目錄/提綱:……
一、2006年業(yè)務(wù)工作簡(jiǎn)要回顧
(一)積極組織存款,不斷壯大資金實(shí)力
(二)信用站清理工作進(jìn)展順利
(三)開展“信用工程建設(shè)”,方便農(nóng)戶(居民)貸款
(四)加強(qiáng)大額貸款管理,有效防范信貸風(fēng)險(xiǎn)
(五)做好信貸管理工作,積極進(jìn)行貸款五級(jí)分類
(六)規(guī)范與盤活并舉,狠抓信貸風(fēng)險(xiǎn)控制
(七)開拓創(chuàng)新求發(fā)展,中間業(yè)務(wù)工作取得新突破
二、二○○七年業(yè)務(wù)工作意見
(一)強(qiáng)化清收措施,化解信貸風(fēng)險(xiǎn)
(二)提升信用工程建設(shè),創(chuàng)建業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)
(三)加強(qiáng)信貸管理,嚴(yán)格控制信貸風(fēng)險(xiǎn)
(四)圍繞市場(chǎng)定位加大貸款營(yíng)銷力度
(五)大力組織存款,夯實(shí)發(fā)展根基
(六)積極穩(wěn)妥推進(jìn)貸款五級(jí)分類,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理
(七)拓展中間業(yè)務(wù),豐富創(chuàng)收渠道
(八)健全內(nèi)控機(jī)制,提高管理水平
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市農(nóng)村信用合作聯(lián)社2006年工作總結(jié)及2007年業(yè)務(wù)工作意見
2006年,我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作在省聯(lián)社及省聯(lián)社****辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在銀監(jiān)局和人民
銀行的指導(dǎo)下,在各級(jí)黨政和社會(huì)各界的大力支持下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的金融方針、政策,按照全省
農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神,緊緊圍繞****辦事處《2006年業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)意見》,以支農(nóng)為重點(diǎn),以效益為中心,大力組織資金,積極營(yíng)銷貸款,努力清收盤活不良資產(chǎn),處置變現(xiàn)抵債資產(chǎn),全面加強(qiáng)信貸管理,規(guī)范實(shí)施“三信”工程建設(shè),不斷完善綜合考核機(jī)制和內(nèi)控制度建設(shè),認(rèn)真做好貸款五級(jí)分類等基礎(chǔ)工作,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),推動(dòng)了我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步健康發(fā)展。截止12月底,各項(xiàng)存款余額——萬(wàn)元,較年初增加——萬(wàn)元,完成市辦分配全年任務(wù)的——%,其中儲(chǔ)蓄存款余額——萬(wàn)元,較年初增加——萬(wàn)元,企業(yè)存款余額——萬(wàn)元,較年初增加——萬(wàn)元,保證金余額——萬(wàn)元,比年初下降——萬(wàn)元。各項(xiàng)貸款余額——萬(wàn)元,較年初增加——萬(wàn)元,存貸比為——%,貸款到期收回率——%;其中農(nóng)業(yè)貸款余額——萬(wàn)元,占全部貸款余額的——%,較年初提高——百分點(diǎn)。四級(jí)不良貸款余額——萬(wàn)元,比年初下降——萬(wàn)元,占比為——%,五級(jí)分類不良貸款余額——萬(wàn)元,比四級(jí)分類提高了——百分點(diǎn)。全年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入——萬(wàn)元,較05年增收——萬(wàn)元,其中利息收入——萬(wàn)元,較05年增收——萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入—
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進(jìn)展情況和工作質(zhì)量納入綜合業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)考核,實(shí)行按月考核、按季兌現(xiàn)。截止目前效果顯著,止12月末,已評(píng)定信用社6.4萬(wàn)戶,信用村287個(gè),信用鎮(zhèn)2個(gè),占比分別為27%、32%、14%;共核發(fā)貸款證51860個(gè),占全部農(nóng)戶的61%,貸款授信總額9.15億元,實(shí)際發(fā)放貸款6.5億元,占農(nóng)戶貸款的21%。在做好農(nóng)村信用工程建設(shè)的同時(shí),我社在****街道兩個(gè)社區(qū)組織開展了評(píng)定“信用居民”,創(chuàng)建“信用社區(qū)”活動(dòng),并取得了預(yù)定的效果。截止12月末,已為兩個(gè)試點(diǎn)居委會(huì)的988戶居民頒發(fā)了貸款證,授信額度達(dá)到2896余萬(wàn)元,現(xiàn)已發(fā)放768戶,金額2142萬(wàn)元,較好的解決了城市居民尤其是下崗失業(yè)人員再就業(yè)的資金困難,使不少下崗失業(yè)人員重新找到了工作崗位,擺脫了貧困,促進(jìn)了社會(huì)的和諧發(fā)展。
(四)加強(qiáng)大額貸款管理,有效防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。06年以來(lái),我社按照省銀監(jiān)局及省聯(lián)社部署,本著“優(yōu)化存量、循序漸進(jìn)、逐步壓回”的原則,對(duì)大額超比例貸款逐筆制定壓縮計(jì)劃并落實(shí)了責(zé)任人。截止12月末,共壓縮超比例大額貸款18400萬(wàn)元,目前最大十戶貸款余額——萬(wàn)元,占比——%。同時(shí)加大了對(duì)集團(tuán)客戶、關(guān)聯(lián)企業(yè)、互保企業(yè)和交叉企業(yè)貸款管理工作,建立管理臺(tái)賬和風(fēng)險(xiǎn)管理月報(bào)制度,防止了信貸風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
(五)做好信貸管理工作,積極進(jìn)行貸款五級(jí)分類。按照銀監(jiān)局和省聯(lián)社關(guān)于貸款五級(jí)分類的要求,我社已對(duì)3月、6月、9月、12月末四個(gè)時(shí)點(diǎn)的貸款進(jìn)行了全面的五級(jí)分類工作。12月末我社應(yīng)分類貸款——萬(wàn)元,分類結(jié)果為:正常貸款——萬(wàn)元、關(guān)注貸款——萬(wàn)元、次級(jí)貸款——萬(wàn)元,可疑貸款——萬(wàn)元,損失貸款——萬(wàn)元,不良貸款占比——%,比四級(jí)分類提高了——個(gè)百分點(diǎn)。全面反映了我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)程度。
。┮(guī)范與盤活并舉,狠抓信貸風(fēng)險(xiǎn)控制。今年以來(lái),我社堅(jiān)持把清收不良資產(chǎn)作為重中之重的攻堅(jiān)戰(zhàn)來(lái)打,提高到事關(guān)改革發(fā)展的政治高度來(lái)認(rèn)識(shí),當(dāng)作信用社的“吃飯工程”來(lái)抓,樹立清收速度就是效益的觀念,圍繞票據(jù)兌付,結(jié)合“村村清”工程,采取靈活、多樣、實(shí)用的清收措施,加大清收工作力度,確保了清收盤活不良資產(chǎn)的效果。截止12月末不良貸款余額——億元,占比——%,比年初下降——萬(wàn)元。一是聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視。年初,為使清收盤活達(dá)到預(yù)期目的,聯(lián)社成立了以理事長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管主任為副組長(zhǎng),有關(guān)科室為成員的的清收領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了清收盤活方案,把清收任務(wù)分解到社,明確了任務(wù)目標(biāo),掀起一個(gè)清收盤活的新高潮;二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,加大責(zé)任追究力度。聯(lián)社組織人員對(duì)近年來(lái)形成的不良貸款逐筆查明原因,分清責(zé)任,落實(shí)清收時(shí)間。對(duì)違規(guī)發(fā)放的責(zé)任貸款,實(shí)行每月只發(fā)生活費(fèi)限期清收,對(duì)限期收不回的采取離崗清收,直至貸款收清為止;三是實(shí)行聯(lián)社班子成員及各科科長(zhǎng)包社制度,對(duì)所包信用社清收盤活情況進(jìn)行督導(dǎo)、幫促,聯(lián)社每旬將各社清收進(jìn)度進(jìn)行通報(bào);四是積極開展清收盤活競(jìng)賽活動(dòng),實(shí)行競(jìng)賽任務(wù)目標(biāo)與效益工資掛鉤,以推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展。五是依法清收,積極與法院協(xié)調(diào)配合,加大了已訴未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行力度。對(duì)有償還能力,賴帳不還的不良貸款,進(jìn)一步摸底排查,對(duì)那些不講
誠(chéng)信,無(wú)視法律的貸款戶依法強(qiáng)制還款。全年共通過(guò)執(zhí)行收回已訴貸款——余萬(wàn)元,其中已置換貸款——萬(wàn)元;六是完善機(jī)制,激勵(lì)清收。制定了切實(shí)可行的清收獎(jiǎng)勵(lì)辦法, 不論是內(nèi)部人員,還是社會(huì)人員,實(shí)行清收一筆,獎(jiǎng)勵(lì)一筆的辦法,誰(shuí)清收、誰(shuí)受獎(jiǎng),充分調(diào)動(dòng)清收人員的積極性。七是加大不良貸款及抵債資產(chǎn)核銷力度,今年共核銷呆帳貸款——萬(wàn)元,核銷抵債資產(chǎn)損失——萬(wàn)元,處置抵債資產(chǎn)——萬(wàn)元,抵債資產(chǎn)余額比年初下降——萬(wàn)元。
。ㄆ撸╅_拓創(chuàng)新求發(fā)展,中間業(yè)務(wù)工作取得新突破。
止2006年12月末,我社實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入——萬(wàn)元,比去年同期增加——萬(wàn)元。其中支付結(jié)算類業(yè)務(wù)、代理保險(xiǎn)類業(yè)務(wù)的手續(xù)費(fèi)收入在全部中間業(yè)務(wù)收入中占較大比重。今年以來(lái),代理保險(xiǎn)類業(yè)務(wù)共計(jì)辦理了——筆,保費(fèi)收入——多萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)代理手續(xù)費(fèi)——萬(wàn)元;承兌簽發(fā)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)——萬(wàn)元;其它代理類、結(jié)算類等業(yè)務(wù)共實(shí)現(xiàn)收入——萬(wàn)元。
回顧一年來(lái)的工作,我們雖然取得了一定的成績(jī),但與省聯(lián)社的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)在:
一是由于****各家銀行競(jìng)爭(zhēng)激烈,存款份額增幅緩慢。
二是信貸管理基礎(chǔ)薄弱,信貸人員守法經(jīng)營(yíng)合規(guī)操作的自覺(jué)性不夠。
三是不良貸款“前清后增”現(xiàn)象依然存在,對(duì)違規(guī)貸款責(zé)任追究力度不夠、不力。
四是由于受大額貸款壓縮、營(yíng)銷力度不夠等原因?qū)е麓尜J比較低。
針對(duì)以上存在的問(wèn)題與不足,力爭(zhēng)在2007年工作中加以解決。
二、二○○七年業(yè)務(wù)工作意見
2007年,我社將繼續(xù)圍繞省聯(lián)社提出“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)步發(fā)展”這一理念,在辦事處正確領(lǐng)導(dǎo)下,以央行票據(jù)兌付為重點(diǎn),以提高經(jīng)營(yíng)效益加快業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),強(qiáng)化信貸管理,防范金融風(fēng)險(xiǎn),全面提升服務(wù)水平,把****聯(lián)社辦成資金實(shí)力強(qiáng)、資產(chǎn)質(zhì)量高、經(jīng)營(yíng)效益好 ……(未完,全文共7536字,當(dāng)前僅顯示2647字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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