jīng)理證書。
　　
　　競聘優(yōu)勢
　　我競爭的職位是質(zhì)量安全科科長，理由有三點：
　　第一點，我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。
　　第二點，作為一名黨員，我認為自己具備擔當該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。
　　第三點，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。
　　從質(zhì)量安全科的職能看，綜合性較
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略648字，正式會員可完整閱讀）……　
檢查；貫標辦對各科室和項目進行抽查，盡快把貫標工作落實下去，重點是實行貫標責任制。
　　
　　第一方面：抓好“質(zhì)量管理工作”：
　　．完善質(zhì)量保證體系。建立以處長為第一責任人的質(zhì)量管理委員會；在項目成立以項目經(jīng)理_質(zhì)量領(lǐng)導小組。同時，實施項目質(zhì)量總監(jiān)委派制，公司總工擔任公司質(zhì)量總監(jiān)，項目總監(jiān)隸屬質(zhì)量安全科，有利于公司對項目的質(zhì)量控制。
　�。⒔∪|(zhì)量檢查制度
　　公司落實每季度的質(zhì)量檢查；項目要落實每月一次的質(zhì)量聯(lián)檢，落實和完善“三檢制”。
　�。①|(zhì)量與個人經(jīng)濟利益的銜接關(guān)系。建立質(zhì)量責任制，把質(zhì)量管理工作落實到每個職工頭上；要結(jié)合崗位責任制，明確各科室、各項目、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責任和權(quán)限。做到事先有人管，事后便于查，責任分明，獎罰有據(jù)。
　�。愫觅|(zhì)量教育和宣傳工作
　　進行質(zhì)量教育最重要的是思想教育，使每個職工牢牢樹立“質(zhì)量第一”的思想觀念。提高職工對搞好工程質(zhì)量的責任感和自覺性。通過印發(fā)書面材料、集中培訓考試、板報、廣播、開會、討論、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。
　�。骱眉夹g(shù)質(zhì)量培訓
　　提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是提高技術(shù)水平，有計劃的開展技術(shù)學習、技術(shù)培訓、崗位培訓、技術(shù)練兵和技術(shù)考核。
　　．深入開展活動
　　根據(jù)工程特點，在工程處組織開展小組活動。有針對性地確立課題，成立小組進行攻關(guān)，撰寫總結(jié)，進行成果申報、發(fā)布和推廣。
　�。M織開展工程創(chuàng)優(yōu)活動
　　為樹立企業(yè)的良好形象，促進工程質(zhì)量的提高，各項目根據(jù)業(yè)主和工程處的要求制訂創(chuàng)優(yōu)目標，并制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。申報國優(yōu)和部優(yōu)工程。
　�。_保質(zhì)量目標的實現(xiàn)：
　　公司**年質(zhì)量目標：今年在建工程合格率達到，優(yōu)良品率達到，竣工工程優(yōu)良品率的質(zhì)量目標。新疆和庫項目為局創(chuàng)精品工程。
　�。畯娀こ烫庂|(zhì)量管理應(yīng)采用以下措施：
　　）嚴格執(zhí)行“一局公路工程施工技術(shù)質(zhì)量管理條例”，強化工程技術(shù)質(zhì)量事故報告制度和重大施工技術(shù)審批制度。
　�。┰谀甓裙ぷ鲿显黾禹椖抠|(zhì)量工作經(jīng)驗、教訓典型發(fā)言和研討內(nèi)容。
　　）切實執(zhí)行工程質(zhì)量否決權(quán)，加強崗位責任制，授權(quán)總工和質(zhì)量總監(jiān)對工程質(zhì)量工作進行獎罰，由總工和質(zhì)量總監(jiān)簽發(fā)工程質(zhì)量獎罰單。
　�。┟吭略鲁酰黜椖抠|(zhì)量總監(jiān)撰寫項目月度質(zhì)量工作總結(jié)，由處質(zhì)量科召開質(zhì)量碰頭會，研究解決質(zhì)量工作中的重大問題。
　　）每季度初，由處質(zhì)量總監(jiān)召開質(zhì)量工作會議，交流、研討、布置、督促各項質(zhì)安全工作的開展。
　�。┨幟磕昱e辦項目質(zhì)量總監(jiān)學習班，通過學習、培訓、交流、研討、參觀考察等辦法，提高質(zhì)量管理工作水平。
　�。╅_展項目質(zhì)量總監(jiān)、實驗室主任崗位培訓、實行考核持證上崗制度。
　�。┙⒏黜椖抗こ痰墓こ藤|(zhì)量管理卡，加強對項目的質(zhì)量管理。
　�。┙①|(zhì)量總監(jiān)、實驗室主任、質(zhì)檢人員、試驗人員的管理卡，便于質(zhì)量管理人員的培養(yǎng)和使用。
　　）加大質(zhì)量管理力度，推進企業(yè)精益管理實行“質(zhì)量過程控制卡”，使質(zhì)量終身責任制具體落實到實處；加強質(zhì)量預(yù)控，做到“防檢結(jié)合，以防為主”同外部監(jiān)理密切配合，共同把握工程質(zhì)量。
　�。⿵娀┕るA段的管理工作
　�、抛ベ|(zhì)量的關(guān)鍵管理點
　　把好設(shè)計圖紙審查關(guān)；把好施工方案的決策關(guān)；把好技術(shù)交底關(guān)；把好試驗關(guān)；把好工序關(guān)；把好材料關(guān)；把好資料關(guān)。
　　（）積極配合業(yè)主作好質(zhì)量檢查工作；加強對分 ……（未完，全文共3604字，當前僅顯示1820字，請閱讀下面提示信息。收藏《工程處質(zhì)量安全科科長竟聘演講稿》）