2006年統(tǒng)計工作總結(jié)和2007年工作思路

目錄/提綱：……
一、2006年主要工作開展情況
一是工作早計劃、早安排
三是召開全縣動員會進行動員
四是組成執(zhí)法檢查專班，實地進行檢查
三是下發(fā)文件，加強電話督辦四是組織人員精心準備，認真?zhèn)湔n
（四）繼續(xù)推進統(tǒng)計方法制度改革
（五）積極開展各項專題調(diào)查和統(tǒng)計分析研究
（六）積極推進統(tǒng)計信息自動化建設(shè)，取得了明顯成效
（七）圍繞全州經(jīng)濟工作“七賽七比”競賽活動，扎實做好相關(guān)統(tǒng)計工作
二、2007年主要工作思路
（一）繼續(xù)加強統(tǒng)計法制建設(shè)，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量
二是進一步加強基層統(tǒng)計“雙基”建設(shè)
三是加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估力度
（二）深入實際調(diào)查研究，不斷提高分析服務(wù)水平
一是立足新意，加強對國民經(jīng)濟運行情況的動態(tài)監(jiān)測和預(yù)測
二是突出精度，加強專題調(diào)查和熱點問題的分析
三是強化深度，加強對全面建設(shè)小康進程中重大課題的分析研究
（三）認真抓好農(nóng)村貧困監(jiān)測工作
（四）積極探索和推進統(tǒng)計工作改革
一是結(jié)合全縣實際，拓展統(tǒng)計范疇
二是積極配合省、州統(tǒng)計局推行統(tǒng)計方法制度改革
三是積極參與統(tǒng)計管理_的改革研究
（五）認真做好全國首次經(jīng)濟普查的各項準備工作
……

　　今年以來，統(tǒng)計工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，以黨的“十六”大精神為指針，認真貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞縣委、縣政府年初確定的各項工作目標，以服務(wù)全縣經(jīng)濟建設(shè)為重點，努力克服人少事多、經(jīng)費十分緊張的矛盾，從抓職工的思想政治工作入手，狠抓各項統(tǒng)計工作，取得了一定成效。
　　一、2006年主要工作開展情況
　　(一)進一步建立健全各項規(guī)章制度，推動了各項工作上臺階
　　一是工作早計劃、早安排。年初及時印發(fā)了《全縣統(tǒng)計工作要點》，明確了全年工作思路和重點。二是完善了《縣統(tǒng)計局崗位目標考核責任制度》等十六個規(guī)章制度，進一步規(guī)范了干部職工的工作行為。同時，通過建章立制，使全局從局領(lǐng)導(dǎo)到一般干部人人身上有責任、個個肩上有擔子。三是以創(chuàng)建“五無”單位為目標，繼續(xù)鞏固“州級最佳文明單位”創(chuàng)建成果
　　(二)繼續(xù)加強統(tǒng)計法制建設(shè)，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量
　　根據(jù)鄂統(tǒng)字[2006]29號、州統(tǒng)字[2006]58號文件和縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，我縣認真組織開展全縣統(tǒng)計執(zhí)法大檢查。一是縣政府下發(fā)了《關(guān)于開展全縣統(tǒng)計執(zhí)法大檢查的通知》([2006]53
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基本建設(shè)項目的跟蹤管理，在基本建設(shè)管理程序方面原來由于施工項目的開工放線、竣工驗收都沒有統(tǒng)計部門參加，都是事后再和有關(guān)部門溝通和從其它渠道打聽從而獲取開、竣工的資料，給統(tǒng)計部門的投資統(tǒng)計工作增大了難度。通過檢查這種情況得到了糾正，現(xiàn)無論是生產(chǎn)性或非生產(chǎn)性項目開工放線和竣工驗收都有統(tǒng)計部門參加，施工單位都及時向統(tǒng)計部門填寫開、竣工報告書。由于我縣措施得力，領(lǐng)導(dǎo)重視，部門支持，被州統(tǒng)計局推為“全國依法統(tǒng)計工作先進單位”。
　　(三)狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提高業(yè)務(wù)水平
　　為了切實提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法統(tǒng)計的水平。今年，我縣采取有力措施狠抓統(tǒng)計上崗培訓(xùn)和統(tǒng)計法律知識培訓(xùn)。一是定分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓；二是明確工作人員具體抓；三是下發(fā)文件，加強電話督辦；四是組織人員精心準備，認真?zhèn)湔n。通過上述措施取得了明顯成效，今年共開班2期，對全縣108名統(tǒng)計人員全面進行了統(tǒng)計業(yè)務(wù)和統(tǒng)計法律基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，現(xiàn)已將湖北省統(tǒng)計局、人事廳頌布的《統(tǒng)計員上崗證》全部發(fā)放到統(tǒng)計人員手中。同時在經(jīng)費十分緊張的情況下派出2名同志參加了州局組織的為期15天的計算機知識培訓(xùn)和派出3名同志參加縣委黨校舉辦的副科級干部培訓(xùn)。通過培訓(xùn)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平普遍提高。
　�。ㄋ模├^續(xù)推進統(tǒng)計方法制度改革
　　在進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)50戶農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量抽樣調(diào)查、農(nóng)村住戶抽樣調(diào)查、縣級100戶農(nóng)村住戶調(diào)查、120個市場物價指數(shù)調(diào)查點的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進了新的工業(yè)發(fā)展速度計算方法的試行工作，建立了14個重點工業(yè)企業(yè)的工業(yè)產(chǎn)品價格調(diào)查、114戶個體工商戶的貿(mào)易餐飲業(yè)調(diào)查和100戶農(nóng)村貧困監(jiān)測調(diào)查制度。
　　（五）積極開展各項專題調(diào)查和統(tǒng)計分析研究
　　根據(jù)省、州統(tǒng)計部門的要求，組織了對5位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、6所學(xué)校校長和6所學(xué)校近兩年的財務(wù)收支的調(diào)查，并向50名家長就農(nóng)村義務(wù)教育情況進行了調(diào)查，開展了20戶民營企業(yè)投資軟環(huán)境的意向調(diào)查及全縣婦女兒童監(jiān)測調(diào)查，配合“兩辦”完成了農(nóng)村經(jīng)濟大戶、工業(yè)企業(yè)的調(diào)查。在開展專項調(diào)查的同時，狠抓統(tǒng)計分析研究工作。今年縣統(tǒng)計局把統(tǒng)計分析研究任務(wù)量化到人，建立獎懲機制，使統(tǒng)計分析的水平和質(zhì)量明顯提高。1-11月，全局職工共撰寫《統(tǒng)計分析報告》30篇，上報全縣各類經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計信息110篇，其中省統(tǒng)計信息網(wǎng)采用8篇，州統(tǒng)計信網(wǎng)采用近100篇，《報》用稿6篇。
　�。┓e極推進統(tǒng)計信息自動化建設(shè)，取得了明顯成效
　　按照上級統(tǒng)計部門的統(tǒng)一部署和要求，縣統(tǒng)計局積極開展統(tǒng)計信息化建設(shè)工作。在網(wǎng)站的建設(shè)過程中，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)對這項工作給予了高度重視，多次聽取統(tǒng)計部門的專題匯報，并把縣政府統(tǒng)計信息網(wǎng)建設(shè)作為全縣電子政務(wù)的核心進行規(guī)劃和安排，對統(tǒng)計信息網(wǎng)建設(shè)所需的資金納入了年度財政預(yù)算�？紤]到網(wǎng)l管理的特殊性，縣政府還特別成立了政府統(tǒng)計信息網(wǎng)站,增加了一名全額撥款的事業(yè)編制，安排了1名大學(xué)本科計算機專業(yè)畢業(yè)生到網(wǎng)站工作。2006年5月，在縣財政十分困難的情況下，縣政府仍然按照預(yù)算，及時、足額下?lián)芰私y(tǒng)計信息網(wǎng)一期建設(shè)10萬元的專項經(jīng)費。
　　為此縣統(tǒng)計局還專門成立了專班，負責抓好縣政府統(tǒng)計信息網(wǎng)站的各項籌建工作。堅持“高起點規(guī)劃、分步實施”的原則，對機房和工作站的布局、網(wǎng)絡(luò)布線、安全防護等嚴格按照行業(yè)標準進行設(shè)計施工；堅持“�？顚Ｓ谩焙汀肮�、公開、競爭”的原則，通過政府采購的方式購置各項設(shè)備；堅持“費用優(yōu)先、時間保證”的原則，做好網(wǎng)絡(luò)操作人員的崗前培訓(xùn)。
　　網(wǎng)站建設(shè)得到了縣政府采購辦、縣電信局等部門的大力支持。2006年6月底，各項設(shè)備采購到位，7月下旬，機房硬件建設(shè)和崗前培訓(xùn)完成，。8月底，統(tǒng)計信息公眾網(wǎng)正式對外開放，成為繼恩施市之后第二個開通外網(wǎng)的縣市。統(tǒng)計局局域網(wǎng)開通，統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料的上報全部采用電子郵件，實現(xiàn)了網(wǎng)上發(fā)送，統(tǒng)計工作效率得到了極大地提高。
　�。ㄆ撸﹪@全州經(jīng)濟工作“七賽七比”競賽活動，扎實做好相關(guān)統(tǒng)計工作。
　　一是建立了局長親自抓，分管業(yè)務(wù)副局長具體抓、工作人員具體辦的
　　統(tǒng)計運作機制；二是圍繞“七賽七比”活動，組織人員深入基層調(diào)查
　　研究，力求摸 ……（未完，全文共4356字，當前僅顯示2200字，請閱讀下面提示信息。收藏《2006年統(tǒng)計工作總結(jié)和2007年工作思路》）