辦公室2006年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)
二、真抓實干，出色完成本職任務(wù)
一是規(guī)范辦公室人員的責(zé)任意識，做好各項工作
二是規(guī)范辦公室工作的基本原則，做到“講程序”
三是規(guī)范辦公室工作的實效性，樹好形象
三、精心安排，切實搞好后勤服務(wù)工作
一是管好車輛
二是嚴(yán)格控制招待費用，竭力壓縮開支
三是嚴(yán)格控制辦公用品的購進(jìn)、發(fā)放
四是加強(qiáng)了水電管理
五是加強(qiáng)鍋爐管理，搞好節(jié)煤降耗
一是縮短送暖周期，二是合理安排送暖時間
……

　　2006年以來，在局（公司）黨組的關(guān)心下，在各科室的大力支持下，我們辦公室人員群策群力、創(chuàng)新發(fā)展，以“思想道德建設(shè)年”活動為契機(jī)，以“兩個維護(hù)”的行業(yè)價值觀為準(zhǔn)則，以昂揚的斗志和超常規(guī)的工作精神為支撐，積極改進(jìn)工作作風(fēng)，較好地發(fā)揮了辦公室服務(wù)基層、以文輔政的工作職能。
　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)。
　　經(jīng)過多年的工作實踐，我們認(rèn)識到，只有堅持學(xué)習(xí)，才能不斷地充實自己，武裝自己，才能跟上時代發(fā)展的步伐。因此，一年來除了堅持參加局機(jī)關(guān)和上級組織的學(xué)習(xí)活動以外，我們還抽出時間學(xué)習(xí)理論知識、業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。尤其是在今年“思想道德建設(shè)年”活動中，辦公室全體能夠端正思想認(rèn)識，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，積極地投入到這次活動中去，積極參加“
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的基本原則，做到“講程序”。要求辦公室人員對省、市局的各項規(guī)定傳閱、審批、一些重要文件的簽發(fā)、重要事項的答復(fù)，該走哪個程序的，不折不扣的按程序辦理，不省略、不簡化、不拖拉；三是規(guī)范辦公室工作的實效性，樹好形象。從建章立制入手，狠抓規(guī)范化管理的落實，對車輛、印章、行文、文印、b_m制度等事項的工作程序，紀(jì)律要求做了詳細(xì)的規(guī)定。在具體工作中，圍繞辦文、辦會、辦事，以規(guī)范化建設(shè)為要求，在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫。加強(qiáng)了對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào)；對公文的處理做到了準(zhǔn)確規(guī)范，傳遞迅速；對文件材料做到了立卷、歸檔。為提高工作效率，節(jié)省開支，真正實現(xiàn)辦公自動化，一是設(shè)立ftp站點，實現(xiàn)了各科室信息共享，既加快了信息溝通，又避免了以前需要打印的程序，節(jié)約了紙張；二是將收、發(fā)文件存入電腦，即確保了文件的安全性，又為今后局領(lǐng)導(dǎo)和各科室查閱提供了便利。
　　三、精心安排，切實搞好后勤服務(wù)工作
　　今年以來，我們在后勤工作中本著“服務(wù)到位、勤儉節(jié)約、提高效率”的原則，做了大量的工作：一是管好車輛。今年來，按照“立足現(xiàn)在，著眼長遠(yuǎn)，減少費用，提高效率”的要求，對公務(wù)用車進(jìn)行了改革。為了適應(yīng)這一形式的改革，管理好車輛，制定了《車輛管理規(guī)定》，辦公室協(xié)同紀(jì)檢每月做好公務(wù)用車登記，調(diào)度車輛，按月抄取車輛里程表并公示，
　　二是嚴(yán)格控制招待費用，竭力壓縮開支。本單位業(yè)務(wù)招待嚴(yán)格執(zhí)行據(jù)（公司）規(guī)定，實行定點就餐，限制陪餐人數(shù)，招待酒水嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，首先由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，經(jīng)辦人員簽字后方可發(fā)放，避免了重復(fù)領(lǐng)取，造成浪費。
　　三是嚴(yán)格控制辦公用品的購進(jìn)、發(fā)放。在辦公用品的購進(jìn)中，堅持先寫報告，再經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，本著節(jié)約的原則，做到低價、高質(zhì)，使科室及基層部門都比較滿意。在發(fā)放中，嚴(yán)格堅持發(fā)放手續(xù)，做到不冒領(lǐng)一只筆，不漏發(fā)一張紙，辦公用品堅持每季度公布一次，增加了透明度。
　　四是加強(qiáng)了水電管理。一年來，我們堅持隨叫隨到的原則，誰家的水管、電線壞了，我們都一一記在黑板上，及時派人前去維修。同時，對水電管理方面的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一處、解決一處，并制定了相關(guān)的制度，杜絕了浪費，受到了職工好評。在今年10月份我們發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)用水一度上升的異常情況，及時組織人員對全局的供水管道進(jìn)行檢修，發(fā)現(xiàn)了由于管道年久失修，出現(xiàn)了管道破裂的隱患后，我們與自來水公司及時溝通聯(lián)系，自己動手進(jìn)行了維修，從而為企業(yè)挽回了不必要的損失。
　　五是加強(qiáng)鍋爐管理，搞好節(jié)煤降耗。堅持送暖時間靈活，在天氣情況好時，一是縮短送暖周期，二是合理安排送暖時間。堅持“天氣冷時多送，天氣好時少送”的原則。樹立強(qiáng)化鍋爐操作人員的節(jié)約意識，不斷學(xué)習(xí) ……（未完，全文共2296字，當(dāng)前僅顯示1459字，請閱讀下面提示信息。收藏《辦公室2006年工作總結(jié)》）