衛(wèi)生局市級文明單位申報匯報材料

目錄/提綱：……
一、加強對精神文明建設的領導
二、加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展步伐
一是健全管理組織
二是完善服務網(wǎng)絡
三是預防為主，加強農(nóng)村公共衛(wèi)生工作
一是將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃衛(wèi)生局按職責管理
二是合理調(diào)整區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃
三是采取多種形式辦醫(yī)
三是方便群眾，取信于民
一是實行藥品收支兩條線管理
二是建立衛(wèi)生系統(tǒng)會計代理中心
三是建立領導干部離任審計制度
四是規(guī)范了醫(yī)療服務收費行為
三、加強行業(yè)作風建設
四、扎實開展精神文明創(chuàng)建活動
五、加強思想文化建設
六、加強社會治安綜合治理
六是積極化解民事糾紛，排查矛盾，嚴格預防重大案件、重大責任事故發(fā)生
……

　　根據(jù)市文明委杭文明字[2006]04號文件精神，現(xiàn)將我局創(chuàng)建市級文明單位情況總結(jié)匯報如下：
　　一、加強對精神文明建設的領導
　　衛(wèi)生行業(yè)是窗口行業(yè)，其精神文明建設一直是人民群眾關(guān)注的焦點。市衛(wèi)生局領導班子從維護廣大人民群眾的根本利益出發(fā)，加強對精神文明建設的領導，成立了以局黨委書記、局長為組長的精神文明建設領導組，分管領導具體抓。領導班子成員以身作則，堅持中心組理論學習，大力營造講學習、講政治、講正氣的氛圍。領導班子成員堅持民主集中制，廉潔奉公，重大問題經(jīng)集體研究決定。堅持衛(wèi)生工作和精神文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展，制定了精神文明建設發(fā)展規(guī)劃，并納入干部崗位責任制考核內(nèi)容，激發(fā)了干部隊伍的團結(jié)進取、開拓創(chuàng)新精神，為衛(wèi)生改革和發(fā)展奠定了良好的組織基礎。
　　二、加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展步伐
　　1、健全組織，完善網(wǎng)絡，積極實施新一輪初級衛(wèi)生保健工作
　　我市在被確定為全省新一輪初級衛(wèi)生保健示范縣（市）后，圍繞初保示范縣（市）工作要求，自我加壓，調(diào)高初保指標，扎實做好初保規(guī)劃、組織和實施工作。一是健全管理組織。調(diào)整了以分管市長為主任的市初保管理委員會，下設辦公室，確定專人辦公。市直相關(guān)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處也及時相應調(diào)整了初保工作管理組織，形成了“政府、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三位一體”
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定點醫(yī)療機構(gòu)。市衛(wèi)生局與所有定點醫(yī)療機構(gòu)簽定了《醫(yī)療服務責任書》，明確了定點醫(yī)療機構(gòu)的13項職責。同時，健全了基金管理、審計監(jiān)督、獎懲、公示、投訴等各項制度。去年11月，我局還主動要求市審計部門對新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金收支、使用情況進行審計。三是方便群眾，取信于民。為方便群眾，我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療費用補償辦公地點設在市行政服務中心，實行窗口式受理，一站式服務，并按月公布費用補償信息，主動接受監(jiān)督，聽取社會各界對新型農(nóng)村合作醫(yī)療運行的意見和建議，群策群力搞好這項工作。全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療運行正常，2006年全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療人口覆蓋率達88.63%。
　　4、積極推進衛(wèi)生單位運行機制綜合改革
　　為建立具有生機與活力的衛(wèi)生管理_和衛(wèi)生運行機制，我們在以下幾方面加大了改革力度：一是實行藥品收支兩條線管理。為了切實遏制醫(yī)療費用的過快增長，杜絕不合理用藥現(xiàn)象發(fā)生，在市醫(yī)院和市中醫(yī)院全面實施了藥品收支兩條線管理，通過實施，使藥品收入占醫(yī)療費用的比例大幅度下降。與此同時，我們還強力推進了藥品集中招標采購工作，努力把虛高的藥品定價降下來，讓利于患者，降幅達30%以上。在市直醫(yī)療單位全面實行藥品集中招標的基礎上，進一步擴大到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，力爭在兩年內(nèi)使全市所有醫(yī)療機構(gòu)都實行藥品集中招標采購。二是建立衛(wèi)生系統(tǒng)會計代理中心。針對衛(wèi)生系統(tǒng)財務管理出現(xiàn)的問題，為規(guī)范財務管理、加強財務核算和財務監(jiān)督，2006年8月，衛(wèi)生局實行了基層衛(wèi)生院（含街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心）會計財務統(tǒng)管工作，實行財務公開，不僅減少了會計人員，更重要的是加強了會計監(jiān)督管理工作，為基層衛(wèi)生單位創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。三是建立領導干部離任審計制度。使各級領導干部強化了財務規(guī)范管理意識。四是規(guī)范了醫(yī)療服務收費行為。在全市衛(wèi)生單位全面實行了醫(yī)療收費公示制度和向患者提供醫(yī)療費用清單，主動接受社會監(jiān)督，杜絕醫(yī)療收費不正之風。
　　5、全面提高衛(wèi)生技術(shù)人員素質(zhì)
　　為全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員素質(zhì)，提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生服務，我們重點從以下幾個方面加以規(guī)范和引導。一是嚴格執(zhí)業(yè)準入制，明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療人員必須具備執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格，護理人員必須在取得護士執(zhí)業(yè)資格后方可上崗；對全市各基層衛(wèi)生單位聘用的非技術(shù)人員及時予以清退；實行鄉(xiāng)村醫(yī)生競爭上崗制，保證了鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍的質(zhì)量。二是鼓勵醫(yī)學科研和進修，對科技進步獎獲得者實行配套獎勵，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)衛(wèi)生局批準的外出進修合格人員給予每月50元定額補助；市直單位對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，免費接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員進修學習。三是以市衛(wèi)校為基地，每年定期舉辦鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位培訓班，對衛(wèi)生法律法規(guī)、專業(yè)技能進行培訓；要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員必須接受繼續(xù)醫(yī)學教育，在5年內(nèi)全部達到�？扑�。
　　6、強化衛(wèi)生基礎設施建設
　　為加強衛(wèi)生基礎設施建設，在市委、市政府和有關(guān)部門的大力支持下，我們采取多種渠道爭取資金投入衛(wèi)生基礎設施建設。近幾年來，通過上級項目�？�、市場開發(fā)、個人籌資等形式，累計投入8000萬元，加強衛(wèi)生系統(tǒng)各單位基礎設施建設。目前，16500平方米集疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督為一體的疾控監(jiān)督大樓已于2006年10月投入使用，11000平方米市醫(yī)院門診大樓正在緊張建設中，市地病站、市單采血漿站業(yè)務用房得到了擴建和新建，新建了復根、湖廣兩個街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心業(yè)務用房，裕彤街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心和東風中心衛(wèi)生院業(yè)務用房擴建工程正在緊張施工中，先后有**、**、**、**、**等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院得到新建和擴建；與此同時各醫(yī)療衛(wèi)生單位專用設備也得到了明顯改善，為杭城衛(wèi)生的持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎。
　　三、加強行業(yè)作風建設
　　堅持以“三個代表”重要思想為指導，以《公民道德建設實施綱要》為主要內(nèi)容，努力加強機關(guān)干部作風建設，大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范，結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點，把職業(yè)道德建設作為崗前和崗位培訓的重要內(nèi)容，把遵守職業(yè)道德情況作為考核、獎懲的重要指標。建立了一套行風建設制度。機關(guān)推行首問負責制，做到來訪者有問必答、件件有回音，事事有著落。局長接待日制度自99年建立以來，局領導輪流接待，已成為來訪者最受歡迎的制度。政務公開制度堅持面向基層，面向群眾，把群眾最為關(guān)心的辦證條件、辦證程序、衛(wèi)生執(zhí)法等對外公開，同時把單位用人、財務收支等重要信息一并公開。此外，衛(wèi)生局還常年堅持財務審計制度，考勤考績制度等，各項制度匯編成冊，印發(fā)給每位職工，人手一冊。當今，醫(yī)療行業(yè)是人民群眾關(guān)注的熱 ……（未完，全文共4778字，當前僅顯示2413字，請閱讀下面提示信息。收藏《衛(wèi)生局市級文明單位申報匯報材料》）