2006社區(qū)社會治安綜合治理工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、明確思路，高定位，以“四個強化”保證工作
一是強化領(lǐng)導責任制，貫徹誰主管、誰負責的原則
二是強化宣傳力度、提高全民素質(zhì)
一是開展隨手關(guān)閉單元防盜門的專項治理活動
三是強化基礎(chǔ)設(shè)施投入落實
四是強化“安全文明小區(qū)”創(chuàng)建工作的落實
一是在小區(qū)長期過夜的車輛辦通行證
二是臨時進出小區(qū)的車輛辦理通行卡
三是進入小區(qū)施工車輛和婚嫁車輛辦理準入證
二、健全組織，打防結(jié)合，發(fā)揮“警民聯(lián)動”的促進作用
三、突出重點，攻克難點，發(fā)揮“三個防范”
一是重點做好各單位重點要害部位的防范
二是加強棟房防范
三是科技防范
四、狠抓源頭，嚴管嚴控，發(fā)揮“五個控制”的推動作用
一是控制流動人口
1、對施工人員的管理
二是控制青少年特殊_犯罪
三是控制小區(qū)發(fā)案率
二是不斷強化小區(qū)門衛(wèi)和百戶治保員的聯(lián)勤聯(lián)防管理，形成內(nèi)外聯(lián)動呼應(yīng)的管理機制
四是利用嚴打整治的機遇，組織警力有重點地對治安突出問題給予重點打擊
四是控制“兩放”人員
五是控制“×××”_組織
五、抓早、抓小、抓苗頭，齊抓共管，化解矛盾
六、治安形式分析
……
　　建設(shè)平安家園 構(gòu)筑和諧社區(qū)
　　2006年，社區(qū)按照管理局《2006年社區(qū)治安綜合治理工作要點》的要求，在工作中全面實施“413511”戰(zhàn)略，始終貫徹“打防結(jié)合，預防為主”的方針，一手抓發(fā)展、一手抓穩(wěn)定，充分調(diào)動社會各方面力量參與社會治安綜合治理工作，使社區(qū)呈現(xiàn)出社會和諧穩(wěn)定、職工安居樂業(yè)的良好局面。
　　一、明確思路，高定位，以“四個強化”保證工作
　　一是強化領(lǐng)導責任制，貫徹誰主管、誰負責的原則。通過對“一把手抓，抓一把手”的綜治領(lǐng)導責任制的落實，社區(qū)綜治委與各三級單位簽訂了2006年度綜合治理目標責任書，落實了自上而下的領(lǐng)導干部目標責任制等一系列制度，明確了各級各部門職責做到了橫向到底，縱向到邊，工作重心下沉到基層、班組。為了保證各級責任目標的落實，我們及時通報各單位落實責任制的情況，排查、分析各種矛盾糾紛，適時采取相應(yīng)的監(jiān)控措施，并堅持不定期召開五部門聯(lián)席會議制度；堅持和落實了月度抽查和季度檢查相結(jié)合的考核措施，加大了對社會治安綜合治理工作的考核力度，確保各項管理工作落到實處
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略717字，正式會員可完整閱讀）……　
布控。從而使人防、物防、技防緊密的結(jié)合了起來。小區(qū)秩序、治安狀況得到了很大的轉(zhuǎn)變。今年，社區(qū)內(nèi)新建成**小區(qū)，共41棟樓，151個單元，1510戶。目前新建小區(qū)內(nèi)門衛(wèi)、巡邏隊員已落實到位，廣悅小區(qū)和宏達小區(qū)同屬一個宏達物業(yè)站，同屬一個家委會、警務(wù)室管理。社區(qū)將繼續(xù)充實“五位一體”百戶治保員隊伍，確�！拔逦灰惑w”治安防控體系全部落實到位。
　　四是強化“安全文明小區(qū)”創(chuàng)建工作的落實。社區(qū)雖然在多年前就對居民小區(qū)實行了封閉管理，但由于樓區(qū)規(guī)模小、分散，且由于歷史的原因，許多小區(qū)存在多個門口，多者達五個。人員可從多個大門出入，給管理人員對進出小區(qū)人員，尤其是外來人員的監(jiān)控造成了困難，也給違法分子以可乘之機。自2005年9月份，將向陽二、三區(qū)，曙光區(qū)，宏宇區(qū)的多余的大門封閉起來，宏達區(qū)、宏苑區(qū)、曙光區(qū)等居民較多的樓區(qū)只保留兩個大門，宏宇區(qū)、向陽一、二、三區(qū)只留一個大門的情況以來，小區(qū)的治安情況得到明顯改善，受到了居民的稱贊，這項工作的落實，使社區(qū)可以利用有限的人員，充實和加強門衛(wèi)、治保、巡邏及小區(qū)管理的力量，小區(qū)治安秩序有了明顯的改善。
　　**居民購買私家車的數(shù)量和進出小區(qū)的機動車數(shù)量逐年增加，小區(qū)內(nèi)停放車輛的安全管理就成為小區(qū)管理的一項重點工作。為便于對車輛的管理，確保安全和小區(qū)管理秩序，2005年9月1日以來，社區(qū)開始統(tǒng)一為停放和進出居民小區(qū)的各類機動車輛辦理相關(guān)管理證件。一是在小區(qū)長期過夜的車輛辦通行證。二是臨時進出小區(qū)的車輛辦理通行卡。辦理該卡的車輛在進出小區(qū)時由門衛(wèi)將卡在讀卡器上刷讀，記錄進出時間。司機持此卡每天可進出小區(qū)4次，連續(xù)使用1個月。如一天之中進出小區(qū)超過4次，必須重新辦卡。三是進入小區(qū)施工車輛和婚嫁車輛辦理準入證。門衛(wèi)負責協(xié)助物業(yè)站對進入小區(qū)的施工裝修人員進行監(jiān)督管理，對施工隊伍實行驗證進出小區(qū)。
　　這些卡證的辦理和實施，便利了管理人員對車輛、車主的識別和管理，使車輛管理更加規(guī)范。取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收，最顯著的效果就是使車輛在小區(qū)停放和進出時井然有序，避免了混亂現(xiàn)象的發(fā)生。從實行小區(qū)車輛管理以來，沒有發(fā)生一起車輛丟失的案件。
　　二、健全組織，打防結(jié)合，發(fā)揮“警民聯(lián)動”的促進作用
　　社區(qū)成立了由4名干警組成的社區(qū)專職公安派出所，落實了4個警務(wù)室，巡邏隊1支，辦公場所、辦公用品警具、警械等設(shè)施配備齊全，實行干部帶班，24小時值班制度。我們上半年開展的“防盜竊、反盜竊、打盜竊”活動也頗有成效，此活動從2006年2月1日開始至5月11日結(jié)束，截止目前，巡邏隊共抓獲偷盜自行車、摩托車、電動車等犯罪嫌疑人共29名，在曙光小區(qū)和宏達小區(qū)組織35次蹲點守候，使臨盤地區(qū)治安秩序得到明顯改善。
　　三、突出重點，攻克難點，發(fā)揮“三個防范”
　　一是重點做好各單位重點要害部位的防范。我們在社區(qū)各重點要害部位安裝了紅外線防盜報警器，對重要崗位配備責任心強、認真職守的專人負責。通過明確責任，嚴格執(zhí)行獎罰制度，充分調(diào)動其工作積極性加大治安防范力度。每逢重大節(jié)日，我們對各重點要害部位進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，并限期整改。幾年來，社區(qū)重點要害部位未發(fā)生一起刑事an件，未發(fā)生一起火災事故，維護了社區(qū)的治安穩(wěn)定。
　　二是加強棟房防范。社區(qū)現(xiàn)有家委會4個，成員16人，百戶治保員55人，巡邏隊員21人，門衛(wèi)40個，保安員16人。目前社區(qū)實有居民7879戶，從事治安管理人員共有148人，占居民總戶數(shù)的1.88％，超過了管理局下達的治安管理防范標準。此外，各小區(qū)內(nèi)安裝了單元防盜門，安裝了紅外線防盜報警裝置，大大增強了小區(qū)的棟房防范措施。
　　三是科技防范。各單位進一步重視科技防范的作用，全部配齊技防設(shè)施，保證現(xiàn)有技防設(shè)施的正常運作。社區(qū)不定期對各單位的技防設(shè) ……（未完，全文共5736字，當前僅顯示2014字，請閱讀下面提示信息。收藏《2006社區(qū)社會治安綜合治理工作總結(jié)》）