順應市場化形勢，強化工業(yè)化理念，全面激活糧食產業(yè)化經營

目錄/提綱：……
一、以企業(yè)為載體，構架經營主體，培植大龍頭
一是面粉企業(yè)進軍全國同行第一方陣
二是飼料企業(yè)爭當全省水產飼料生產排頭兵
三是油脂企業(yè)進一步拓展發(fā)展空間
一是外部技術合作平臺
二是內部科研開發(fā)平臺
二、以市場為舞臺，強化產銷銜接，掌控大資源
三、以區(qū)位為優(yōu)勢，建設物流節(jié)點，打造大通道
四、以服務為方式，構建支持體系，集聚大合力
二是縣與縣之間、企業(yè)與企業(yè)之間還存在著發(fā)展的不平衡性等等
六是在連接企業(yè)與農民的組織形式上要有新的突破
……

　　糧食產業(yè)化經營是糧食部門本業(yè)的自然延伸，也是糧食企業(yè)通過提升糧食產業(yè)鏈，實現(xiàn)自身跨越式發(fā)展的良好機遇。近幾年來，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照“產業(yè)化標準、工業(yè)化理念、市場化要求”的發(fā)展思路，利用本地的糧食生產能力和特殊的區(qū)位優(yōu)勢，掌控大資源，培植大龍頭，打造大通道、集聚大合力，既從微觀層次上搞活了企業(yè)經營，也從社會基礎層面上構筑了糧食安全屏障，并為有效解決“三農”問題找到了一條出路。我們的做法是：
　　一、以企業(yè)為載體，構架經營主體，培植大龍頭。
　　沒有龍頭企業(yè)，就談不上糧食產業(yè)化經營。為推動我市糧食企業(yè)盡快步入產業(yè)化經營的發(fā)展軌道，我們致力打造一流企業(yè)，在全市糧食行業(yè)精心組織了三大“工程”，成效明顯。至2005年底，全市糧食行業(yè)共有國家、省、市三級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)24個，其中，國家級龍頭企業(yè)1個，省級龍頭企業(yè)10個，市級龍頭企業(yè)13個，龍頭企業(yè)數(shù)名列全省同行業(yè)首位。
　　1、突出做大，實施“規(guī)模擴張”工程。以現(xiàn)有企業(yè)為主體，不斷加大投入，實行規(guī)模經營，有效提高了全市糧食企業(yè)的生存與競爭能力。2005年，體現(xiàn)****糧食經濟整體實力與層次的三項標志性工程，為糧食經濟發(fā)展奠定了堅實的
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，全力組織科技攻關。
　　3、突出做精，實施“品牌升級”工程。品牌是企業(yè)的命脈，質量是名牌的核心。2005年，我們大力實施“品牌升級”工程，創(chuàng)造一流產品，成就一流企業(yè)，取得了顯著成效。全市糧食行業(yè)共創(chuàng)建省級以上品牌33個。其中，中國名牌1個，國家免檢產品4個，江蘇省名牌9個，江蘇省著名商標2個，國家級放心糧油產品18個，品牌總數(shù)位居全省同行業(yè)前列。在實施品牌戰(zhàn)略過程中，我們一是積極宣傳引導，使糧食行業(yè)有條件的企業(yè)充分認識到實施品牌戰(zhàn)略的重要性、迫切性，認識到品牌對于企業(yè)發(fā)展的巨大的影響力。二是認真服務指導，指導企業(yè)從抓全面質量管理入手，加強基礎工作建設，改善企業(yè)經營管理，并邀請有關專家到企業(yè)進行現(xiàn)場指導，全市糧食行業(yè)市級以上龍頭企業(yè)都通過了iso9000質量體系認證。有的企業(yè)還通過了iso14001環(huán)境管理體系認證和haccp食品安全保證體系認證。龍頭企業(yè)在日常生產經營活動中，嚴格按照質量體系規(guī)范運作，堅持標準化生產，確保了產品質量。
　　二、以市場為舞臺，強化產銷銜接，掌控大資源。
　　沒有市場，便沒有糧食產業(yè)的生存，沒有市場的發(fā)展，也就沒有糧食產業(yè)的發(fā)展。因此，我們圍繞“建設市場體系、掌控糧食資源”這一產業(yè)化經營的關鍵環(huán)節(jié)，重點突出了三個方面的工作。
　　1、找準“訂單收購”這一切入點。全市廣大糧食企業(yè)以全新的理念，大膽參與全面放開后的糧食市場競爭，通過規(guī)范化的“訂單收購”，指導農民按市場導向種植糧油作物，良種由農技部門負責到戶，糧食購銷企業(yè)在產前提供市場供需信息、承擔收購義務，優(yōu)質糧食以高于市場價3～8%的保護價收購，并實行“一次收購、二次結算”，有效規(guī)避了種植風險，確保糧農增產增收。特別是產糧大縣***縣，自糧食收購市場化以來，他們積極探索新的訂單收購形式，闖出了一條政府推動與市場拉動相結合的“訂單”運作模式。
　　2、把握“基地建設”這一著力點。“把糧田作為企業(yè)的第一車間�！苯陙恚覀儓猿帧皣@龍頭建基地，突出特色建基地，連片開發(fā)建基地”的原則，根據(jù)市場需求，不斷引導糧食種植結構調整，有計劃、有步驟地加強糧食商品基地建設，基地建設與龍頭企業(yè)的發(fā)展得到有機結合。特別是通過區(qū)域化、專業(yè)化生產基地的建立，進一步促進了優(yōu)質稻、弱筋小麥、“雙低”油菜等優(yōu)勢農業(yè)主導產業(yè)的發(fā)展壯大，推動了農業(yè)產業(yè)結構的調整。據(jù)不完全統(tǒng)計，全市糧食行業(yè)農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)通過合同關系與農戶及農村經濟合作組織建立糧油原料基地120萬畝，輻射帶動農戶 30多萬戶，為基地農民增收達5000萬元，有力地促進了農業(yè)增效，農民增收。****公司致力于“雙低”油菜生產基地建設，充分利用農副產品資源優(yōu)勢，走以市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農戶，產銷一條龍、貿工農一體化的路子，實行“公司＋農戶”的模式，不但掌控了優(yōu)質糧源，而且開辟了農民增收新路，省委副書記張連珍等領導對此給予了充分肯定。
　　3、突破“產銷對接”這一關鍵點�！爱a銷對接”是糧食產業(yè)化鏈中的一個重要環(huán)節(jié)，如果產銷對接不暢，可能導致整個糧食產業(yè)鏈的斷裂。為此，我們突破地域限制，因地制宜地發(fā)展和鞏固多種層次、多種形式的糧食產銷協(xié)作關系，努力促進糧食產業(yè)化經營。一方面，我們認真搞好轄區(qū)內產銷區(qū)之間的品種對接，順利落實了***、***地區(qū)的玉米等雜糧與***、****的稻谷等主糧品種間的余缺品種調劑。另一方面，充分利用我市地處產銷過渡帶的地理優(yōu)勢，加強了與全國糧食主產區(qū)的購銷銜接，鞏固我市糧食企業(yè)與市外產糧區(qū)糧食企業(yè)的合作關系，吸納市外糧源，尤其是優(yōu)質粳稻糧源，僅與***就簽訂產銷合同28．3萬噸，落實到各經營和加工企業(yè)，保障龍頭企業(yè)對糧源的需要。另外，我們還在東北吉林建立了糧食生產基地，在江蘇沿海及洪澤湖農場也建立了相應的生產基地。今年，全市共購進糧食6.6億公斤，確保了全市糧食產業(yè)化經營的穩(wěn)步發(fā)展。
　　三、以區(qū)位為優(yōu)勢，建設物流節(jié)點，打造大通道。
　　大糧食、大市場、大流通是實現(xiàn)糧食產業(yè)化經營的保證。***是缺糧、養(yǎng)殖大市，預計2010年每年糧食及副產品流入量將達800萬噸，流出量達700萬噸。根據(jù)這一重要的地理位置和糧食流通消費特點，我們利用國家重點建設現(xiàn)代化糧食物流通道的有利時機，把建設現(xiàn)代物流 ……（未完，全文共4475字，當前僅顯示2260字，請閱讀下面提示信息。收藏《順應市場化形勢，強化工業(yè)化理念，全面激活糧食產業(yè)化經營》）