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煙草專賣局(營(yíng)銷部)2006年度總結(jié)表彰會(huì)上的講話

發(fā)表時(shí)間:2007/4/15 12:03:30
目錄/提綱:……
一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
二、卷煙經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與卷煙配送
(一)以做實(shí)省外卷煙本地市場(chǎng)培育工作為網(wǎng)建工作突破口,初步實(shí)現(xiàn)雙贏
(二)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作基本實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)、全面提升
(三)以“現(xiàn)代物流”網(wǎng)建目標(biāo)為方向,努力提升網(wǎng)絡(luò)控制力和卷煙配送服務(wù)效率
三、市場(chǎng)管理與專賣執(zhí)法
(一)爭(zhēng)取政府重視,加強(qiáng)部門協(xié)作
(三)優(yōu)化服務(wù),全力推進(jìn)城信等級(jí)管理
(四)加大市場(chǎng)清理整頓力度,規(guī)范市場(chǎng)秩序
(五)狠抓規(guī)范經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管
四、綜合管理與文明創(chuàng)建
(二)量化目標(biāo)管理考核內(nèi)容
(三)密切聯(lián)系基層、聯(lián)系群眾
(四)創(chuàng)新安全管理,建立預(yù)控防患網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
(五)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步制度化
(六)廣泛開展保先教育活動(dòng)
(七)高標(biāo)準(zhǔn)搞好文明創(chuàng)建工作
……

  2006年是我局(營(yíng)銷部)轉(zhuǎn)變思路、奮勇爭(zhēng)先、再創(chuàng)佳績(jī)的一年。全體干部職工在岳陽(yáng)市局(公司)以及**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆四中全會(huì)、五中全會(huì)精神,堅(jiān)持“一要規(guī)范、二要改革、三要?jiǎng)?chuàng)新”的行業(yè)工作重點(diǎn),堅(jiān)持“規(guī)范治企、網(wǎng)建強(qiáng)企、素質(zhì)興企、改革促企”的企業(yè)工作方針,緊緊圍繞“電話訪銷、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”的網(wǎng)建工作任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“以人為本,深化改革,打造臨煙網(wǎng)絡(luò)品牌”的工作思路,以行業(yè)“兩個(gè)維護(hù)”共同價(jià)值觀總攬全局、銳意進(jìn)取、創(chuàng)新發(fā)展,以提高服務(wù)客戶的能力、市場(chǎng)控制力和企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力為目的,突出服務(wù),深化改革,強(qiáng)化管理,注重創(chuàng)新,搶抓發(fā)展機(jī)遇,全面推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,市場(chǎng)穩(wěn)定、網(wǎng)絡(luò)鞏固、管理創(chuàng)新,經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng),文明創(chuàng)建工作進(jìn)展順利,為全面推進(jìn)**煙草改革與發(fā)展事業(yè)邁出了堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)健的步伐。
  一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
  今年,我局(營(yíng)銷部)共銷售卷煙18123箱,同比16838箱增加1285箱,增幅為7.63%;實(shí)現(xiàn)銷售收入16628萬(wàn)元,同比增加1593萬(wàn)元,增幅為10.6%,毛利總額3303萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略824字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
”。
  3、做實(shí)終端,發(fā)揮核心客戶引導(dǎo)作用。
  我們選擇有一定銷售規(guī)模、平時(shí)工作配合程度好的客戶作為核心客戶對(duì)象,確定了核心客戶發(fā)展目標(biāo),并且同步做好卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)工作,做出樣板。我們制定了《省外卷煙市場(chǎng)培育營(yíng)銷策劃書》,指導(dǎo)經(jīng)營(yíng),跟蹤服務(wù),讓客戶在溝通中理解,在經(jīng)營(yíng)中得實(shí)惠。與此同時(shí),我們制定并印發(fā)了省外卷煙必須拆條上柜銷售的通知,指導(dǎo)客戶做好卷煙拆條上柜工作,黨組成員輪流下市場(chǎng),查看工作進(jìn)展,做好客戶的思想工作,使卷煙陳列和上柜率有質(zhì)的提升,初步形成了落地銷售、落戶銷售、落地消費(fèi)的良好局面。
 。ǘ┚W(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作基本實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)、全面提升。
  市公司先后組織召開了三次網(wǎng)建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),給我們提供了學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、相互溝通的好機(jī)會(huì)。在此基礎(chǔ)上,我們提出了確保網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)、全面提升的奮斗目標(biāo),并在實(shí)踐中取長(zhǎng)補(bǔ)短,努力創(chuàng)新,按照規(guī)定的時(shí)間、步驟和要求,做到安排一項(xiàng)做實(shí)一項(xiàng)。
  1、明碼標(biāo)價(jià):去年我們就在城區(qū)的超市與農(nóng)村的忠防、長(zhǎng)塘進(jìn)行了試點(diǎn),今年岳陽(yáng)縣的卷煙明碼標(biāo)價(jià)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)后,我們?cè)谧羁斓臅r(shí)間內(nèi)組織客戶經(jīng)理與協(xié)會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí),之后又專題向市政府匯報(bào),得到重視與支持,將卷煙零售明碼標(biāo)價(jià)工作上升為政府行為,形成物價(jià)牽頭,公安、工商、煙草部門聯(lián)動(dòng)的工作格局。我們先后召開了市長(zhǎng)辦公會(huì)、協(xié)會(huì)小組長(zhǎng)聯(lián)系會(huì)、城關(guān)地區(qū)明碼標(biāo)價(jià)工作動(dòng)員會(huì)、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開明碼標(biāo)價(jià)工作動(dòng)員會(huì),出卷煙明碼標(biāo)價(jià)專題會(huì)訊,市長(zhǎng)就卷煙明碼標(biāo)價(jià)工作還作了專題電視講話,反響很好,客戶普遍支持,F(xiàn)在全市城鄉(xiāng)明碼標(biāo)價(jià)工作零包、條包開口價(jià)到位,明碼實(shí)價(jià)工作也有了良好的開端。
  2、客戶關(guān)懷:一是制作了《客戶服務(wù)指南》、《經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)》、《溫馨提示》、《會(huì)員天地》等4種共8000余份親情服務(wù)“三聯(lián)卡”,客戶經(jīng)理逐家逐戶分發(fā)到位。二是做好對(duì)客戶的生日問(wèn)候與緊俏煙安排。三是為所有客戶制作了2006年新年賀卡,城區(qū)客戶由客戶經(jīng)理送上門,農(nóng)村客戶通過(guò)郵局寄送。四是建立健全了婚喪喜慶的用煙安排及祝賀(吊唁)制度、標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施辦法,切實(shí)解決客戶的實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)確保做到公開、公平、公正。五是確定了19名特困戶名單,由黨組成員、中層干部“一對(duì)一”對(duì)口幫扶,統(tǒng)一組織慰問(wèn)。
  3、指定代送:我們慎重選擇指定代送線路與客戶,明確能夠一級(jí)配送的線路與客戶不得納入指定代送,對(duì)指定代送客戶的選擇上看實(shí)力更看守法經(jīng)營(yíng)程度與支持配合程度。我們建立健全了卷煙指定代送臺(tái)賬,要求被指定代送戶的簽名必須真實(shí)齊全,同時(shí)建立健全指定代送管理制度,將《卷煙指定代送管理辦法》、《卷煙指定代送戶守則》制作成較高標(biāo)準(zhǔn)的制度牌,并在每個(gè)指定代送客戶經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的顯著位置上墻。我們注重對(duì)指定代送客戶、被指定代送客戶的服務(wù)與考核,同步啟動(dòng)了《被指定代送戶誠(chéng)信等級(jí)考核記錄》、《被指定代送戶上門服務(wù)與詢查記錄》、《指定代送戶月考核表》。此外,我們還召開了指定代送客戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)專題會(huì)議,制定了《卷煙指定代送戶自律公約》。全市目前共有指定代送線路10條,指定代送戶10戶,被指定代送戶179戶。
  4、網(wǎng)上配貨:在3月份網(wǎng)絡(luò)建設(shè)升級(jí)工作動(dòng)員會(huì)后,我們隨即向市公司營(yíng)銷中心、信息中心提交了申請(qǐng)報(bào)告,4月份成功開通了一家網(wǎng)上配貨,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,效果較好。之后,我們?cè)谝恍┗痉蠗l件的客戶中廣泛做好網(wǎng)上配貨的宣傳工作,反響很大。9月份,我們又組織10余家積極要求實(shí)行網(wǎng)上配貨的客戶,進(jìn)行了一次網(wǎng)上配貨業(yè)務(wù)的專題培訓(xùn)。10月底以來(lái),我們又成功啟動(dòng)了5家網(wǎng)上配貨,目前,全市實(shí)行網(wǎng)上配貨的客戶達(dá)到了6家。
  5、電子結(jié)算:在尚未剔除城鄉(xiāng)結(jié)合部與鄰近3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶的情況下,全年城區(qū)電子結(jié)算成功率達(dá)到了87%。如果剔除城鄉(xiāng)結(jié)合部與鄰近3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),城區(qū)電子結(jié)算成功率達(dá)到了95%.農(nóng)村電子結(jié)算成功率年底也達(dá)到了34.7%。
 。ㄈ┮浴艾F(xiàn)代物流”網(wǎng)建目標(biāo)為方向,努力提升網(wǎng)絡(luò)控制力和卷煙配送服務(wù)效率。
  1、加強(qiáng)監(jiān)督,確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)和安全配送。為了防止不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的事件發(fā)生,我們重申規(guī)范經(jīng)營(yíng)的相關(guān)規(guī)定,要求各車組和倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程和規(guī)范經(jīng)營(yíng)的要求進(jìn)行卷煙的進(jìn)出倉(cāng)和配送,任何人不得克扣客戶卷煙,不得接收其它任何卷煙入庫(kù)、上車或代賣、配送給零售經(jīng)營(yíng)戶,同時(shí)還制訂了《配送人員“十不準(zhǔn)”》等相關(guān)制度,并經(jīng)常性地、不定期地抽查各車組,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有 ……(未完,全文共8476字,當(dāng)前僅顯示2315字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煙草專賣局(營(yíng)銷部)2006年度總結(jié)表彰會(huì)上的講話》
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