目錄/提綱:……
一要務(wù),譜寫了供電事業(yè)發(fā)展的新篇章
一、學(xué)習(xí)《條例》,明確方向,樹立爭創(chuàng)省標(biāo)的新理念
一是學(xué)習(xí)《條例》,明確奮斗目標(biāo)
二是納入日程,規(guī)范創(chuàng)建
三是抓好建設(shè),創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境
二、以人為本,開展活動,塑造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新形象
一是組織措施得力,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)“四到位”
二是實施滿意工程,全方位進行優(yōu)質(zhì)服務(wù)
三是強化內(nèi)外監(jiān)督,不斷增強服務(wù)意識
三、強化管理,注重效益,開創(chuàng)供電事業(yè)的新局面
一是培育了新型職工隊伍
二是為縣域經(jīng)濟發(fā)展做出了新貢獻
三是積極搭建增供擴銷的新平臺
二是隊伍建設(shè)還有薄弱環(huán)節(jié),創(chuàng)建與供電工作結(jié)合的還不夠嚴(yán)密
……
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!我代表電業(yè)局黨、政領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工,熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)到我們電業(yè)局檢查、指導(dǎo)文明單位創(chuàng)建工作。
我們電業(yè)局現(xiàn)有職工389人,其中:在編職工229人、專職
農(nóng)村電工160人,黨員103名,擔(dān)負(fù)著全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、56個國營農(nóng)林牧漁場的
供電任務(wù)。
在文明單位創(chuàng)建活動中,我們高舉_理論偉大旗幟,忠誠踐行“三個代表”重要思想,堅持發(fā)展為第一要務(wù),譜寫了供電事業(yè)發(fā)展的新篇章。自2003年以來,實現(xiàn)了售電量連續(xù)3年超億千瓦時,人均售電量名列全省同行業(yè)第一名、人均經(jīng)濟效益27千元,名列全省同行業(yè)前茅、連續(xù)12年實現(xiàn)
安全生產(chǎn)無事故、無計劃外生育,職工無違紀(jì)違法、無火災(zāi)火險、無經(jīng)濟案件,我局榮獲了國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進單位、省級文明單位、省公司“三為”服務(wù)達標(biāo)單位、農(nóng)網(wǎng)改造先進單位、市農(nóng)村電氣化局先進企業(yè)、縣先進黨委、連續(xù)8年縣行風(fēng)評議先進單位標(biāo)兵等多項榮譽稱號。
一、學(xué)習(xí)《條例》,明確方向,樹立爭創(chuàng)省標(biāo)的新理念
2002年,我們電業(yè)局被省委、省政府命名為文明單位后,局黨、政領(lǐng)導(dǎo)班子考慮的一個重要課題,就是文明單位創(chuàng)建活動應(yīng)當(dāng)怎樣發(fā)展的問題,大家一致認(rèn)為,文明單位創(chuàng)建活動沒有止境,
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社會主義和諧社會的大問題;谶@種思想認(rèn)識,自2004年開始在全行業(yè)開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動。思想教育到位。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動中,我們注重抓了思想教育,使職工知道怎么做,應(yīng)該怎么做。進行了《公民道德建設(shè)實施綱要》、“一強三優(yōu)”、“四個服務(wù)”、“三個十條”、“三為”服務(wù)宗旨、大慶精神、鐵人精神和北大荒精神、“八榮八恥”等教育。進而把職工的思想統(tǒng)一到優(yōu)質(zhì)服務(wù)上來,使他們在工作中時時不忘優(yōu)質(zhì)服務(wù),處處做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。責(zé)任到位。為了加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動的力度,提升服務(wù)質(zhì)量,我們從局領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)到每個職工都有明確的優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任制,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動納入到企業(yè)“三個文明”建設(shè)的總體目標(biāo),做到了同安排、同部署、同考核、同獎懲。措施到位。我們堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,在機制上創(chuàng)新。實施了三級負(fù)責(zé)制,即局領(lǐng)導(dǎo)干部按業(yè)務(wù)分工,保分管戰(zhàn)線的優(yōu)質(zhì)服務(wù);中層領(lǐng)導(dǎo)干部按業(yè)務(wù)要求,保本部門的優(yōu)質(zhì)服務(wù);職工按崗位工作要求,保自己做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時,明確規(guī)定,干部職工如有一次因工作失誤或有群眾投訴違背優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)定造成不良社會影響的,扣發(fā)當(dāng)月獎金,年度內(nèi)有2次的,不發(fā)年終獎金、有3次的,下崗待業(yè)學(xué)習(xí),只發(fā)生活費。
二是實施滿意工程,全方位進行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為了規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動,我們編制了《電業(yè)局2004年至2006年優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動規(guī)劃》,每年下發(fā)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動方案和考核細則,每年對競賽活動進行考核,評選出先進集體和個人標(biāo)兵,給予表彰和獎勵。
在優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動中,我們把“四個滿意”作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo),即讓政府滿意、讓社會滿意、讓企業(yè)滿意、讓客戶滿意。把“四個好”作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),即:好的服務(wù)態(tài)度、好的
工作作風(fēng)、好的專業(yè)技術(shù)、好的工作紀(jì)律;把“三個一樣”作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求,即:對待老年人象對待自己父母一樣、對待青年人象對待自己兄弟姐妹一樣、對待殘疾人象對待自己親屬一樣;把“三不”作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢驗的尺子,即:群眾擁護不擁護、贊成不贊成、滿意不滿意。全系統(tǒng)干部職工以此嚴(yán)格規(guī)范自己的的言行,盡心竭力地為客戶做好服務(wù)。客戶服務(wù)中心售電班長被13位孤寡老人認(rèn)做干女兒。多年來,她堅持為孤寡老人代購電和柴米油鹽,幫助老人洗洗涮涮,求醫(yī)問藥等力所能及的事,75歲高齡老人宋喜成,拄著拐仗把感謝信送到我們局領(lǐng)導(dǎo)手中,老人說,小鐘就是我的親女兒,在我有病期間端屎端尿,照顧的比親人還親。在她的帶領(lǐng)下售電班全體姐妹全心全意地為客戶服務(wù),被人們稱為售電窗口姐妹花。對客戶服務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行承諾制:辦理客戶收費業(yè)務(wù)一件不超過5分鐘;辦理其它業(yè)務(wù)每件不超過20分鐘;接到客戶報修電話,到現(xiàn)場搶修時限為:市區(qū)45分鐘、郊區(qū)60分鐘、農(nóng)村90分鐘。我們還開通了95598全國統(tǒng)一供電服務(wù)熱線電話,24小時不間斷服務(wù)。我們針對城鎮(zhèn)客戶維修量大的實際,為維修班配備了專用維修車輛,24小時為客戶服務(wù)。僅以2005年為例,為客戶現(xiàn)場維修310次,其中110指派98次,做到了只要客戶需要就隨叫隨到,主動熱情的服務(wù)態(tài)度,被客戶稱為李慶長式的維修班。在線路檢修時,必須停電的,提前7天通知客戶。為了方便客戶,我們采取“零點作業(yè)”的辦法,盡量避開用電高峰期,得到客戶普遍贊譽。收繳陳欠電費,催收人員以親情服務(wù)去感動客戶,拉近了企業(yè)與客戶之間的距離,達到相互理解和支持的目的,構(gòu)建了和諧的供需關(guān)系。
三是強化內(nèi)外監(jiān)督,不斷增強服務(wù)意識。為了強化全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們聘請了局內(nèi)6名離退休老干部為優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督員,在社會聘請21名義務(wù)監(jiān)督員。2005年,我們召開監(jiān)督座談會以及走訪客戶400家,征得有價值信息34件,避免不良影響16件。真誠的服務(wù)與奉獻贏得了客戶的普遍好評
三、強化管理,注重效益,開創(chuàng)供電事業(yè)的新局面
堅持“三個文明”同時部署、同時
總結(jié)、同時表揚,把爭創(chuàng)省級文明單位標(biāo)兵作為黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的重要工作來抓。
一是培育了新型職工隊伍。在隊伍建設(shè)上,我們提出了建設(shè)學(xué)習(xí)型職工隊伍,形成全員學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)的目標(biāo)。我們把班子建設(shè)作為重點,以班子帶隊伍。進行了“三個代表”重思想教育、保持共產(chǎn)黨員先進性教育、全心全意為人民服務(wù)宗旨教育等。在學(xué)習(xí)過程中,每年干部寫讀書筆記3.5萬字左右,職工寫讀書筆記2萬字左右。2005年共寫
心得體會文章81篇。對職工進行了專業(yè)技 ……(未完,全文共4541字,當(dāng)前僅顯示2293字,請閱讀下面提示信息。
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