機(jī)關(guān)應(yīng)做節(jié)約型企業(yè)的表率

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)文化倫理建設(shè)，帶頭樹(shù)立節(jié)約創(chuàng)造價(jià)值新理念
一是指使用價(jià)值層次的節(jié)約
二是指價(jià)值層次的節(jié)約
二、致力制度創(chuàng)新，最限度防止制度性浪費(fèi)行為
三、發(fā)揮部門和人才優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)自主創(chuàng)新取得更成效
四、加快“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，切實(shí)提高機(jī)關(guān)工作效能
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　　為貫徹落實(shí)國(guó)家和省有關(guān)創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的要求，集團(tuán)公司制定下發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)又快有好發(fā)展的決議》、《創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的意見(jiàn)》等一系列文件，提出了全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的具體要求。做好創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)工作是擺在我們各級(jí)黨組織面前的重要任務(wù)。在強(qiáng)化全集團(tuán)節(jié)約意識(shí)的同時(shí)，作為集團(tuán)總部的公司機(jī)關(guān)帶頭做節(jié)約型企業(yè)的表率，顯得尤為重要。
　　一、加強(qiáng)文化倫理建設(shè)，帶頭樹(shù)立節(jié)約創(chuàng)造價(jià)值新理念
　　經(jīng)濟(jì)學(xué)研究表明，資源節(jié)約有兩個(gè)層次的內(nèi)涵。一是指使用價(jià)值層次的節(jié)約。二是指價(jià)值層次的節(jié)約。在使用價(jià)值層次，節(jié)約的內(nèi)涵是提高物質(zhì)的利用效率，實(shí)現(xiàn)單位效用產(chǎn)出的使用價(jià)值消耗最小化。在價(jià)值層次上，節(jié)約的內(nèi)涵是在一定制度規(guī)則下，實(shí)現(xiàn)單位效用產(chǎn)出的價(jià)值投入最小化。在價(jià)值層次
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　　二、致力制度創(chuàng)新，最限度防止制度性浪費(fèi)行為
　　人類的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總是在一定的制度框架下進(jìn)行的。在很多情況下制度不合理和制度執(zhí)行不到位導(dǎo)致的資源浪費(fèi)的程度，比人們?nèi)粘Ｉ顚?dǎo)致的浪費(fèi)要高得多。因此，作為集團(tuán)總部的公司機(jī)關(guān)職能部門既是政策制定者、決策實(shí)施者的，同時(shí)又是政策實(shí)施監(jiān)督管理者，在創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的過(guò)程中，必須從處著眼、小處著手。對(duì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展中可能影響經(jīng)濟(jì)效益所有行為，強(qiáng)化過(guò)程控制，在防止制度性浪費(fèi)上做文章。英國(guó)早在１９世紀(jì)就出臺(tái)了“馬桶法律”，規(guī)定馬桶每次用水不得超過(guò)六升。上個(gè)世紀(jì)８０年代，德國(guó)開(kāi)始倡導(dǎo)商品無(wú)包裝和簡(jiǎn)單包裝。這些處著眼、小處著手的節(jié)儉方式，都值得我們學(xué)習(xí)借鑒。對(duì)于節(jié)約型企業(yè)的創(chuàng)建，如果只是一般性的號(hào)召而沒(méi)有統(tǒng)一的能耗標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有具體的節(jié)能考核獎(jiǎng)懲制度，沒(méi)有民主、科學(xué)決策機(jī)制，創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)就有可能出現(xiàn)監(jiān)督的盲區(qū)。因此，要從制度層面加強(qiáng)對(duì)各種資源浪費(fèi)行為的約束和懲戒力度，實(shí)行對(duì)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)資源利用的定額限制和定額管理，完善系統(tǒng)的節(jié)能監(jiān)督工作。事實(shí)證明，制度創(chuàng)新是解決制度性浪費(fèi)的最好辦法，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)制度創(chuàng)新可以收到事半功倍的效果。
　　三、發(fā)揮部門和人才優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)自主創(chuàng)新取得更成效
　　機(jī)關(guān)人才濟(jì)濟(jì)，能人眾多。要充分發(fā)揮自主創(chuàng)新對(duì)創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的巨推動(dòng)作用。機(jī)關(guān)工作人員都要爭(zhēng)做技術(shù)創(chuàng)新的帶頭人，以科技破題促企業(yè)節(jié)約。積極運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提升企業(yè)裝備水平；加快新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用，積極有效引進(jìn)、消化、吸收國(guó)外先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，分步淘汰高耗能低效率設(shè)備和產(chǎn)品；力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，以集約高效安全科技為先導(dǎo)型礦井綜合技術(shù)研究、礦井深部帶壓開(kāi)采技術(shù)研究、建筑物下和奧灰水帶壓開(kāi)采研究、煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方案研究、資源綜合開(kāi)發(fā)循環(huán)經(jīng)濟(jì)研究、礦井水綜合利用和資源化技術(shù)等為主攻方向，突破企業(yè)發(fā)展難題，提升企業(yè)科技實(shí)力。同時(shí)，要制定和完善對(duì)自主創(chuàng)新單位和個(gè)人激勵(lì)政策，加宣傳教育力度，從物質(zhì)和精神上，激發(fā)自主創(chuàng)新者的積極性，推動(dòng)自主創(chuàng)新取得更多的成果，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　四、加快“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，切實(shí)提高機(jī)關(guān)工作效能
　　根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的《決議》，機(jī)關(guān)黨委就創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)提出了具體要求，機(jī)關(guān)文明部室、先進(jìn)黨組織，優(yōu)秀黨員和文明職工標(biāo)兵，向機(jī)關(guān)全體工作人員發(fā)出了要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的重要性和緊迫性，以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感，當(dāng)好創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的引領(lǐng)者、組織者、實(shí)踐者、示范者和推動(dòng)者的倡議。如何落實(shí)創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)目標(biāo)，切實(shí)提升機(jī)關(guān)工作效能是根本。去年底，某某同志在參加礦處級(jí)干部十六屆五中全會(huì)精神培訓(xùn)班機(jī)關(guān)組討論時(shí)，發(fā)表了《加快四個(gè)轉(zhuǎn)變，提升機(jī)關(guān)效能》的重要講話，對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)之后如何加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)、實(shí)現(xiàn)由分公司管理向集團(tuán)化管理轉(zhuǎn)型 ……（未完，全文共2398字，當(dāng)前僅顯示1524字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《機(jī)關(guān)應(yīng)做節(jié)約型企業(yè)的表率》）