鄉(xiāng)蔬菜生產工作匯報

目錄/提綱：……
一、基本思路
二、圍繞目標，完成各項指標
三、“三線十基地”蔬菜高效開發(fā)
四、“四季春蔬菜、花卉大市場”建設
五、典型經(jīng)濟效益：
六、引進新品種，推廣新技術，促進支柱產業(yè)高效益
六、今后打算
……

　　鄉(xiāng)蔬菜生產工作匯報
　　蔬菜是我國主要農業(yè)經(jīng)濟作物之一，隨著人們生活水平的提高，實現(xiàn)小康更需要蔬菜。“抓蔬菜就是抓經(jīng)濟；抓蔬菜就是抓產業(yè)結構調整；抓蔬菜就是抓富民工程”。我鄉(xiāng)通過近兩年的努力，蔬菜產業(yè)化初具規(guī)模，今年蔬菜生產形勢很好，為了便于上級領導檢查我鄉(xiāng)工作，現(xiàn)將我鄉(xiāng)***年蔬菜生產情況總結匯報如下：
　　一、基本思路
　　年初，我鄉(xiāng)圍繞“全面建設小康社會的宏偉藍圖”，根據(jù)縣委農業(yè)產業(yè)結構調整要有新突破的指導思想，依據(jù)本鄉(xiāng)實際，切實理出了一條以“蔬菜產業(yè)興鄉(xiāng)，科技推廣先行的思路，認真加強對蔬菜產業(yè)化的引導，依托本鄉(xiāng)“四季春蔬菜、花卉批發(fā)市場”，緊緊抓住“大棚春提前秋延后”高效種植的牛鼻子，大力推廣先進技術和優(yōu)良品種，并調動一切科技信息力量，做好產前、產中、產后服務，推動全鄉(xiāng)“三
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道、虞賈路，黃金十字架，重點抓基地建設產業(yè)化。目的是較快形成規(guī)�；⑹袌龌�、商品化格局，突出形成了十大種植模公文寫作式：
　　(1)、以張關畝村為中心的1500畝溫室大棚無公害“番茄---夏玉米----香菜(芹菜、大白菜)”
　　(2)、以崔老家為中心的1200畝無公害“春包菜(番茄)---秋黃瓜”模式
　　(3)、以袁老家為中心的3500畝優(yōu)質“黑皮西瓜、八里香甜瓜----大白菜”模式
　　(4)、以田莊為中心的高架山藥、大祘模式
　　(5)、以胡老家為中心的“大蔥---花菜”模式
　　(6)、以高莊為中心的的“辣椒----花菜”模式
　　(7)、以李漢樓為中心的山櫻椒模式
　　(8)、以賈煙墩為中心的“啤酒大麥套甜玉米-----大白菜”模式
　　(9)、以張莊為中心的的“早花菜---大白菜”模式
　　(10)、以蒯莊為中心的“春弓棚番茄----秋黃瓜、(辣椒)”模式
　　以上模式的推廣應用，極大地拉動了產業(yè)結構調整，顯著地增加了我鄉(xiāng)菜農今年的經(jīng)濟收入。
　　四、“四季春蔬菜、花卉大市場”建設
　　1、圍繞領導決策搞好科學規(guī)劃，舍得人力、物力投入。加大四季春蔬菜、花卉大市場三期工程建設，在原基礎上，今年又投入資金350萬，硬化二條街道，建造3排門面樓，新開發(fā)50畝的停車貨場，使大市場的日蔬菜吞吐量達300噸以上。
　　2、實施“市場推動”戰(zhàn)略，促進基地發(fā)展。通過市場引導，種植品種和結構有了較大幅度的轉化，形成了具有較高外向市場份額的大白菜、黃瓜、香菜、辣椒、包菜、芹菜、花菜等“產業(yè)化-----商品化----市場化”結構，拓寬了銷售渠道，使我鄉(xiāng)的蔬菜走出家門，銷向全國，面向國外。
　　五、典型經(jīng)濟效益：
　　1、***村是我鄉(xiāng)的蔬菜專業(yè)村，人口1134人，土地917畝，人均0.8畝地，97年剛剛解決溫飽。近年，通過產業(yè)結構調整，溫棚發(fā)展到480架，人均蔬菜單項收入達2000元，占人均收入的75%以上，
　　2、***鄉(xiāng)的秋黃瓜近年已主導了商丘大市場及周邊縣市場，但在秋澇之年是如何獲得豐收的？外界很少知道，實際上是科學技術轉化為生產力的典型。入秋以來，陰雨綿綿50多天，多種莊稼地都形成內漬外淹，不同成度的絕產減產，一般常規(guī)管理的黃瓜很難忍耐50天的低溫、陰雨，減產9成或絕產，但崔老家村的幾百畝秋黃瓜卻另一番青枝綠葉、碩果累累的景象。原因是在鄉(xiāng)科技人員的精心指導下及時采取了補救措施，“前期重化控、中期重保瓜、盛瓜期重根外噴肥技術”，依靠科技進步實現(xiàn)了大災之年大豐收”的局面。畝效益3000元以上；崔福明等科技意識強的戶，畝產5000元以上。
　　3、崔老家村卞莊組菜農張益常，投資3500元建溫棚一座，占地面積0.42畝，采取五種五收種植模式“冬蕃茄、套種西瓜、辣椒、絲瓜、豆角”，當季收入9600元，冬接絲瓜茬種茄子1100棵，收入11000元。
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