學校總務后勤科長競職演講稿

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　　各位領導，大家好：
　　這次我競聘的職位是總務后勤科長。
　　一、我于92年調(diào)入蒙師任小車司機，95年兼任保衛(wèi)副科長，在保衛(wèi)科這段工作中，雖說身兼兩職有時工作緊張起來夜以繼日，非常欣，由于有領導和同志們的支持，較好的完成了各項工作。
　　我想做為科室領導、不但要盡職盡責地完成本職工作，而且還要根據(jù)科室的特點進行認真
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權益，我們建立了申訴制度，成立了申拆辦公室并受到了上級有關部們檢查后好評和表彰�？傊熒陌踩�，學校財產(chǎn)得到保障是我最大的安慰和滿足。
　　二、后勤管理社會意識
　　第一把提高總務后勤職工的整體綜合素質(zhì)放在首位。總務后勤管理工作能否適應新時期學校建設發(fā)展的需要，我認為建設一支高質(zhì)量的總務后勤職工隊伍事關重要。首先要加強政治理論學習、提高制下服務規(guī)范或操作規(guī)程。使管理和服務工作逐步，走向規(guī)范化和標準化，必須強化、檢查考核制度進行及時的信息反饋�？倓找矐O立相應的人員采取定期檢查和臨時抽查相結(jié)合的方式，加強監(jiān)督工作。
　　第二建章立制，實現(xiàn)規(guī)范化和標準化管理，結(jié)合我院發(fā)展建設的實際建立一整套切實可行的管理規(guī)章制度制定處、班、組的工作職責范圍和個人崗位責任制，并結(jié)合不同的工作崗位社會福利事業(yè)和性質(zhì)，這主要表現(xiàn)為學校后勤工作的目的不是為了賺錢，而主要是為教學科研和師生生活服務。
　　第三改革效益工資制度，實行有效機制。為了充分調(diào)動總務后勤職工的積極性，必須解決干與不干一個樣，干好干壞一個樣的平均主義，吃大鍋飯的問題要結(jié)合運用經(jīng)濟手段強化管理。要把個人完成任務的質(zhì)量，數(shù)量，效率作為科室和個人考核的重要依據(jù)獎懲分明。
　　第四積極創(chuàng)造條件逐步實現(xiàn)總務后勤工作管理社會化。學校后勤工作它具有政治覺悟，充分認識總務，后勤工作在學校工作中的地位和作用。樹立從事總務，后勤工作責任感，使命感，把熱情地為師生服務的思路。其次，要不斷地對總務，后勤職工進 ……（未完，全文共1279字，當前僅顯示813字，請閱讀下面提示信息。收藏《學�？倓蘸笄诳崎L競職演講稿》）