目錄/提綱:……
一是贏得了市場(chǎng)認(rèn)可,社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益俱佳
二是贏得了群眾認(rèn)可,獲得的榮譽(yù)與贊美不少
一、抓思想教育與崗位成才,打造過(guò)硬團(tuán)隊(duì)
三是倡導(dǎo)崗位建功立業(yè)
二、規(guī)范工作制度與程序,樹(shù)立公正形象
二是強(qiáng)化監(jiān)管,維護(hù)法律尊嚴(yán)
三、切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)水平
一是實(shí)行“重大項(xiàng)目超前服務(wù)”
二是堅(jiān)持“急辦項(xiàng)目特事服務(wù)”
三是堅(jiān)持“難點(diǎn)問(wèn)題上門(mén)服務(wù)”
四是“一站式”高效服務(wù)
四、竭誠(chéng)解民難排民憂(yōu),贏得社會(huì)贊譽(yù)
四是對(duì)不配合單位的土地使用證予以登報(bào)注銷(xiāo),及時(shí)為群眾辦理分戶(hù)土地證
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市國(guó)土資源交易中心先進(jìn)事跡匯報(bào)
在不斷超越中提升部門(mén)形象
我們市國(guó)土資源交易中心現(xiàn)有員工35名(正式員工15人,聘用人員20人)。近幾年來(lái),在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下,我們中心的業(yè)務(wù)工作逐步拓展,社會(huì)影響不斷擴(kuò)大,部門(mén)形象顯著提高。中心領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)員工隊(duì)伍,始終牢記黨的根本宗旨,牢記黨組織和人民群眾的殷切期望,在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿陣地,在國(guó)土資源交易工作崗位上辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn),用一次次超越體現(xiàn)了自身的價(jià)值,取得了方方面面普遍認(rèn)可的工作成績(jī),這集中反映在以下兩個(gè)方面:一是贏得了市場(chǎng)認(rèn)可,社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益俱佳。交易中心組建于1998年,之初只有6名工作人員,由于諸多原因,一直到2001年的時(shí)候經(jīng)營(yíng)狀況才開(kāi)始好轉(zhuǎn)。經(jīng)過(guò)幾年的奮斗,各項(xiàng)建設(shè)都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)效益也明顯提高,僅2006年一年我們的經(jīng)濟(jì)收入就突破了600萬(wàn)元,基本上是一年一個(gè)新臺(tái)階。從2002年以來(lái)的五年時(shí)間里,我們的業(yè)務(wù)量突飛猛進(jìn)。首先是完成房改房、商品房發(fā)證75693本,平均每年近20000本;其次是代理各類(lèi)土地交易及抵押1
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思想教育,使大家懂得了“人生的意義在于奉獻(xiàn)而不在于索取”的人生真諦,使大家都有了一種強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。我們還通過(guò)認(rèn)真落
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,對(duì)工作中一度出現(xiàn)的作風(fēng)紀(jì)律松懈、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行整改,使全中心上下在精神面貌、作風(fēng)紀(jì)律等方面一直保持著良好的狀態(tài)。其次是抓業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。在交易中心現(xiàn)有人員中,雖然都擁用較高的學(xué)歷,但真正學(xué)土地專(zhuān)業(yè)的并不多,要達(dá)到“來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的目的,就必須補(bǔ)上專(zhuān)業(yè)技能這一課。為此我們重點(diǎn)抓了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。如05、06兩年,我們重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了《土地資產(chǎn)管理法律法規(guī)政策實(shí)用手冊(cè)》、《常德市地產(chǎn)管理適用冊(cè)》、《常德國(guó)土資源業(yè)務(wù)知識(shí)手冊(cè)》、《招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓國(guó)有土地使用權(quán)規(guī)范》(試行)和《協(xié)議出讓國(guó)有土地使用權(quán)規(guī)范》(試行)、國(guó)務(wù)院31文件及國(guó)土資源部文件《湖南省土地市場(chǎng)交易規(guī)則》(討論稿)等等一系列法律法規(guī)和政策,培養(yǎng)工作人員扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底,為開(kāi)展業(yè)務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的根基。第三是倡導(dǎo)崗位建功立業(yè)。通過(guò)跟班見(jiàn)習(xí)和崗位輪換辦法,提高業(yè)務(wù)技能,盡力營(yíng)造一種“比、學(xué)、趕,超、幫”的學(xué)習(xí)與工作氛圍,做到人盡其才、才盡其用,促進(jìn)了人才成與素質(zhì)提高。
二、規(guī)范工作制度與程序,樹(shù)立公正形象
“公生明、廉生威”。作為窗口單位,講求公開(kāi)、公正、公平尤其重要。為此,在局黨組的支持下,我們制定了三房發(fā)證、土地(礦產(chǎn))使用權(quán)招拍掛、地產(chǎn)交易等一系列的制度規(guī)范,明確界定了辦事依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工作程度等等,讓前來(lái)辦事的單位和個(gè)人感到“踏實(shí)”與“放心”。特別是對(duì) (礦產(chǎn))招拍掛這項(xiàng)社會(huì)普通關(guān)注的工作,我們下大力嚴(yán)把了兩個(gè)環(huán)節(jié):一是堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”的原則,不設(shè)定沒(méi)有依據(jù)的附加條件,堅(jiān)決杜絕暗箱和違規(guī)操作。市五交化公司原倉(cāng)庫(kù)地塊掛牌出讓就是一個(gè)典型的事例。掛牌之前,常德市龍興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司已經(jīng)著手運(yùn)作,而根據(jù)《招標(biāo)拍賣(mài)掛形式出讓。雖然龍興房產(chǎn)有限公司取得了該地塊的土地使用權(quán)。二是強(qiáng)化監(jiān)管,維護(hù)法律尊嚴(yán)。在競(jìng)買(mǎi)保證金(或定金)的管理上,我們改原來(lái)的分散管理為集中統(tǒng)一管理,將資金全部打入交易中心過(guò)渡帳戶(hù),對(duì)報(bào)名者的情況盡量b_m,防止相互串通、非法牟利。在報(bào)名受理過(guò)程中,將原有掛牌報(bào)名不報(bào)價(jià)的管理模式,改為在報(bào)名的同時(shí)必須報(bào)價(jià)一次,確保掛牌交易正常進(jìn)行。在掛牌期間,嚴(yán)禁工作人員與開(kāi)發(fā)商單獨(dú)接觸,不允許任何有損公開(kāi)、公正交易的吃請(qǐng),堅(jiān)持原則,慎言慎行,時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性。
三、切實(shí)改進(jìn)
工作作風(fēng),提高服務(wù)水平
按照市局黨組關(guān)于“機(jī)關(guān)圍繞窗口轉(zhuǎn)、窗口圍繞群眾轉(zhuǎn)”的指導(dǎo)思想與工作要求,我們中心從主任到一般職員,都始終把自己定位在公仆的位置,把服務(wù)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),把政府和群眾滿(mǎn)意作為工作的第一標(biāo)準(zhǔn),在“轉(zhuǎn)變作風(fēng)”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”上傾注了全部精力。
一是實(shí)行“重大項(xiàng)目超前服務(wù)”。如:為了搞好武陵大道與育過(guò)程中和交匯處西南角的31號(hào)地塊的掛牌工作,中心工作人員在該宗地塊拆遷量大、收購(gòu)儲(chǔ)備周期長(zhǎng)、舊城改造時(shí)間緊的情況下,派人主動(dòng)上門(mén)找有關(guān)人員開(kāi)展工作,該宗地不但在市政府規(guī)定的時(shí)限內(nèi)提前掛牌,而且在掛牌后由于宣傳組織工作到位,受到了市政府、舊城改造指揮部和有關(guān)企業(yè)的一致好評(píng)。
二是堅(jiān)持“急辦項(xiàng)目特事服務(wù)”。石門(mén)縣大成灣礦區(qū)一處青草埡磷礦采礦權(quán)要公開(kāi)拍賣(mài),為了保證掛牌工作的順利開(kāi)展,從接到市局礦管科委托開(kāi)始,交易中心就積極制作、發(fā)布掛牌公告,編制相關(guān)掛牌資料,由于實(shí)行了特事特辦,到掛牌時(shí),該采礦權(quán)的競(jìng)價(jià)價(jià)位已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了100萬(wàn)元的起始價(jià),達(dá)璚350萬(wàn)元,宜昌中華貿(mào)易有限責(zé)任公司等8家單位和個(gè)人取得了競(jìng)價(jià)資格,通過(guò)周密安排,最終經(jīng)過(guò)多達(dá)25次的舉牌競(jìng)價(jià),該項(xiàng)采礦權(quán)以780萬(wàn)元成交,高出起始價(jià)7倍之多。
三是堅(jiān)持“難點(diǎn)問(wèn)題上門(mén)服務(wù)”。中心根據(jù)下面承辦項(xiàng)目的實(shí)際情況,對(duì)那些從資料上難以看清的項(xiàng)目 ……(未完,全文共4086字,當(dāng)前僅顯示2064字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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