XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子二OO六年度述職述廉報告

目錄/提綱：……
（一）、安全情況：
（二）、產(chǎn)量：生產(chǎn)發(fā)展平穩(wěn)，超產(chǎn)幅度大
（三）、石掘進(jìn)尺：超額完成進(jìn)尺
（四）、產(chǎn)銷平衡：煤質(zhì)鞏固，產(chǎn)銷兩旺，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷基本平衡
（八）、和諧礦區(qū)建設(shè)再上新臺階
一、加強(qiáng)班子建設(shè)，著力打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子
三、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，加大找煤探煤力度，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成
四、勤政為民，為廣大干部職工和群眾創(chuàng)造實(shí)惠凝聚人心，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)和諧安定
五、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，全面促進(jìn)干部、黨員工作作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)
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**煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子
　　二OO六年度述職述廉報告
　　
　　
　　公司黨委、董事會：
　　
　　二OO六年，我礦領(lǐng)導(dǎo)班子在資源枯竭、生產(chǎn)條件越來越困難的情況下，以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為第一要務(wù)，創(chuàng)建平安礦井，打造和諧礦區(qū)，構(gòu)建節(jié)約型礦區(qū)，強(qiáng)化安全管理，突出生產(chǎn)主體，控制生產(chǎn)成本，落實(shí)工作責(zé)任，倡導(dǎo)科學(xué)管理，與時俱進(jìn)，自主創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全礦廣大干部職工，銳意進(jìn)取、努力拼搏、勇于開拓，在極其困難的條件下，經(jīng)受了一場場嚴(yán)峻的考驗，取得了一些成功的經(jīng)驗，取得了令人鼓舞的成績。
　　
　　一年來，我們所取得的主要成績：
　　
　�。ㄒ唬踩闆r：
　　
　　全年消滅了重大人身事故和二類及以上非傷亡事故；1、5、7三個月份消滅了任何大小事故，實(shí)現(xiàn)了無事故月；下半年安全生產(chǎn)形勢發(fā)展平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
　　
　　（二）、產(chǎn)量：生產(chǎn)發(fā)展平穩(wěn)，超產(chǎn)幅度大。
　　
　　全礦計劃**噸，至11月31日止實(shí)際完成**噸，全年預(yù)計產(chǎn)煤**噸，將實(shí)現(xiàn)超產(chǎn)**噸，預(yù)計提前**天超額完成年計劃。
　　
　�。ㄈ⑹蜻M(jìn)尺：超額完成進(jìn)尺。
　　
　　計劃**米/年，至11月31日止實(shí)際完成**米，超進(jìn)尺**米。鉆探進(jìn)尺計劃*
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　�。ò耍�、和諧礦區(qū)建設(shè)再上新臺階。
　　
　　職工隊伍素質(zhì)不斷增強(qiáng)，職工生活條件不斷改善，礦區(qū)文明程度不斷得到提升，整個礦區(qū)呈現(xiàn)出一派和諧安定的景象。
　　
　　一年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：
　　
　　一、加強(qiáng)班子建設(shè)，著力打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子。
　　
　　一是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)原則，率先垂范，帶頭樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。
　　
　　1、我們一班人帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則，不論是主管還是兼管，都能全面兼顧，盡力勤奮工作。成員之間能顧全大局，以全礦的工作為重，既有嚴(yán)格的分工，又有緊密的協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)碰頭會比過去明顯增加，每月召開領(lǐng)導(dǎo)碰頭會3-5次，凡是重大決策和涉及到人事調(diào)配、工資獎金分配、科隊骨干任免和職工切身利益等事項一律堅持集體研究，民主決策，不同的意見和看法能在會上提出來討論，達(dá)到認(rèn)識一致，思想統(tǒng)一。
　　
　　2、堅持班子民主生活會制度，全年分上、下半年各召開一次民主生活會，在民主生活會上班子成員能夠勇于開展批評與自我批評，能夠相互理解、相互支持，正職克服了長官意識，副職也不隨聲附和，大家都是朝著把躍進(jìn)的事情辦好這個共同的目的，出以公心，胸懷坦蕩。
　　
　　3、堅持溝通、談話制度，我們班子成員正職與正職，正職與副職之間能經(jīng)常進(jìn)行溝通、交心通氣，增強(qiáng)相互信任和理解，促進(jìn)班子整體工作的開展；正職和分管副職定期和不定期找科隊骨干談話，傾聽中層骨干思想匯報、對工作的看法和建議，同時肯定他們在工作中的成績，指出他們工作中的不足和差距，并對他們提出了新的工作要求，從而保證了我礦中層骨干隊伍的穩(wěn)定和素質(zhì)的提高。
　　
　　總之，在今年這樣特殊困難的條件下，能夠勝利實(shí)現(xiàn)今年的奮斗目標(biāo)，充分說明了我們的班子是堅強(qiáng)有力的班子，是求真務(wù)實(shí)、頑強(qiáng)拼搏、能夠打硬仗、打勝仗的班子。
　　
　　二是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)于律己，取信于民，自覺接受職工群眾的監(jiān)督。
　　
　　1、年初我們修改和完善領(lǐng)導(dǎo)干部的《廉政建設(shè)的約法六章》，層層簽訂《廉政建設(shè)的目標(biāo)責(zé)任狀》，一年來，我礦班子把樹形象、干事業(yè)作為班子成員的重要任務(wù)，嚴(yán)格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，大力加強(qiáng)制度建設(shè)。
　　
　　2、我們定期開座談會、設(shè)意見箱、舉報電話，嚴(yán)格約束各級管理干部的行為，力爭從源頭上清除腐敗根源。
　　
　　3、班子成員無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，從不用公款唱歌跳舞、娛樂消費(fèi)，主要領(lǐng)導(dǎo)生日帶頭不做酒、不請客、不收禮，逢年過節(jié)班子成員沒有收受下屬和職工的禮物和禮金的現(xiàn)象，據(jù)不完全統(tǒng)計，班子成員拒收禮品、禮金共***余元。
　　
　　4、嚴(yán)格遵守公司的《關(guān)于嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)休閑娛樂的規(guī)定》的規(guī)定要求，班子成員沒有接受下屬的請釣和休閑娛樂消費(fèi)等現(xiàn)象，也沒有打牌、賭博等不良行為。在礦級領(lǐng)導(dǎo)班子的影響下，科隊骨干班子的作風(fēng)更是明顯轉(zhuǎn)變。
　　
　　三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，帶動干部隊伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
　　
　　1、為了改進(jìn)干部隊伍工作作風(fēng)，樹立良好形象，礦領(lǐng)導(dǎo)班子作出了“凡是要求干部職工做到的，班子成員首先做到；凡是要求班子成員做到的，主要領(lǐng)導(dǎo)首先做到”的承諾。
　　
　　2、堅持礦領(lǐng)導(dǎo)24小時調(diào)度值班制度，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)調(diào)度管理，及時處理安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題和隱患。
　　
　　3、堅持礦領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班跟班制度，確保每天早、中、晚特別是節(jié)假日都有一名礦領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人下井帶班跟班。
　　
　　4、堅持礦領(lǐng)導(dǎo)下井檢查和下井帶班作業(yè)制度，礦長每月下井在10天以上，書記8天以上，分管副礦長15天以上。
　　
　　5、在今年7.11抗災(zāi)搶險、突擊關(guān)鍵工程和處理重大隱患全過程中都班班有礦領(lǐng)導(dǎo)跟班指揮，由于礦領(lǐng)導(dǎo)以身作則直接帶動了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，贏得了廣大干部職工的廣泛擁護(hù)。
　　
　　四是勇于開拓，創(chuàng)造性地開展工作。
　　
　　1、繼續(xù)全面推行以安全效果、生產(chǎn)、工作任務(wù)、材料消耗、煤炭質(zhì)量、電力消耗、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、思想政治與穩(wěn)定及管理工作為主要考核指標(biāo)的結(jié)構(gòu)工資分配方法，在去年的基礎(chǔ)上我們對結(jié)構(gòu)工資分配辦法進(jìn)行了修改和完善。采取百分制量化考核，根據(jù)各項指標(biāo)的完成情況考核計分、計算工資。
　　
　　2、繼續(xù)對科隊骨干實(shí)行風(fēng)險承包目標(biāo)管理、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享，礦里嚴(yán)格考核，獎罰兌現(xiàn)。
　　
　　3、加強(qiáng)科隊骨干管理，全面規(guī)范科隊骨干考察測評。年初，礦黨委、行政以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度、考察考評了全礦所有的科隊級骨干，按照德、能、勤、績、廉的考核標(biāo)準(zhǔn)，自下而上民主評議，有三名科隊骨干給予戒免談話，有一名骨干因工作不稱職作了免職處理，進(jìn)一步優(yōu)化科隊班子結(jié)構(gòu)。
　　
　　4、在安全上 ……（未完，全文共10628字，當(dāng)前僅顯示2528字，請閱讀下面提示信息。收藏《**煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子二OO六年度述職述廉報告》）