目錄/提綱:……
三是積極推廣生態(tài)養(yǎng)護,建好綠色通道
四是積極爭取大中修工程投入,全面提高公路路況水平
五是狠抓橋梁建設(shè)與養(yǎng)護
一是加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu),目標(biāo)明確,措施得力
三是注重協(xié)調(diào)發(fā)展,樹行業(yè)新形象
一、各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是前提
二、建設(shè)團結(jié)務(wù)實的班子是關(guān)鍵
三、構(gòu)建有效的懲防保障體系是基礎(chǔ)
四、建設(shè)一支團結(jié)、奉獻(xiàn)的職工隊伍是保證
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落實科學(xué)發(fā)展觀 打造和諧平安公路
**市公路管理局
近年來,隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和宜春市委、市政府“心圈廊”經(jīng)濟戰(zhàn)略構(gòu)想的實施以及省廳、省局對公路建設(shè)的大力支持,我市公路建設(shè)迎來了一個較好的發(fā)展機遇,各項工作保持了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。歸納起來,我局主要做了以下幾項工作:
1、積極應(yīng)對公路_改革,努力實現(xiàn)平穩(wěn)過渡
2003年省委、省政府對公路管理_作出了下放的重大決策。我局積極應(yīng)對_改革,主動向市委、市政府
匯報,協(xié)調(diào)理順了與市政府其他各部門的關(guān)系,爭取了市政府的支持。同時以多種形式,加大了職工的
思想政治工作力度,統(tǒng)一思想,形成共識,全局上下很快適應(yīng)了新的管理模式,做到了目標(biāo)不變、思想不亂、工作不松、力度不減,順利實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。
2、深化養(yǎng)護改革,確保路況穩(wěn)步提高
“十五”期間,我局貫徹“建養(yǎng)并重”的方針,加大了養(yǎng)護工作力度。重點抓好了以下幾項工作:一是深化養(yǎng)護運行機制改革,成立了養(yǎng)護公司,申辦了公路養(yǎng)護資質(zhì),全面推行養(yǎng)護內(nèi)部招投標(biāo),建立了內(nèi)部養(yǎng)護競爭市場。二是突出重點,狠抓了以3*、**國道和省道干線為主骨架的養(yǎng)護工作,完善了以路面為中心, 路容整治為重點的全面綜
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定了扎實的基礎(chǔ)。
4、加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升公路信息化進程
十五期間,我們以內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和宜春公路網(wǎng)為平臺,全面開展了公路信息化建設(shè)工作。2000年全省公路通信改革后,我局及時組建了信息通信中心,負(fù)責(zé)全局的公路管理信息化工作。在資金有限的情況下,每年想方設(shè)法擠出一定的經(jīng)費購買電腦及各種配套設(shè)施。同時,加大攻關(guān)力度,開發(fā)運用了一批通信軟件,開通了公路專線直拔電話、**公路信息網(wǎng)站,建成了網(wǎng)絡(luò)中心,啟動了可視電話系統(tǒng),拓展了ip電話等通信業(yè)務(wù),實現(xiàn)了語音、數(shù)據(jù)、圖像三網(wǎng)合一。各單位電腦全部納入了局域網(wǎng),實現(xiàn)了公文網(wǎng)絡(luò)傳輸,辦公自動化進程明顯加快,不但提高了辦事效率,而且節(jié)約了辦公經(jīng)費。如電視電話系統(tǒng)及其相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,2002年至今共計節(jié)省租用電話會議電路費20萬元。目前,我局信息網(wǎng)絡(luò)化、自動化辦公已具規(guī)模,全市公路系統(tǒng)已建立自上而下信息局域網(wǎng),均設(shè)有公路養(yǎng)護與管理工作專頁,完成了公路普查和數(shù)據(jù)庫的采集與錄入。**公路信息網(wǎng)在中國萬維網(wǎng)正式注冊,已成為我局重要的對外宣傳窗口,其內(nèi)容和形式多樣,新聞更新及時,為向社會通報公路路況信息,推介**公路的企業(yè)形象及招商引資搭建了一個全方位的信息平臺,也成為全省公路信息化的一面旗幟。
5、爭取政府支持,加大路政執(zhí)法力度
“十五”期間,我局先后出臺了《創(chuàng)建文明樣板路標(biāo)準(zhǔn)》、《路政管理工作實施辦法》、《路政賠(補)償費管理使用暫行規(guī)定》、《公路及公路兩側(cè)控制區(qū)內(nèi)戶外廣告標(biāo)牌等非公路標(biāo)志設(shè)施管理辦法》四項路政管理制度,進一步健全完善了審批許可制度、處罰制度、巡查制度、廉政制度、著裝制度及禁酒制度等。_下放后,又以政府名義下發(fā)了《關(guān)于進一步加強公路兩側(cè)建設(shè)和管理的通知》、《關(guān)于進一步加強公路兩側(cè)建筑控制區(qū)管理的通知》,加大了路政管理的執(zhí)法力度。與此同時,我局按照“著裝一批車、推出一個亮點、辦好兩個班、打造一支隊伍”工作思路,不斷加強硬件、軟件建設(shè)和隊伍作風(fēng)建設(shè),積極開展警民共建文明路,創(chuàng)建示范窗口活動,有效遏制了占路堆積、嚴(yán)重污染公路等現(xiàn)象。在治超工作方面,我局積極策應(yīng)省政府精神,組建了**、**兩個固定治超站點,會同六部門共同進行治超,自2004年6月至今,超限超載車輛大大減少,由治理前的86%下降至目前的20%。
6、抓住亮點特色,提升精神文明建設(shè)
我局的主要做法是:一是加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu),目標(biāo)明確,措施得力。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,黨政工團整體聯(lián)動,形成了一級抓一級,層層抓落實的文明創(chuàng)建格局。二是圍繞“有特色、有品位、上水平”目標(biāo),把單位的文明創(chuàng)建活動融入市委、市政府“創(chuàng)三城”工作,促進了全局文明單位創(chuàng)建活動深入開展。2004年,按照**市委、市政府“迎農(nóng)運、創(chuàng)三城”統(tǒng)一部署,我局加大了機關(guān)大院整改力度,拆除舊房9000多平方米,整修瀝青路面2000 平方米,水泥路2600平方米。對臨街所有房屋墻面重新粉刷立邦漆20000多平方米,進行歐式立面改造。新增綠化5000多平方米,使綠化面積達(dá)到近20000平方米,綠地率近50%。整個庭院人文與環(huán)境融為一體,人與自然和諧統(tǒng)一。三是注重協(xié)調(diào)發(fā)展,樹行業(yè)新形象。近年來,我局積極開展了“創(chuàng)優(yōu)年”活動,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,開展行風(fēng)評議,打造
誠信單位。2005年又推出十項規(guī)范促進五個效能活動,推行社會公開承諾,文明執(zhí)法,優(yōu)質(zhì)服務(wù);制定了懲防體系實施方案,并先后在全省范圍內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā),逐漸樹立起**公路品牌形象。由于工作到位,成績突出,2005年,我局先后被國家人事部、交通部評為全國交通系統(tǒng)先進集體,被全國總工會授予“模范職工之家”光榮稱號,被省委、省政府評為省級文明單位、省級文明行業(yè),被中央文明委評為全國精神文明建設(shè)先進單位。***分局路政大隊被團中央、交通部授予“全國青年文明號”光榮稱號。目前我局已有7個單位建成省級文明單位,有4個省級青年文明號。
回顧這幾年的工作,我們圍繞“為政府分憂、為百姓解難,提供優(yōu)質(zhì)道路條件”這一中心,完成了許多艱巨的任務(wù),克服了資金、時間、質(zhì)量三大壓力,取得了一些成績,歸納起來,主要有以下四個方面的因素:
一、各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是前提
2003年公路_下放后,市委、市政府對全市的公路 ……(未完,全文共4490字,當(dāng)前僅顯示2267字,請閱讀下面提示信息。
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