供銷公司商業(yè)賄賂專項治理個人心得體會

　　商業(yè)賄賂專項治理個人體會
　　供銷公司***
　　在當(dāng)今經(jīng)濟活動中，每個企業(yè)都想在市場競爭中搶得一席地位，因此，形形色色的競爭手段隨之而產(chǎn)生，腐敗現(xiàn)象就如幽靈一般游蕩在企業(yè)的各項工作中，稍不留神，極有可能給企業(yè)帶來極大的利益損害，使個別意志薄弱者成為腐敗的俘虜。我廠采取了加大反腐倡廉宣傳力度，預(yù)防腐敗犯罪教育，特別是今年開展的反商業(yè)賄賂專項工作，主要就是倡導(dǎo)廉正為公，杜絕企業(yè)的利益損失，防止個人犯罪，下
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人民心中樹立起光彩照人、名垂青史的偉大形象，一心為己貪欲就象胡長清、肖作新一樣，在人民的鄙夷眼光中走進牢房，留下千古罵名。
　　二、加強制度管理，鏟除腐敗根基
　　光靠宣傳學(xué)習(xí)，遠遠不能達到反腐目標，只有通過制度管理，建立反腐監(jiān)督機制才能達到杜絕腐敗的目的。供銷公司在原**、**采購上，實行貨比三家，公開招標和比質(zhì)比價,選定價廉物美，服務(wù)周到的供應(yīng)商。規(guī)范物資采購行為，加強監(jiān)督管理和制約力度，強化隊伍素質(zhì)、改進工作作風(fēng)、充分發(fā)揮自律和監(jiān)管作用、預(yù)防商業(yè)賄賂的產(chǎn)生。加強對生產(chǎn)經(jīng)營中**、**、**、**、**等工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)入手，完善管理，堵塞漏洞，建立打擊和治理商業(yè)賄賂的長效機制。供銷公司每年都對照制度查程序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和管理制度，檢查物資采購控制程序，檢查與產(chǎn)品有直接影響的重要**、**的識別，對供應(yīng)商進行評價、選擇及控制，按采購文件實施采購，物資備件購銷等程序的履行情況。。這些制度的建立，從根本上杜絕了用人上的腐敗。有效地鏟除了滋生腐敗的土壤，確保了企業(yè)的利益。
　　三、加強崗位管理，做好輪崗人員思想工作
　　從事業(yè)務(wù)工作的人員，由于他們崗位的特殊性，因而對腐敗現(xiàn)象可以說見怪不怪，盡管他們絕大多數(shù)同志都能夠自覺地抵制腐敗現(xiàn)象，但是隨著在該崗位工作時間的長久，那么人情、友情以及其它各個方方面面的因素，無時不在地對他們產(chǎn)生某種誘惑，往往是英雄一世，功虧一時，出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的腐敗現(xiàn)象，因此，加強對這一類崗位職務(wù)的管理，杜絕職務(wù)經(jīng)濟犯罪，是反商業(yè)賄賂專項工作中的具體而又重之又重的任務(wù)。對于崗位輪換的工作必須慎之又慎，既要使這些同志認識到輪崗工作的重要性，也要讓他們領(lǐng)悟到這是企業(yè)對他們 ……（未完，全文共1462字，當(dāng)前僅顯示929字，請閱讀下面提示信息。收藏《供銷公司商業(yè)賄賂專項治理個人心得體會》）