電力公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任競(jìng)聘演說稿

目錄/提綱：……
二、歷年主要工作簡(jiǎn)介
三、下面我主要談?wù)剬?duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部今后幾項(xiàng)主要工作的一些思路：
（一）物資管理工作：我們要在總結(jié)一期經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上抓住主要問題和難點(diǎn)
……

　　
　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
　　上午好，首先，向在座的、多年來給予我關(guān)心、鼓勵(lì)和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝！
　　我競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任。
　　首先，我作個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹：
　　我今年八月滿歲，漢族，出生地：宜州市，籍貫：玉林。
　　年畢業(yè)于河海大學(xué)，獲學(xué)士學(xué)位，專業(yè)為電力工業(yè)管理工程專業(yè)。
　　年月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，一年后轉(zhuǎn)為正式黨員。
　　年評(píng)為工程師。
　　二、歷年主要工作簡(jiǎn)介。
　�。ㄒ唬┠暝麓髮W(xué)畢業(yè)后即到百色市電業(yè)公司實(shí)習(xí)了半年，親身經(jīng)歷了電力生產(chǎn)、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)的主要流程，熟悉了縣級(jí)電力公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的特點(diǎn)。
　�。ǘ┠暝拢瑓⒓铀颗e辦的全國(guó)水利系統(tǒng)首屆電力安全監(jiān)察員培訓(xùn)班并取得了安全監(jiān)察員證。在此之后，主要負(fù)責(zé)全區(qū)水利系統(tǒng)電力安全監(jiān)察和監(jiān)察員培訓(xùn)工作，前后在區(qū)內(nèi)各地
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略580字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
如何將物資庫(kù)存控制好，不能造成浪費(fèi)。一期物資庫(kù)存比較大的原因有縣公司的，也有區(qū)公司的。今后要有針對(duì)性的采取措施，屬于縣公司原因的要加強(qiáng)管理、加大檢查力度，屬于區(qū)公司原因的我們要完善相應(yīng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴(yán)密的做法，同時(shí)，要引入現(xiàn)代化的管理手段，編制物資管理軟件，及時(shí)核對(duì)帳物，定期報(bào)告調(diào)撥情況，提交月報(bào)表，深入分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取有力措施消除，使物資招標(biāo)和調(diào)撥工作能夠井然有序地進(jìn)行，確保農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束時(shí)物資庫(kù)存控制在工程允許的范圍內(nèi)，并力爭(zhēng)將庫(kù)存減到最小，消除物資過剩。
　�。ǘ┥a(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作：這項(xiàng)工作包含的內(nèi)容比較廣，作為區(qū)公司，一方面要通過制訂目標(biāo)責(zé)任制來加強(qiáng)對(duì)所屬公司的管理，年頭制訂目標(biāo)，年末考核，敦促所屬公司完成供電量，控制好綜合網(wǎng)損率，提高售電收入，降低供電成本，清繳被拖欠的電費(fèi)，按時(shí)上報(bào)月度、年度報(bào)表。另一方面，就是要指導(dǎo)各所屬公司搞好經(jīng)營(yíng)，積極想辦法改善各所屬公司的內(nèi)部和外部環(huán)境，爭(zhēng)取有利的政策。因?yàn)�，我們這個(gè)公司是由個(gè)所屬公司組成的，他們是構(gòu)筑公司事業(yè)大廈的基石，是把區(qū)公司做大、做強(qiáng)的根本，如果他們過得不好，我們也不會(huì)好過；如果他們一個(gè)接一個(gè)的出現(xiàn)虧損，區(qū)公司做大、做強(qiáng)就只能是一句空話。
　　所以，我們必須把他們放在非常重要的位置，想他們所想，急他們所急，他們的事就是區(qū)公司的事。比如說，在電價(jià)方面，我們就大有可為。最近，一些縣出現(xiàn)了亂提小水電上網(wǎng)電價(jià)和過分壓低高耗能用電企業(yè)銷售電價(jià)的情況，我們馬上向自治區(qū)物價(jià)局反映，同時(shí)下文制止縣里的錯(cuò)誤做法，目前已取得了成效。在我們的努力下，自治區(qū)物價(jià)局最近連續(xù)下發(fā)文件，專門針對(duì)我們所屬公司最關(guān)心的小水電上網(wǎng)電價(jià)、銷售電價(jià)、躉售電價(jià)等方面存在的問題做了進(jìn)一步的說明，出臺(tái)的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請(qǐng)區(qū)物價(jià)局的同志到我們的所屬公司開展調(diào)研活動(dòng)，在熟悉、了解情況后，將會(huì)出臺(tái)一系列對(duì)我們更為有利的電價(jià)政策。另外，我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價(jià)專題會(huì)議，邀請(qǐng)區(qū)物價(jià)局的領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)，一方面，所屬公司間可以互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)，另一方面區(qū)物價(jià)局有機(jī)會(huì)聽取我們?cè)陔妰r(jià)上遇到的問題和建議。據(jù)了解，物價(jià)局的同志是很歡迎這種方式的，因?yàn)槎嗾莆栈鶎忧闆r更便于他們開展工作。以往的事實(shí)證明這樣往往能夠較快地解決問題�，F(xiàn)在，經(jīng)過我們的大量工作，一直困擾所屬公司的躉售電價(jià)和銷售電價(jià)差價(jià)（也就是批發(fā)和零售的差價(jià)）過小的問題，將在最近得到解決。目前正在做方案，估計(jì)文件的出臺(tái)應(yīng)該在十月左右，因?yàn)檫�需要自治區(qū)政府的批復(fù)才能下文，需要一點(diǎn)時(shí)間。所以，在電價(jià)工作上，我們還是有很大的活動(dòng)空間的，這樣，爭(zhēng)取得好的政策出臺(tái)后，我們的所屬公司在買進(jìn)電時(shí)可以便宜一點(diǎn)，賣出電時(shí)至少保持現(xiàn)有水平甚至?xí)咭稽c(diǎn)，利潤(rùn)空間就變大了，那么，所屬公司的收入增加了，經(jīng)營(yíng)情況變好了，日子好過了，區(qū)公司的發(fā)展壯大就有了保證，我們的事業(yè)才能蒸蒸日上。所以，為所屬公司營(yíng)造一個(gè)良好的外部政策環(huán)境，是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當(dāng)精力來做好的工作 ……（未完，全文共3227字，當(dāng)前僅顯示1630字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《電力公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任競(jìng)聘演說稿》）