圍繞公司中心工作 服務(wù)發(fā)展大局
全力做好工會建家工作
進(jìn)入今年以來,某礦物業(yè)公司工會緊緊圍繞集團(tuán)公司工會和單位的中心工作,認(rèn)真履行工會各項職能,始終把建好民主之家、安全之家、溫暖之家、文明之家為依托,取得了較好的業(yè)績,為公司的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。服務(wù)業(yè)收入全年集團(tuán)公司計劃710萬元,今年1—11月份,累計完成2703.21萬元,預(yù)計上半年完成服務(wù)業(yè)收入1500萬元,提前2個月完成全年計劃;全年外項勞務(wù)收入計
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為公司的發(fā)展獻(xiàn)技獻(xiàn)策。雖然我們的外出創(chuàng)業(yè)沒有形成大的規(guī)模,但是在創(chuàng)業(yè)上我們邁出了堅實的一步,利用我們的水電暖安裝技術(shù),為某村安裝沼氣管路,創(chuàng)收3.78萬元;利用閑置廠房,引進(jìn)資金,建成了徐州金晨凈化水劑廠;利用閑置校舍,與山東菏澤衛(wèi)校聯(lián)系,開辦某市分校,預(yù)計每年可創(chuàng)收10萬元。
二是突出重點,把“家”建在維護(hù)職工合法權(quán)益上。_是工會的基本職責(zé),公司工會堅持把落實職代會、企務(wù)公開作為建家的主要內(nèi)容,落實好職工的各項權(quán)利。年初,我們召開了職工代表大會,把涉及公司發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、文明創(chuàng)建等重大問題,交給職工代表進(jìn)行討論。在企務(wù)公開上,我們按照公開手冊,把涉及到職工切身利益的事、公司發(fā)展、重大決策、經(jīng)營情況,做到每月公開,滿足職工對公司發(fā)展情況的了解,拓寬了民主管理渠道,特別對于工資分配等職工群眾關(guān)注問題,從源頭上保證職工的利益得到維護(hù)。不斷規(guī)范企務(wù)公開工作,對8個支部統(tǒng)一制作了公開欄,當(dāng)月的工資及獎金、罰款、救濟(jì)使用情況一律上墻公開,公司企務(wù)公開監(jiān)督檢查小組對各單位公開工作實行動態(tài)檢查,以推動公開工作向縱深發(fā)展。
三是力求實效,把“家”建在為職工謀利益辦實事上。建家的目的就是要讓職工感受到“家”的溫暖,享受“家”的歡樂,我們始終堅持從維護(hù)職工的利益為根本點,滿腔熱情地為職工辦實事,讓職工得實惠。開展了“博愛在徐礦萬人捐”活動,捐款2000多元,辦理職工救濟(jì)金36萬元,為6名特困職工申報了特困證,公司領(lǐng)導(dǎo)還與6戶特困戶結(jié)成對子,幫助困難職工脫貧。暢通渠道,察民情辦實事。通過召開座談會、公司領(lǐng)導(dǎo)接待日等多種渠道,傾聽職工的意見,了解職工群眾的呼聲,為職工辦實事。在工會的積極努力下和公司黨政的大力支持下,完成了5棟平房的翻修,建成了職工家屬健身廣場 ……(未完,全文共1498字,當(dāng)前僅顯示952字,請閱讀下面提示信息。
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