今天在這里召開青工崗位練兵和技術(shù)比武活動動員大會,我給大家講講當(dāng)前我們廠實際成本水平的現(xiàn)狀與新指標(biāo)之間的差距和面臨的生產(chǎn)經(jīng)營形勢。首先我強(qiáng)調(diào)一下,我們現(xiàn)在是面對國內(nèi)國際市場的激烈競爭,青工隊伍技術(shù)素質(zhì)的全面提高至關(guān)重要。我廠目前的青工比例很大,占全廠員工總數(shù)的60%以上,青工技術(shù)素質(zhì)的參差不齊,在很大程度上影響著我廠產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量的提高,生產(chǎn)成本的降低。
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標(biāo)對我廠具有很強(qiáng)的挑戰(zhàn)性,完成新的二檔成本指標(biāo)難度很大,我們面臨著前所未有的壓力和困難。目前,我廠實際成本水平與新指標(biāo)之間的差距:依據(jù)五個月各產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和前7個月的各項消耗,我廠后五個月將完成總產(chǎn)量4.38萬噸,總成本9038萬元,單位成本為2061.23元/噸。按照同樣的產(chǎn)量結(jié)構(gòu)口徑,今后5個月的一檔計劃總成本是9095萬元,單位成本是2076.32元/噸,與一檔相比,我廠可以完成一檔成本并實現(xiàn)總成本下降66萬元,單位成本下降15.09元/噸。二檔計劃總成本是8680萬元,單位成本是1981.72元/噸,與二檔相比,依據(jù)目前的消耗水平,我廠將不能完成二檔計劃,總成本將超支348萬元,單位成本將超支79.51元/噸。由于年初公司在制訂出口塊成本計劃時將二檔、三檔之間的檔差拉到了110元/噸,差幅達(dá)5.04%,所以今后我廠出口塊生產(chǎn)將大量增加時,我廠與新計劃二檔之間的距離就會越來越大。在目前預(yù)計的今后5個月出口塊比重將會占到75%時,我廠目前成本水平與新計劃二檔之距離將差94.6元/噸,差幅達(dá)4.59%。在目前的消耗水平下,我廠要完成公司的新二檔計劃,仍需使單位成本下降79.51元/噸,即每月下降成本70萬元。其中國內(nèi)塊下降38元/噸,出口塊下降高達(dá)95.43元/噸。經(jīng)過各成本項目的明細(xì)分析,重油消耗是影響成本的重要因素。與新二檔成本指標(biāo)相比,僅重油一項就使單位成本超計劃57.69元/噸,其中國內(nèi)塊超計劃35.61元/噸,出口塊超計劃64.69元/噸 ……(未完,全文共1285字,當(dāng)前僅顯示817字,請閱讀下面提示信息。
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