電信分公司黨總支工作總結(jié)工作要點

　　一年來，我公司黨總支在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實黨的十六和十六屆四中全會精神，全體黨員干部圍繞企業(yè)中心任務(wù)，迎難而上，團結(jié)拼搏，維護企業(yè)改革發(fā)展的穩(wěn)定局，取得了物質(zhì)文明和精神文明雙豐收。一年來，各項業(yè)務(wù)保持迅速發(fā)展態(tài)勢，8月22日，城鄉(xiāng)電話總數(shù)突破30萬戶，實現(xiàn)全省第一個達到人均擁有一部電話的標(biāo)準(zhǔn)；黨總支被中共**市委評為20022003年度先進五好支部，并入圍**市“五強化五率先”典型示范支部。 一年來，我公司在加強黨建工作，促進企業(yè)發(fā)展等方面，主要做了以下幾項工作：一、以思想政治工作為依托，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。一是結(jié)合實際深入開展黨的十六和十六屆四中全會精神、兩個條例及加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定等重要精神的學(xué)習(xí)教育活動，黨總支每季度結(jié)合當(dāng)前政治形勢和上級公司的主要經(jīng)營管理工作方向，制定學(xué)習(xí)計劃，全體員干部嚴(yán)格按照計劃參加集中學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)活動，進一步加強廣黨員干部思想改造，統(tǒng)一黨員干部的思想認(rèn)識，提高政治理論水平；及時理解、把握上級公司在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理上的一些的舉措，加強對實踐工作的指導(dǎo)。網(wǎng)-/- 二是做好企業(yè)改革時的思想
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中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等，通過組織黨員集中看輔導(dǎo)報告，會后自學(xué)強化的方式，進一步增強紀(jì)律觀念，自覺做到遵守黨的紀(jì)律不動搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。完成七名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正工作。三、以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《**市電信局反腐倡廉“六個機制”責(zé)任分解及實施細(xì)則》。2004年是落實貫徹反腐倡廉工作“六個機制”的全面實施階段，我公司從完善制度入手，堅持從嚴(yán)治黨的方針，把治標(biāo)與治本、德治與法治、教育與管理、預(yù)防與懲處緊密結(jié)合起來，構(gòu)建完整、規(guī)范、嚴(yán)密、有效的反腐倡廉工作體系，有效地防范黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法問題的發(fā)生。2、嚴(yán)格執(zhí)行制度，堅持民主集中制。公司黨總支領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和中央企工委《關(guān)于中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的實施辦法》以及集團公司“五條規(guī)定”等廉政制度。重決策、干部任免等，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，經(jīng)黨總支會議集體討論決定。四、持續(xù)推進機關(guān)效能建設(shè)和民主化管理，培養(yǎng)積極進取的團隊精神。1、機關(guān)效能建設(shè)。一是進一步健全績效考核評價體系。完善kpi指標(biāo)設(shè)定，以量化為考核指針，在繼續(xù)完善前后端考核辦法的同時，推進_kpi指標(biāo)的量化，提高考核可操作性和有效性。全面推進應(yīng)用績效考核管理計算機系統(tǒng)，實現(xiàn)績效考核實時、及時，提高考核的實效性和推動力。二是進一步圍繞市場的需要進行人員機構(gòu)的調(diào)整、協(xié)調(diào)、管理工作，成立了靈秀、寶蓋兩個分局，通過公開競聘的方式選聘出兩個分局分局長和相關(guān)客戶經(jīng)理人員。三是針對營銷服務(wù)渠道對從業(yè)員工素質(zhì)的不同要求，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分級培訓(xùn)、突出重點的原則，采取互動式培訓(xùn)、情景式培訓(xùn)、案例分析培訓(xùn)方式，系統(tǒng)化地組織開展全面培訓(xùn)，通過增強營銷服務(wù)渠道員工執(zhí)行力，全年舉辦25期各類客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，并于7月份開展了“技能月”活動及崗位技能練功競賽。四是夯實基礎(chǔ)管理，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。重視管理工作與市場經(jīng)營、建設(shè)維護的結(jié)合，重點加強職能層與基層班組長的管理，樹立管理層的管理意識。嚴(yán)格貫徹落實企業(yè)各項規(guī)章制度，對違紀(jì)行為進行嚴(yán)格檢查、考核和處理。2、健全完善員工信息溝通系統(tǒng)，加強民主管理。公司黨總支通過健全完善各部室職能人員每月效能建設(shè)走訪，職工代表會、經(jīng)營分析會議、周例會及員工代表座談會、問卷調(diào)查，在內(nèi)部信息網(wǎng)上開設(shè)bbs論壇、局長信箱、“合理化建議”專欄等溝通渠道，根據(jù)不同情況定時、限時、隨時不斷地加強領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、部門與部門之間、職工與職工之間的溝通，注意收集員工的意見和建議，不斷完善企務(wù)公開工作，提高廣黨員、員工的參政議政力度，充分發(fā)揮集體聰明才智。通過開放式溝通，營造了上下一心、團結(jié)協(xié)作、和諧創(chuàng)新的良好局面。3、激發(fā)員工信心，培育積極進取的團隊精神。公司黨總支進一步加強對工會和共青團的領(lǐng)導(dǎo)，通過工會、團總支，利用各類節(jié)假日，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的群眾性文體活動，通過組織勞動競賽、樹創(chuàng)活動，特別是以職工活動中心為平臺，開展游園活動、“讓每一天不同凡響”演講比賽、拔河比賽、組織交誼舞培訓(xùn)班、與客戶、重要客戶聯(lián)合舉辦乒乓球比賽及聯(lián)歡活動等，通過形式多樣的文體活動，使員工感受到積極向上的氛圍和高尚情操的熏陶，激發(fā)廣員工的進取心和團隊精神。五、以信息化管理為手段，加快黨建創(chuàng)新步伐。**電信黨總支被**市直黨工委列為**市第一批黨建信息化試點單位。按照上級要求部署，公司黨總支對原有**電信黨建網(wǎng)頁進行重新設(shè)計，對網(wǎng)頁內(nèi)容加以豐富和完善，把有關(guān)黨建的標(biāo)準(zhǔn)、黨員的管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等制度和黨員通信錄、民主評議黨員情況、黨支部、黨員獲獎情況統(tǒng)計等基礎(chǔ)資料錄入信息系統(tǒng)，利用科技手段進一步加強對黨務(wù)工作的管理。在過去的一年，我公司黨總支取得的進步和發(fā)展，得益于上級黨委的正確決策和力支持。在新的一年里，我們將繼續(xù)以開展黨建創(chuàng)先活動為契機，緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等工作，全面加強黨總支的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，使其不斷促進企業(yè)的持續(xù)、快速和健康發(fā) ……（未完，全文共4273字，當(dāng)前僅顯示2158字，請閱讀下面提示信息。收藏《電信分公司黨總支工作總結(jié)工作要點》）