目錄/提綱:……
三是為一線員工當(dāng)好后勤,盡心竭力,搞好服務(wù)
一、完善現(xiàn)有的制度,加大執(zhí)行力度,以制度促管理
二、壓縮經(jīng)費(fèi)開支,加強(qiáng)后勤管理,改善職工生活
三、加強(qiáng)安全管理,堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故
……
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深入,市局推出了在縣級(jí)局(營(yíng)銷部)實(shí)行股級(jí)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗,一般崗位雙向選擇的改革新舉措。我個(gè)人認(rèn)為,此舉對(duì)充分調(diào)動(dòng)廣大
煙草干部職工的積極性,創(chuàng)造公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的和諧發(fā)展環(huán)境,緊隨整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的時(shí)代飛躍,有著重大的戰(zhàn)略意義。對(duì)我來說,也是一次人生的挑戰(zhàn),是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。經(jīng)過幾天來的分析思考,我決定競(jìng)爭(zhēng)綜合辦公室主任這個(gè)崗位。
首先,談?wù)勎覍?duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。
綜合辦公室的工作事關(guān)全局,十分重要。它的工作主要包括以下三方面:一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料;二是為全
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略501字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
較好的群眾基礎(chǔ)。
擔(dān)任辦公室主任以來,我的工作一變而為上傳下達(dá),溝通領(lǐng)導(dǎo)和群眾,對(duì)外接待,對(duì)內(nèi)處理繁瑣的日常事務(wù)。俗話說百人百姓,這樣的工作有一個(gè)特點(diǎn)就是費(fèi)力不討好,容易受到群眾的誤解或引起不滿情緒。二年多來的工作實(shí)踐,我覺得在這些方面我處理得還不錯(cuò)。其中的一個(gè)密訣就是“適度”原則。即對(duì)同事冷熱適度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,對(duì)突發(fā)情況剛?cè)徇m度,當(dāng)斷則斷,不搞優(yōu)柔寡斷。對(duì)工作粗細(xì)適度,小事糊涂,大事不糊涂。我覺得掌握好了這幾條原則,關(guān)鍵是抱定一個(gè)“誠(chéng)”字,是會(huì)得到職工群眾的信認(rèn)和擁護(hù)的。這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的人格基礎(chǔ)。
最后,談?wù)勅绻?jìng)爭(zhēng)上崗獲得成功的話,我相應(yīng)的工作思路:
一、完善現(xiàn)有的制度,加大執(zhí)行力度,以制度促管理。
俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的
規(guī)章制度。現(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要,但是隨著形勢(shì)的發(fā)展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整,方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來說,有了好的制度,不嚴(yán)格的執(zhí)行,所謂的制度也不過是一紙空文,所以,我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎(jiǎng)懲要兌現(xiàn),測(cè)算要準(zhǔn)確,紀(jì)律要嚴(yán)格,辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時(shí),我將堅(jiān)持“以人為本”,并注重硬件設(shè)施的改善,努力為廣大職工營(yíng)造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。
二、壓縮經(jīng)費(fèi)開支,加強(qiáng)后勤管理,改善職工生活。
2006年度,我局的經(jīng)費(fèi)開支管理嚴(yán)格,運(yùn)作科學(xué),在全市名列前矛,2006年繼續(xù)保持著這個(gè)勢(shì)頭。把經(jīng)費(fèi)控制在低水平的范圍之內(nèi),就能節(jié)省有限的資金,用于發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改善職工生活。綜合辦公室作為具體的執(zhí)行者,無疑在這里起著舉足輕重的作用。我的想法在是汽車、招待費(fèi)這兩項(xiàng)開支中找尋新的節(jié)約空間.從汽車的油耗、檢修到招待的記錄、審批、簽字,都要制訂嚴(yán)格的手續(xù),杜絕一切浪費(fèi)。
當(dāng)然在節(jié)約的前提下,該花的錢一定要花到位。當(dāng)前和以后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間,我將會(huì)對(duì)職工食堂下大力氣進(jìn)行改進(jìn),利用一切條件作盡可能的資金和管理的傾斜,給緊張奮戰(zhàn)在一線的職工創(chuàng)造一個(gè)既豐富又儉省的就餐環(huán)境。此外,隨著辦公樓的落成,辦公硬件條件的改善,“職工之家”和“圖書閱覽室”也將結(jié)束空有其名的歷史,成為廣大煙草群眾業(yè)余放松思想和陶冶情操的樂園。
三、加強(qiáng)安全管理,堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故。
安全工作,應(yīng)當(dāng)是綜合辦公室工作的重中之重。在我們煙草局的歷史上,曾經(jīng)有過沉痛的教訓(xùn)。一著不慎,就會(huì)給工作帶來巨大的損失,一次事故,就會(huì)使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以,我會(huì)把安全工作當(dāng)成第一件大事來抓,制度要 ……(未完,全文共2213字,當(dāng)前僅顯示1407字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
收藏《煙草綜合辦公室主任競(jìng)聘演講辭》)