煙草局綜合辦公室主任競職演講稿

目錄/提綱：……
一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料，又是為全局當(dāng)好總管
二是為中心整個(gè)經(jīng)營提供準(zhǔn)確、真實(shí)、可行的財(cái)務(wù)核算和報(bào)告
三是為中心搞好營銷管理，促進(jìn)銷售任務(wù)順利完成
第二、經(jīng)過多年實(shí)際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程
第一、話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”
第四、參謀到位
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　　煙草局綜合辦公室主任競職演講稿
　　非常感謝中心領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣一個(gè)展示自我，檢驗(yàn)自我的舞臺(tái)。今天我走上竟職臺(tái)，心中百感交集，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)，朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深入，市局推出了在縣級(jí)局實(shí)行科級(jí)崗位競爭上崗，一般崗位雙向選擇的改革新舉措。我個(gè)人認(rèn)為，此舉對充分調(diào)動(dòng)廣大煙草干部職工的積極性，創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的和諧發(fā)展環(huán)境，緊隨整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的時(shí)代飛躍，有著重大的戰(zhàn)略意義。對我來說，也是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。經(jīng)過幾天來的分析思考，我決定競爭綜合辦
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總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，本著“只干不說，先干后說，干好了再說”的心態(tài)，作到了克盡職守，不事張揚(yáng)，無私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成。
　　第三：由于本人從事財(cái)務(wù)管理工作多年，對國家在各個(gè)階段的經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)規(guī)則都比較熟悉，財(cái)務(wù)工作受條條框框限制較多，在熟知政策的前提下，如何在工作中堅(jiān)持原則性、提高靈活性、發(fā)揮創(chuàng)造性是一門很大的學(xué)問，政策掌握運(yùn)用得好，則會(huì)促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展，反之，則會(huì)限制思維，束縛手腳，最終影響成效。工作多年的經(jīng)驗(yàn)，使我摸索出一條既能堅(jiān)持原則性、又有一定靈活性，思想不僵化的工作方法，在工作中，能做到具體問題具體分析，找準(zhǔn)政策依據(jù)，拓展政策輻射范圍、領(lǐng)域，靈活運(yùn)用政策。
　　第四：從事這么多年的財(cái)務(wù)工作中，我為企業(yè)的生存發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。首先，充分利用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，正確處理稅收方面的政策為企業(yè)的利潤和職工的福利增創(chuàng)了效益。多年來，在各級(jí)財(cái)務(wù)大檢查中得到了很高的評(píng)價(jià)，且在全區(qū)的財(cái)務(wù)工作中得到了多次表彰和肯定。再次，正確處理好對外往來與有關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系，具有一定的協(xié)調(diào)能力，為企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造了有利條件。
　　如果我能擔(dān)任綜合辦公室主任的職務(wù)，我對今后工作有以下幾點(diǎn)設(shè)想：
　　第一、話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。對于一個(gè)企業(yè)來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度�，F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的發(fā)展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來說，有了好的制度，不嚴(yán)格的執(zhí)行，所謂的制度也不過是一紙空文，所以，我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎(jiǎng)懲要兌現(xiàn)，測算要準(zhǔn)確，紀(jì)律要嚴(yán)格，辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時(shí)，我將堅(jiān)持“以人為本”，并注重硬件設(shè)施的改善，努力為廣大職工營造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。
　　第二、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)_的改革發(fā)展的要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，改變傳統(tǒng)型的財(cái)務(wù)管理模式，在理好財(cái)?shù)幕A(chǔ)上，更加重視生好財(cái)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算，分析及籌資功能。加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)，準(zhǔn)確完整。
　　第三、綜合辦公室要不斷將本部門各項(xiàng)工作予以梳理，對那些切實(shí)可行的做法要予以堅(jiān)持，對與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相悖的要重新審視，逐步剝離。另外，還要根據(jù)中心發(fā)展需要，將綜合辦公室各項(xiàng)基礎(chǔ)工作落實(shí)到職工崗位責(zé)任制，真正將綜合辦公室各項(xiàng)基礎(chǔ)工作夯實(shí)做細(xì)，做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有目標(biāo)”。
　　第四、參謀到位。充分發(fā)揮辦公 ……（未完，全文共2122字，當(dāng)前僅顯示1349字，請閱讀下面提示信息。收藏《煙草局綜合辦公室主任競職演講稿》）