中學(xué)校長(zhǎng)任職三年述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、履行職責(zé)情況
（一）教育教學(xué)管理
（二）班子隊(duì)伍建設(shè)情況
（三）財(cái)經(jīng)管理情況
二、個(gè)人思想作風(fēng)建設(shè)情況
（一）政治理論學(xué)習(xí)
（二）思想作風(fēng)方面
（三）廉潔紀(jì)律方面
三、主要工作業(yè)績(jī)和在職期間內(nèi)的榮譽(yù)
四、存在的問題
五、今后的工作設(shè)想、措施、意見和建議
……

　　區(qū)教育局黨委：
　　述職人***，男，32歲，�？茖W(xué)歷，中共黨員，2001年11月至2006年7月在*****任校長(zhǎng)5年，現(xiàn)將本人近三年任職期間的思想、工作情況匯報(bào)如下：
　　一、履行職責(zé)情況
　�。ㄒ唬┙逃虒W(xué)管理
　　1、全面推行素質(zhì)教育，全面貫徹黨的教育方針。
　　堅(jiān)持德育為首，緊緊圍繞教學(xué)為中心，面向全體學(xué)生，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為宗旨，全面推行素質(zhì)教育，全面貫徹黨的教育方針。近三年來，學(xué)校制定了辦學(xué)章程，提出了“以德為先，以人為本，張揚(yáng)個(gè)性，全面發(fā)展”的辦學(xué)思想，確定了“培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)生存，學(xué)會(huì)創(chuàng)造，為適應(yīng)未來社會(huì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)”的育人目標(biāo)。明確了以“求實(shí)、創(chuàng)新、和諧”為校風(fēng)建設(shè)目標(biāo)，以“樂學(xué)、勤學(xué)、會(huì)學(xué)”為學(xué)風(fēng)建設(shè)目標(biāo)，以“樂于奉獻(xiàn)，敏于學(xué)習(xí)，勤于思考，勇于實(shí)踐，善于總結(jié)”為教風(fēng)建設(shè)目標(biāo)。緊緊圍繞學(xué)校第一、第二個(gè)五年規(guī)劃和《南廣中學(xué)素質(zhì)教育實(shí)施方案》，按照依法治校，民主建校，求實(shí)立校，科研興校的管理思想，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，全面貫徹黨的教育方針。
　　2、建立健全學(xué)校管理制度
　　近三年來，我們建立了學(xué)校的《黨政工聯(lián)席會(huì)會(huì)議制度》、《校務(wù)公開制度》和《三重一大議事制度》，確保了學(xué)校決策的民主性、科學(xué)性、增強(qiáng)了學(xué)校工作的透明度，促
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、價(jià)值觀，幫助學(xué)生正確應(yīng)對(duì)青春期的變化，鼓勵(lì)學(xué)生為自己的人生追求揚(yáng)起風(fēng)帆。五是堅(jiān)持每周的升旗儀式和國(guó)旗下的演講。六是構(gòu)建家庭、學(xué)校、社會(huì)三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，定期召開會(huì)議，定期培訓(xùn)，共同教育未成年人。七是堅(jiān)持每期舉行法制教育，增強(qiáng)學(xué)生法制觀念，教育學(xué)生知法守法。八是利用《晨曦》刊物、小太陽廣播站、黑板報(bào)和宣傳貯窗，加大先進(jìn)事跡的宣傳，起到榜樣示范作用。這一系列活動(dòng)的堅(jiān)持開展，弘揚(yáng)了民族精神，培養(yǎng)了學(xué)生愛國(guó)主義情懷，促進(jìn)了學(xué)生良好行為規(guī)范的養(yǎng)成和身心素質(zhì)的提高，也教育了學(xué)生怎樣做人，怎樣面對(duì)生活，有效地推進(jìn)了“求實(shí)，創(chuàng)新，和諧”的校風(fēng)建設(shè)。
　　4、 強(qiáng)化過程管理，重視終結(jié)性評(píng)價(jià)，營(yíng)建良好學(xué)風(fēng)，確保了教學(xué)質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提高。
　　一是完善考核評(píng)價(jià)體系。剛主持學(xué)校工作時(shí)，面對(duì)學(xué)校教師質(zhì)量意識(shí)淡薄，教學(xué)秩序不夠規(guī)范，學(xué)生人數(shù)少，人平總分差，學(xué)生升入國(guó)重人數(shù)近乎為零，學(xué)生流失嚴(yán)重等諸多困難和問題，我校開展了深入的調(diào)查研究，在廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上，確立了“規(guī)范教學(xué)秩序，強(qiáng)化過程管理，突出終結(jié)性評(píng)價(jià)”的工作思路，既而逐步出臺(tái)了強(qiáng)有力的《教學(xué)工作月過程管理考核細(xì)則》、《德育工作月過程考核細(xì)則》、《期末質(zhì)量考核方案》、《鞏固率考核方案》、《初三管理方案》，同時(shí)，擬定了《活工資分配方案》、《期末質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《初三獎(jiǎng)勵(lì)方案》等，又在此基礎(chǔ)上完善了《全員聘任方案》、《中、高級(jí)聘任方案》、《年度考核方案》、《質(zhì)量考核積分及運(yùn)用方案》，將質(zhì)量與評(píng)優(yōu)選先、評(píng)聘、晉級(jí)晉職掛鉤，增強(qiáng)教職工的質(zhì)量意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，規(guī)范了教學(xué)秩序。二是在“求實(shí)立�！惫芾砝砟畹幕A(chǔ)上我們實(shí)施了“教學(xué)管理四中心”的原則，即“學(xué)校要以教學(xué)為中心，課改要以學(xué)生為中心，教研要以課堂為中心，考核要以質(zhì)量為中心”。并緊緊圍繞這四個(gè)中心抓好教學(xué)管理工作的檢查落實(shí)，如教學(xué)常規(guī)，教學(xué)六認(rèn)真情況，課堂教學(xué)情況，指導(dǎo)后進(jìn)生情況，教研活動(dòng)開展情況等。三是舉行全校性的競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成，確保教學(xué)質(zhì)量持續(xù)提高。近三年來，我校堅(jiān)持舉行英語朗讀比賽，講故事比賽，數(shù)學(xué)知識(shí)競(jìng)賽，物理化學(xué)實(shí)驗(yàn)比賽，葉脈書簽制作比賽，“雞蛋碰石頭”比賽，作文大賽，同時(shí)學(xué)校還組織了學(xué)習(xí)方法大討論，閱讀方法介紹，寫作能力指導(dǎo)等系列活動(dòng)，這一系列活動(dòng)的開展，培養(yǎng)了學(xué)生的實(shí)踐精神和創(chuàng)新能力，有效地促進(jìn)了我�！皹穼W(xué)，勤學(xué)，會(huì)學(xué)”良好學(xué)風(fēng)的形成。為我校教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)、穩(wěn)定提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　5、 加強(qiáng)安全工作，為學(xué)校教育教學(xué)的正常實(shí)施提供保障。
　　一是花大力氣整治校園周邊環(huán)境，確保師生人身安全，還學(xué)生一個(gè)安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境。面對(duì)南廣周邊閑雜人員、吸毒人員長(zhǎng)期搶學(xué)生的錢物，毆打?qū)W生，脅迫學(xué)生，致使相當(dāng)一部分學(xué)生不敢上學(xué)，家長(zhǎng)不放心子女在南廣讀書的狀況，及時(shí)聯(lián)系協(xié)調(diào)派出所出警，并多渠道溝通與閑雜人員的關(guān)系，教會(huì)學(xué)生增強(qiáng)防范意識(shí)，自覺抵制不法分子，保護(hù)自己安全，徹底整治了校園周邊環(huán)境，確保了師生人身財(cái)產(chǎn)安全。二是按局安全工作考核細(xì)則，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期開展安全檢查，召開安全工作專題會(huì)議，對(duì)學(xué)校內(nèi)部安全的方方面面加強(qiáng)管理，至今，學(xué)校無一例重大安全事故，為教育教學(xué)管理工作的順利開展提供了保障。
　�。ǘ� 班子隊(duì)伍建設(shè)情況
　　1、 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況
　　我校對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的整體要求是做到：一觀（在大局觀），二意識(shí)（服務(wù)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)），三講（講學(xué)習(xí)，講團(tuán)結(jié)，講原則），四會(huì)（會(huì)想，會(huì)說，會(huì)寫，會(huì)干）。對(duì)班子建設(shè)的具體做法是：一、學(xué)習(xí)。校長(zhǎng)參加局黨委中心組學(xué)習(xí)，組織學(xué)校班子成員參加政治學(xué)習(xí)。班子成員參加學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí)。二、培訓(xùn)。校級(jí)干部參加校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)，部門負(fù)責(zé)人參加進(jìn)修校組織的部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)。三、總結(jié)反思。堅(jiān)持每月收集教職工意見，每期組織一次答教職工問的方式，幫助班子總結(jié)自己工作中存在的不足，以及時(shí)改正。四、班子民主生活會(huì)。堅(jiān)持每期過一次班子民主生活會(huì)，對(duì)照檢查不足，擬定整改措施，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)。通過近幾年的班子建設(shè)，收到的效果是：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子已成為強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，在群眾中享有較高威望；班子成員表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心，勤政廉潔，作風(fēng)務(wù)實(shí)，秉公辦事，大局觀強(qiáng)，政策理論水平、管理水平明顯增強(qiáng)，班子成員始終堅(jiān)持站在教學(xué)一線，任主要學(xué)科教學(xué)，成績(jī)均居前列；班子成員中已有4位同志獲取了大學(xué)本科學(xué)歷，在各級(jí)各類刊物上發(fā)表近二十篇關(guān)于教育教學(xué)管理和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)文章。
　　2、 狠抓教師隊(duì)伍建設(shè)，教師素質(zhì)提高明顯。
　　堅(jiān)持兩手抓，一手抓師德師風(fēng)建設(shè)，提高教師的師德修養(yǎng)，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，一手抓教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，打造教育教學(xué)的行家里手，積極推進(jìn)我�！皹酚诜瞰I(xiàn)，敏于學(xué)習(xí)， ……（未完，全文共7129字，當(dāng)前僅顯示2503字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《中學(xué)校長(zhǎng)任職三年述職報(bào)告》）