鋼軋總廠工程師事跡材料

　　只為那眷戀的鋼花
　　2005年春天，**毅然放下執(zhí)掌12年的教鞭，奔向長江岸頭，投身到新區(qū)主體四鋼軋總廠工程項目建設(shè)的洪流中。
　　到四鋼軋僅兩個月，工作嚴謹踏實的**就被領(lǐng)導(dǎo)相中，擔負起馬鋼新區(qū)煉鋼連鑄工程全盤設(shè)計管理工作。這一角色是工程建設(shè)的“龍頭”，不僅對工程建設(shè)工期、投資、質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，而且對今后投產(chǎn)整條工藝線路是否順行起著奠基作用。新區(qū)煉
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，這位大學里的講師儼然像工地上的小學生。
　　為掌握現(xiàn)場對施工圖紙的需求，他的身影在設(shè)計例會、工程例會、鋼結(jié)構(gòu)例會、現(xiàn)場施工每日碰頭會等一系列專業(yè)會上來回穿梭。為做好現(xiàn)場施工和設(shè)計之間的橋梁，**又挑起圖紙索取、傳遞和審圖的重擔。由于馬鋼新區(qū)建設(shè)工期要求十分緊迫，為了搶抓工期，必須邊設(shè)計、邊采購、邊制作、邊施工。**每天都往來奔波在設(shè)計院曬圖、發(fā)圖、運輸，再到馬鋼技改部、四鋼軋項目部、施工單位等各個環(huán)節(jié)。為了加快圖紙設(shè)計審查進度，他發(fā)揮專業(yè)特長，與區(qū)域工程師們聯(lián)手審圖，使煉鋼連鑄工程審圖時間由原來的3天壓縮至24小時以內(nèi)。
　　可是，隨著工程建設(shè)的向前推進，要求設(shè)計先出圖、后換版的情況時有發(fā)生。如果換版圖紙不能在最短時間內(nèi)到達制作、施工單位手中，一旦鑄成后果，只得返工重建。而返工不但會讓成百上千萬的建設(shè)資金打了水漂，而且還拖了整個新區(qū)建設(shè)工期的后腿。為杜絕這類事情發(fā)生，**主動聯(lián)絡(luò)總廠資料室，根據(jù)施工進度審閱煉鋼連鑄所有藍圖，有效避免了因圖紙交付不及時而引起的制作、施工損失。
　　時間對**來說是彌足珍貴的。一向事業(yè)與家庭并重的他，自從加入新區(qū)建設(shè)行列后的430多個日日夜夜，為了不影響建設(shè)進展，不得不把沉重的砝碼加在事業(yè)的天平上。他每天清晨騎車將上二年級的女兒往師范附小校門口一丟，就朝慈湖新區(qū)跑，中午、下午對孩子的接送，只好花錢委托他人幫助。他從沒有因私事影響工作。
　　在新區(qū)鋼軋項目部，執(zhí)教鞭出身的**，顯然是個很扎眼的“搶手貨”。這里上千名成建制進 ……（未完，全文共1299字，當前僅顯示826字，請閱讀下面提示信息。收藏《鋼軋總廠工程師事跡材料》）