市郵政局辦公室總務(wù)組長事跡簡介

　　以局為家 愛崗敬業(yè)
　　某市郵政局辦公室總務(wù)組長林某同志事跡記略
　　八年前，一位胸懷遠大抱負的青年學(xué)子走出了大學(xué)的象牙塔，走入了某市郵政局的門檻。他，就是現(xiàn)任某市郵政局辦公室總務(wù)組組長的林某同志。在八年的工作生涯中，他遵循“博學(xué)慎思，明辯篤行”的人生座佑銘，工作勤勤懇懇、任勞任怨；生活勤儉樸素、厲行節(jié)約；作風(fēng)清正廉潔、克己奉公。為某市郵政后勤保障工作做出了積極的貢獻。連續(xù)數(shù)年被某市郵政局評為先進生產(chǎn)者。在他的心目中，無論工作壓力有多大，事務(wù)性工作有多繁雜，只有一個不變信念，那就是“以局為家，愛崗敬業(yè)”。
　　記得他剛參加工作不到一年的時候，某市遇到了百年不遇的“6.22”洪災(zāi)。那時，他在某市郵電局屬下鴻大集團公司擔(dān)任綜合部秘書。由于是單身，沒有家庭瑣事，他毅然主動承擔(dān)了保護公司財產(chǎn)、嚴(yán)密監(jiān)控水情的艱
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對全區(qū)的生產(chǎn)設(shè)備進行了詳細的調(diào)查與建卡，并錄入微機，使某分局生產(chǎn)設(shè)備實現(xiàn)了微機化管理。通過日常的摸索和實踐，他起草制定出了“某郵政分局設(shè)備維護管理辦法”，對設(shè)備的購買、建卡、使用、報修、維護、更新等進行了明確的規(guī)定。該辦法自實行以來，減輕了各支局（所）長日常繁雜的設(shè)備維護工作量，讓他們能有更多的時間花在業(yè)務(wù)發(fā)展上。當(dāng)年，某分局設(shè)備維護工作就受到了市局領(lǐng)導(dǎo)，特別是建設(shè)維護部的一致表揚，并獲得了全市設(shè)備維護管理第一名的好成績。由于工作突出，九九年他被市局授予先進生產(chǎn)（工作）者光榮稱號。面對榮譽，他沒有驕傲，而是更加深入地總結(jié)和完善。在某市“110”精神的啟發(fā)下，次年，他對分局的設(shè)備維護工作又進行了一次全面調(diào)整，做到支局一個電話，市區(qū)最多半小時、區(qū)鄉(xiāng)最多三小時到位服務(wù)，大大提高了設(shè)備使用率和生產(chǎn)效率。
　　由于林某同志為人謙和，而且勤快又能吃苦，加之連續(xù)幾年突出的表現(xiàn)，在職工中贏得了較好的口碑。二○○二年，他有幸以招聘用工改革試點的唯一代表調(diào)到市局辦公室擔(dān)任總務(wù)組組長，負責(zé)基建裝修、綜合維修、固定資產(chǎn)、會務(wù)接待、車輛派遣、財務(wù)報賬、行政后勤、職工勞保等近十項工作。工作擔(dān)子重了，但他卻感到無比的自豪和光榮。單位的信任和領(lǐng)導(dǎo)的期望鞭策鼓舞著他，他暗下決心，絕不能辜負單位對他的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)對他的關(guān)心。
　　基建裝修是該崗位最重要的工作，亦是廉政建設(shè)重點監(jiān)督的“敏感”對象，從一開始他就深深地體會到了這一點。為了使企業(yè)減少裝修成本，達到物美價廉的目的，在每一個工程籌建期間，他都主動會同財務(wù)、審計等相關(guān)部門，采取會同現(xiàn)場定質(zhì)定價、貨比三家的方式，確定裝修用材用料。在取得一致意見的前提下，通過定量定價公開招標(biāo)，價適者中標(biāo)的綜合評分辦法確定承包施工隊伍。為了節(jié)約開支，在工程建設(shè)費用占有大比例的工程主材上，他主動會同相關(guān)部門到市場了解價格、比較質(zhì)量，并通過聯(lián)合招標(biāo)的方式以單位的名義進行對外采購，前后為企業(yè)節(jié)約裝修成本達二十余萬元。就這樣，他從一個對裝修工作不甚了解的門外漢，通過加班加點地利用業(yè)余時間購書、上網(wǎng)學(xué)習(xí)、不停的實踐，逐步掌握了裝修工程的基礎(chǔ)知識和關(guān)鍵技術(shù)。如今，許多裝修工程都是他自己親手繪圖，他不僅能熟練地擬定從幾頁的競標(biāo)書到數(shù)十頁的招標(biāo)書，而且在工作中他還經(jīng)常結(jié)合郵政業(yè)務(wù)經(jīng)營場所的實際需要，創(chuàng)新地提出了自己的設(shè)計構(gòu)想，對線路的布設(shè)、臺席的安制等進行實地演試、征求意見，真正達到了營業(yè)臺面一臺清、線路維修方便快捷的目的，受到了管理部門、生產(chǎn)使用者的一致好評。
　　林某同志有句口頭禪：少花錢、多辦事、辦好事。在工作實踐中他總是開動腦筋，充分利用現(xiàn)在甲方市場優(yōu)勢，在大宗批量采購和工程建設(shè)中不但堅持貨比三家，而且倡導(dǎo)和堅持實行招投標(biāo)制度，在開標(biāo)質(zhì)疑或洽談業(yè)務(wù)過程中，他運用聰明才智，掌握對方心理，達到雙贏結(jié)局。2002年市局籌建八一支局裝修工程，在他的努力下，不僅保證了工程質(zhì)量，而且降低造價六萬余元。次年，某市郵政書城裝修過程中他主動向領(lǐng)導(dǎo)提出工程主材由企業(yè)自行招 ……（未完，全文共3182字，當(dāng)前僅顯示1607字，請閱讀下面提示信息。收藏《市郵政局辦公室總務(wù)組長事跡簡介》）