縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程經(jīng)驗材料

目錄/提綱：……
一、樹立三種意識，堅持嚴(yán)求質(zhì)量不動搖
一是樹立大局意識
二是樹立責(zé)任意識
三是樹立創(chuàng)新意識
二、把握三個環(huán)節(jié)，確保培訓(xùn)轉(zhuǎn)移不走樣
一是把握好職業(yè)技能培訓(xùn)這個環(huán)節(jié)
二是把握好轉(zhuǎn)移就業(yè)這個環(huán)節(jié)
三是把握好基礎(chǔ)工作這個環(huán)節(jié)
三、強化三個機制，實行嚴(yán)格監(jiān)管不松手
一是建立第一節(jié)課機制
二是建立跟蹤檢查驗收機制
三是培訓(xùn)任務(wù)調(diào)整機制
四、搞好三項服務(wù)，解決實際問題不缺位
一是做好信息服務(wù)
二是做好指導(dǎo)服務(wù)
三是搞好協(xié)調(diào)服務(wù)
……

　　抓監(jiān)管求質(zhì)量 扎實推進陽光工程工作
　　**市是200*年被省政府確定為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程項目縣。兩年來，在**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省市陽光工程辦公室的具體指導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實省農(nóng)委等六部門《關(guān)于組織實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程的意見》精神，充分履行自身職責(zé)，堅定不移抓監(jiān)管，堅持不懈求質(zhì)量，較好地完成了農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移任務(wù)。共培訓(xùn)農(nóng)村勞動力9485人，占省里下達計劃9000人的104.4%；轉(zhuǎn)移就業(yè)9120人，轉(zhuǎn)移就業(yè)率達96.3%。我們的主要做法是：
　　一、樹立三種意識，堅持嚴(yán)求質(zhì)量不動搖
　　農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程，是一項全新的工作，如何才能抓好、抓出成效，是擺在我們陽光工程辦公室面前的重大課題。在實施陽光工程之初，個別同志存在著一些模糊認(rèn)識，有的認(rèn)為，培訓(xùn)轉(zhuǎn)移都是培訓(xùn)基地的事，陽光工程辦公室沒啥工作可做；有的認(rèn)為，陽光工程涉及的對象是幾千農(nóng)民，培訓(xùn)基地又跨行、分散，陽光工程辦公室工作不好做；還有的認(rèn)為，國家和省
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則，規(guī)定未開展職業(yè)技能培訓(xùn)的基地所培訓(xùn)的學(xué)員，陽光工程辦公室不予承認(rèn)，不準(zhǔn)上報。同時，先后在農(nóng)民科技教育培訓(xùn)中心、第三職業(yè)技術(shù)學(xué)校、新大地美容美發(fā)學(xué)校召開職業(yè)技能現(xiàn)場培訓(xùn)交流會。2005年6月，我們有一個培訓(xùn)基地開設(shè)30人的建筑專業(yè)培訓(xùn)班，整個培訓(xùn)期間沒搞一次職業(yè)技能培訓(xùn)，只開展了引導(dǎo)性培訓(xùn)。市陽光工程辦公室在培訓(xùn)班結(jié)束后的驗收中，發(fā)現(xiàn)了這個問題，及時做了記錄，因此，對該基地上報的月報未給予承認(rèn)。
　　二是把握好轉(zhuǎn)移就業(yè)這個環(huán)節(jié)。在這個環(huán)節(jié)中，我們首先抓的是就業(yè)率，要求培訓(xùn)基地對經(jīng)過培訓(xùn)的農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)率必須達95%以上。抓好這個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵就是要先簽訂單，后培訓(xùn)。市陽光工程辦公室每年向培訓(xùn)基地分配任務(wù)時，先要看基地是否有培訓(xùn)訂單，有多少訂單，然后再確定分配給誰多少任務(wù)。去年春節(jié)剛過，農(nóng)民科技教育培訓(xùn)中心就派人出外跑訂單，先后與省內(nèi)外一些企業(yè)簽訂了27份訂單，計劃用900余人。農(nóng)機校、第二職業(yè)技術(shù)學(xué)校、就業(yè)訓(xùn)練中心也通過農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、舉辦招聘會等形式，簽訂培訓(xùn)用工合同11份，從而保證了就業(yè)率。其次抓的是穩(wěn)定就業(yè)時間。目前由于有些企業(yè)勞動強度大、工作時間長、工資待遇低等因素，工人的流動性很大，有的農(nóng)民就業(yè)不到一周就辭職了。如何實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，我們要求培訓(xùn)基地不僅要與用人企業(yè)簽訂單，而且要選那些聲譽好、待遇高、正規(guī)的企業(yè)簽訂單，并督促檢查培訓(xùn)基地搞好跟蹤服務(wù)，維護好農(nóng)民工的權(quán)益，從而保證了農(nóng)民工的穩(wěn)定就業(yè)。
　　三是把握好基礎(chǔ)工作這個環(huán)節(jié)。我們要求培訓(xùn)基地年初要有工作方案，每期培訓(xùn)班都要有詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，開班前要建好學(xué)員登記表，每期培訓(xùn)班結(jié)束后兩周內(nèi)，要建好培訓(xùn)臺帳、轉(zhuǎn)移臺帳、考試卷、成績冊等檔案材料，同時上報市陽光工程辦公室備案，如不按時建立檔案材料，市陽光工程辦公室對其工作不予驗收。
　　三、強化三個機制，實行嚴(yán)格監(jiān)管不松手
　　市陽光工程辦公室為抓好項目的監(jiān)督管理，從建立健全各項制度入手，重點建立了三項機制。一是建立第一節(jié)課機制。市陽光辦嚴(yán)格執(zhí)行第一節(jié)課制度，規(guī)定各培訓(xùn)基地在每期班開班前必須將有關(guān)情況上報市陽光辦，開班時，市陽光辦的人到現(xiàn)場上第一節(jié)課，對陽光工程的意義、目的進行講解宣傳，并對學(xué)員的身份、數(shù)量進行核實，發(fā)放培訓(xùn)券。如遇幾個培訓(xùn)基地同時開班的情況，市陽光工程辦公室人員分組上第一節(jié)課。通過第一節(jié)課，不僅宣傳了黨和國家的惠民政策，也為培訓(xùn)基地的招生工作做了宣傳。參加培訓(xùn)的農(nóng)民回家后紛紛向自己的親屬、鄰居、朋友介紹什么是陽光工程，陽光工程能為農(nóng)民帶來哪些好處，從而擴大了招生。2005年5月，一個培訓(xùn)基地開辦的建筑專業(yè)培訓(xùn)班，辦班期間沒有通知陽光辦參加第一節(jié)課，月底報表時，該基地將這次辦班的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移人數(shù)上報市陽光工程辦公室，計劃向省里報送，我們經(jīng)過審核，決定對這期培訓(xùn)班不予承認(rèn)，并在培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人工作會議上作了通報，使各培訓(xùn)基地受到了很大觸動，也促使各培訓(xùn)基地都能認(rèn)真執(zhí)行第一節(jié)課制度，而且都留有備查的音像資料。二是建立跟蹤檢查驗收機制。市陽光工程辦公室制定了嚴(yán)格的監(jiān)督檢查制度和管理細(xì)則，包括對各培訓(xùn)基地每期培訓(xùn)班的開班、學(xué)員數(shù)量、培訓(xùn)效果、學(xué)員轉(zhuǎn)移就業(yè)、各種臺帳、檔案管理等情況都及時進行檢查驗收，驗收合格后，出具檢查驗收合格報告，否則對該基地的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作不予承認(rèn)，同時不準(zhǔn)上報月報表。我們還嚴(yán)格執(zhí)行國家及省陽光辦對培訓(xùn)基地檢查驗收的8項24條驗收標(biāo)準(zhǔn)，每半年及年終都進行檢查，對各基地的檔案管理是否規(guī)范，檔案填寫是否符合標(biāo)準(zhǔn)，檔案材料是否齊全，轉(zhuǎn)移就業(yè)率是否達到標(biāo)準(zhǔn)等情況進行檢查。對完成較差的基地，指出問題，限期改正，我們再次復(fù)查， ……（未完，全文共3823字，當(dāng)前僅顯示1931字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程經(jīng)驗材料》）