堅持以人為本，落實科學發(fā)展觀，為全面完成2006年各項指標提供堅強保證

目錄/提綱：……
一、發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢，創(chuàng)造安定的政治局面，為營造和諧廠區(qū)提供堅強的組織保證
一是抓學習，轉變思想觀念，形成統(tǒng)一意志
二是抓制度建設，促進領導工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化
四是充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用
五是充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用
一是高度重視切實搞好形勢任務教育，營造穩(wěn)定的生產(chǎn)氛圍
二是強化安全思想教育，營造濃厚的安全氛圍
三是抓難事，做好事，辦實事，營造安定的工作氛圍
二、貫徹以人為本理念，建設企業(yè)文化，不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力
三、加強政治領導堅持以人為本保證各項工作落實
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　　堅持以人為本，落實科學發(fā)展觀
　　營 造 和 諧 廠 區(qū) 氛 圍
　　為全面完成2006年各項指標提供堅強保證
　　----在**總支委員會（擴大）會上的工作報告
　　同志們：
　　這次大會的主要任務是，深入貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，總結過去一年廠黨總支的主要工作，圍繞我廠2006年生產(chǎn)經(jīng)營，安全質(zhì)量標準化工作大局和以人為本，落實科學發(fā)展觀，營造和諧廠區(qū)為主要任務，安排部署2006年廠總支的主要工作。
　　下面，我代表廠總支向大會報告工作：
　　2005年廠總支工作的簡要總結
　　2005年是我廠煤質(zhì)銷售、經(jīng)營管理、安全管理，人均收入等各項工作取得優(yōu)異成績的一年。
　　----接納井口入廠原煤174.5萬噸，比去年超接**萬噸，杜絕了虧噸。
　　----商品煤總銷量**萬噸。創(chuàng)歷史最高紀錄
　　----商品煤售價（電煤不含稅）完成**元／噸，比去年超**元／噸。
　　----成本計劃**萬元，實際完成**萬元，節(jié)余**萬元。
　　----員工人均收入**元，比去年略有提高。
　　----截止2005年12月31日，已實現(xiàn)安全生產(chǎn)470
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干部監(jiān)督約束力度。四，建立各級干部年度考核，交叉任職、任免制度，激發(fā)干部工作活力。為使制度不流于形式，廠經(jīng)營、安全、執(zhí)紀三個工作效能督察小組要發(fā)揮職能作用，加大監(jiān)察力度，將每月各隊指標完成、工作落實情況及存在的問題匯總后提交班子會，總結管理中的經(jīng)驗教訓，便于指導工作。
　　三是抓干部作風轉變，發(fā)揮各級領導班子的整體效能
　　第一，建立黨政班子分工協(xié)作，各盡其能、各司其職的管理決策機制。
　　第二，落實民主集中制，鑄就團隊精神，重大決策注重調(diào)查研究，集思廣益，領導班子集體討論決定，班子成員心和氣順，使其積極性、創(chuàng)造性得到發(fā)揮，增添班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證決策的科學性。
　　第三，建立各級干部現(xiàn)場跟班生產(chǎn)制度，幫助解決實際問題，建立各級干部下基層、下現(xiàn)場辦公制度，促進干部隊伍作風的轉變。
　　四是充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。提升基層黨支部的創(chuàng)新能力，要在繼續(xù)深入開展支部“雙效杯”百分考核競賽，“百家黨支部”評比和“雙模雙十佳”競賽活動的基礎上，根據(jù)基層黨支部的實際情況，對基層黨支部進行分類管理，通過加強指導、督查、評比，提升黨支部工作的整體水平和創(chuàng)新能力，實現(xiàn)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的有效發(fā)揮。
　　五是充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。繼續(xù)深入開展黨員先進性教育活動，在抓好黨員先進性教育工作的同時，要把黨員先進性教育與“黨員示范崗”、“黨員責任區(qū)”活動相結合；同“七一”評先選優(yōu)活動相結合；同對黨員實施崗位特殊管理相結合；同實施黨員掛牌上崗，民主評議黨員活動相結合。提升黨員自覺實踐“三個代表”重要思想的能力。
　　2、圍繞“中心”做好思想工作，營造和諧的發(fā)展環(huán)境。
　　一是高度重視切實搞好形勢任務教育，營造穩(wěn)定的生產(chǎn)氛圍。
　　思想政治工作的重點就是為員工解疑釋惑，理心順氣，鼓勁實干。要結合當前企業(yè)改革發(fā)展的關鍵時期，抓好形勢任務教育，講清企業(yè)改制的形勢，轉變員工等靠要的傳統(tǒng)觀念；講清公司、礦情，增強員工的緊迫感；講清改制目標和政策措施，增強員工的責任感和使命感，引導廣大員工參與其中，入情、入理、入腦、入心、入目，不斷提高思想政治工作感召力、吸引力、說明力和_力。并加強員工的煤炭市場意識教育，增強員工的市場意識、煤質(zhì)意識、質(zhì)量意識和效益觀念。按照企業(yè)“改革發(fā)展穩(wěn)定”的大局要求，緊緊圍繞我廠“保生產(chǎn)、降消耗、增收入”這一中心工作，唱響思想政治工作主旋律。
　　二是強化安全思想教育，營造濃厚的安全氛圍。
　　堅持班前安全戴帽制度，堅持全員安全培訓制度，堅持周五安全學習日制度，堅持豐富員工的班前內(nèi)容，不斷提高班前教育的針對性和實效性。堅持重心下移，并把安全思想教育工作重點放在隊和班組，把安全防范前移到現(xiàn)場，把安全親情教育位移到每名員工，規(guī)范運作。把安全思想教育工作融入到安全管理之中，做到安全責任要落實，安全教育管理活動要突出針對性，堅持經(jīng)常性。安全檢查要到位、活動要到位，努力改變員工不安全觀念、行為，大力開展群眾性狠反“三違”活動。同時大力培樹質(zhì)量標準化理念，強化干部員工對安全工作的重視。要不斷深化和完善“在我身邊無事故”、“我與事故決裂”安全系列活動，全員培訓工作要扎實有效，班前安全教育“每日一題”點評活動要堅持經(jīng)常，堅持每月的“文明機械號”、“優(yōu)秀包機組”、“文明機車”評比活動，堅持質(zhì)量標準化“逢十必檢”，與當月獎金掛鉤制度，堅持質(zhì)量標準化手遞手交接班制度，用豐富多彩的安全教育管理工作引領和規(guī)范員工的行為，促進安全生產(chǎn)向更長周期邁進。
　　三是抓難事，做好事，辦實事，營造安定的工作氛圍。
　　建立廠、隊兩級扶貧送溫暖小組，加大扶貧送溫暖工作力度，黨員各級領導干部要積極與特困員工結幫扶對子，幫助解決實際問題，大力開展“暖民心、慰民心”工程，年節(jié)積極走訪慰問特困員工，發(fā)揮廠、車間（隊）互助金作用，解員工燃眉之急，重點整治員工反映強烈的機械號煤塵大問題，逐步改善員工作業(yè)環(huán)境，實施“三班四倒”，大大降低了工人勞動強度，也維護員工的合法權益。
　　3、強化民主管理，堅持公平公正、構筑安定和諧的政治環(huán)境
　　推行民主管理，倡導民主作風，積 ……（未完，全文共4360字，當前僅顯示2202字，請閱讀下面提示信息。收藏《堅持以人為本，落實科學發(fā)展觀，為全面完成2006年各項指標提供堅強保證》）