縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社2006－2008年經(jīng)營方針和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

目錄/提綱：……
一、業(yè)務(wù)經(jīng)營的指導(dǎo)思想和方針
二、2006年至2008年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)
三、其他經(jīng)營管理目標(biāo)
四、工作措施
（一）加大組織資金力度，壯大自身資金實力
二是要加大宣傳力度
（二）加強信貸管理，提高管理工作水平
一是建立一支強有力的信貸隊伍，配備好信貸人員
二是加強業(yè)務(wù)知識和法律、法規(guī)培訓(xùn)，提高信貸人員素質(zhì)
三是加強制約機制，落實工作責(zé)任
（三）做好信貸支農(nóng)服務(wù)，發(fā)揮金融紐帶作用
一是堅持“以農(nóng)為本、為農(nóng)服務(wù)”的方向
二是推廣農(nóng)戶小額信用貸款和創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)工作，促進農(nóng)民增收、信用社增效
（四）加大不良貸款清收工作力度，努力降低信貸風(fēng)險
一是對于職工個人引薦、擔(dān)保而形成的不良貸款，要首先清收，努力做到“門前清”
二是對于因管理不善而形成的不良貸款，要盡力分清責(zé)任，按各人的責(zé)任大小相應(yīng)承擔(dān)
四是對于金額較大、經(jīng)營狀況欠佳、信貸資產(chǎn)面臨風(fēng)險的貸款進行密切關(guān)注
（五）加強財務(wù)核算，大力增收節(jié)支
一是堅持開源節(jié)流，不斷擴大業(yè)務(wù)、增加收入
二是對現(xiàn)有營業(yè)網(wǎng)點進行整合，優(yōu)化固定資產(chǎn)的資源配置，提高現(xiàn)有固定資產(chǎn)的利用率
三是對抵債資產(chǎn)進行及時處置，加快其變現(xiàn)能力
四是壓縮不合理的財務(wù)開支，盡最大努力提高經(jīng)營效益和管理水平
……

　　縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社2006－2008年經(jīng)營方針和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
　　為切實抓住當(dāng)前深化農(nóng)村信用社改革這一難得的歷史性發(fā)展機遇，促進各項工作有計劃、有目標(biāo)，更加扎實有效地開展，現(xiàn)根據(jù)我縣農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)發(fā)展的實際，并經(jīng)研究論證，特制定**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社經(jīng)營方針和2006－2008年經(jīng)營方針和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。
　　一、業(yè)務(wù)經(jīng)營的指導(dǎo)思想和方針
　　指導(dǎo)思想是：以_理論和“三個代表”重要思想為指針，以加快管理_和產(chǎn)權(quán)制度改革為動力，堅持服務(wù)“三農(nóng)”的辦社宗旨，不斷改革服務(wù)方式，完善服務(wù)功能，提高服務(wù)水平，逐步建立健全決策、執(zhí)行、監(jiān)督相制衡，激勵和約束相結(jié)合的經(jīng)營機制，開拓創(chuàng)新，扎實工作，實現(xiàn)全縣農(nóng)村信用社快速、持續(xù)、健康發(fā)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略508字，正式會員可完整閱讀）……　
�。ㄒ唬┐_保資本充足率任何時點都在 %以上，核心資本充足率不低于 ％，力爭在 年開始組建農(nóng)村合作銀行。
　�。ǘ┻M一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，逐步實現(xiàn)理事會、監(jiān)事會、主任各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運作、有效制衡的目標(biāo)。
　　（三）加強全轄干部員工隊伍建設(shè)，通過在崗培訓(xùn)，離崗學(xué)習(xí)，鼓勵自學(xué)等多種方式優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，三年內(nèi)力爭實現(xiàn)增加大專學(xué)歷人員 人，增加本科學(xué)歷人員 人，增加中級技術(shù)職務(wù)人員 人。
　�。ㄋ模┻m應(yīng)形勢發(fā)展要求,不斷完善和健全各項內(nèi)控制度和考核考評體系，進一步規(guī)范經(jīng)營行為，切實提高經(jīng)營效益和管理水平。
　　（五）加快電子化建設(shè)步伐，200 年所有營業(yè)網(wǎng)點全面實現(xiàn)計算機處理門柜業(yè)務(wù)，200 年所有營業(yè)網(wǎng)點實現(xiàn)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)，200 年所有營業(yè)網(wǎng)點實現(xiàn)通存通兌。
　�。┩ㄟ^制度建設(shè)、思想教育、完善約束機制，增強防御能力等手段，最大限度地杜絕各類案件和安全事故，力爭實現(xiàn)三年內(nèi)無安全事故發(fā)生。
　　四、工作措施
　�。ㄒ唬┘哟蠼M織資金力度，壯大自身資金實力。一是解放思想、更新觀念，改變經(jīng)營思想，樹立市場經(jīng)濟的經(jīng)營理念，增強競爭意識、法制意識、風(fēng)險意識和效益觀念。二是要加大宣傳力度。通過廣泛宣傳存款政策，宣傳農(nóng)村信用社的合法地位，宣傳農(nóng)村信用社辦理存款、貸款、結(jié)算和各項代理業(yè)務(wù)的優(yōu)越性，使廣大群眾真正感受到農(nóng)村信用社就是自己的銀行，以提高農(nóng)村信用社的知名度。
　　（二）加強信貸管理，提高管理工作水平。一是建立一支強有力的信貸隊伍，配備好信貸人員。把思想品質(zhì)好、法制觀念強、政策水平高、業(yè)務(wù)較熟練的骨干力量調(diào)整充實到信貸崗位上。對工作責(zé)任心不強、作風(fēng)不正的信貸人員予以調(diào)整。二是加強業(yè)務(wù)知識和法律、法規(guī)培訓(xùn)，提高信貸人員素質(zhì)。聯(lián)社將通過多途徑、多渠道的組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使全體工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)能力和法制觀念都能有一個較大的提高，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)需要。三是加強制約機制，落實工作責(zé)任。聯(lián)社將結(jié)合實際，建立一套制約機制，實行分級負責(zé)，合理確定貸款權(quán)限。對有條件的信用社，逐步實行審貸分離，強化制衡機制，防止權(quán)力過于集中，一人說了算。在信貸管理上“嚴”字當(dāng)頭，把好貸款的發(fā)放關(guān)。
　�。ㄈ┳龊眯刨J支農(nóng)服務(wù)，發(fā)揮金融紐帶作用。一是堅持“以農(nóng)為本、為農(nóng)服務(wù)”的方向。今后三年，在信貸安排上，繼續(xù)把支農(nóng)工作當(dāng)作重中之重，切實解決農(nóng)民貸款難的問題。二是推廣農(nóng)戶小額信用貸款和創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)工作，促進農(nóng)民增收、信用社增效。三是樹立大農(nóng)業(yè)的觀念，在滿足常規(guī)農(nóng)業(yè)貸款的前提下，對縣域經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)給予支持。
　�。ㄋ模┘哟蟛涣假J款清收工作力度，努力降低信貸風(fēng)險。一是 ……（未完，全文共2242字，當(dāng)前僅顯示1425字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社2006－2008年經(jīng)營方針和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》）