勞動人事局2006年精神文明建設(shè)工作總結(jié)

　　勞動人事局2006年精神文明建設(shè)工作總結(jié)
　　2006年，我局始終堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹十六屆六中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，積極推動各項精神文明建設(shè)工作深入開展，努力保持積極、健康、向上的工作態(tài)勢，精神文明建設(shè)工作取得良好成效。
　　一、高度重視精心組織
　　我局高度重視勞動人事干部的精神文明建設(shè)，建立了局長負總責、書記親自抓的工作格局，將精神文明建設(shè)工作與物質(zhì)文明建設(shè)工作一起抓。針對精神文明建設(shè)方面的相關(guān)工作，我們制定了行風評議工作方案、黨風廉政建設(shè)責任制、計劃生育綜合治理責任制及考核評估細則等各項制度，每項具體工作均明確了責任領(lǐng)導、責任單位和責任人，要求全局
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水平，我們提出了“把學習當作一種習慣”的口號，鼓勵干部職工加強理論學習和業(yè)務(wù)學習。以總支書記講黨課、支部組織自學、開展全局大討論等各種形式，組織開展了以“八榮八恥”觀為主題的政治理論學習。堅持雙周五學習制度，組織全局干部職工學習貫徹黨的十六大精神，忠實踐行“三個代表”重要思想。按照“企業(yè)服務(wù)年”活動的要求，結(jié)合黨風廉政建設(shè)和行風評議工作，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，切實提高服務(wù)水平，積極為區(qū)內(nèi)企業(yè)做好勞動人事和就業(yè)社會保險服務(wù)。
　　四、內(nèi)抓管理外樹形象
　　1、全面落實政務(wù)公開。作為直接面向基層服務(wù)的政府職能部門，我局積極地落實以“首問責任制、首辦責任制”為重點的區(qū)直機關(guān)“四個一”活動，建立健全各項內(nèi)部管理制度，形成了自上而下的嚴格的管理體系。要求每位工作人員著裝整潔、禮貌用語，接待來人來訪堅持“一張笑臉、一杯熱茶、一聲問候、一個好的回答”，遇事不推諉、不回避。認真辦理群眾的來電、來信，對群眾反映的問題做到件件有回音，事事有答復。不斷完善社保中心和人才中心服務(wù)窗口的服務(wù)功能，繼續(xù)完善收費公示制度，通過各種手段完善服務(wù)體系，為群眾提供了高效、便捷的服務(wù)。同時，完善監(jiān)督機制，通過對業(yè)務(wù)程序、收費服務(wù)和基金管理分別設(shè)立監(jiān)督電話加強外部監(jiān)督，通過定期或不定期地開展自查和互評實現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督。
　　2、扎實抓好廉政建設(shè)。我局始終把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一件大事來抓。根據(jù)區(qū)里的工作部署，結(jié)合實際，制定了黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)責任分解和考核辦法，將責任層層落實到部門到個人。在落實“三個代表”重要思想、突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，更強調(diào)依法行政、依法服務(wù)。通過學習各類法律法規(guī)，加強法制教育，增強依法行政的意識和能力。在勞動、人事執(zhí)法工作中，堅決做到公平、公正、公開，沒有一例“索、拿、卡、要”行為，受到了園區(qū)企業(yè)和區(qū)紀監(jiān)部門的好評，樹立了勞動人事干部的新形象。
　　3、認真開展行風評議。按照行風評議工作的總體要求，我局認真開展行風建設(shè)工作。嚴格落實辦事時效制、收費公示制等制度，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。聘請了行風評議員，組織召開了企業(yè)代表座談會，向行風評議員發(fā)放征求意見表50份，并上門聽取行風評議員意見，我局熱情周到的服務(wù)受到了園區(qū)企業(yè)和勞動者的好評。今年收到了行風評議員的表揚信3封。在全區(qū)行風測評中排名較前。
　　4、嚴格做好計生綜治。按照我局的計劃生育綜合治理工作管理目標，建立了計生工作責任制，逐層簽訂了目標管理責任書，明確了責任單位和責任人，制定了具體的獎懲措施，堅決做到獎罰 ……（未完，全文共2159字，當前僅顯示1372字，請閱讀下面提示信息。收藏《勞動人事局2006年精神文明建設(shè)工作總結(jié)》）