縣紀檢監(jiān)察干部隊伍現(xiàn)狀調(diào)查與思考

目錄/提綱：……
一、××縣紀檢監(jiān)察干部隊伍建設的問題和對策
（一）干部隊伍基本情況
三是紀檢監(jiān)察部門是管人、執(zhí)紀的，現(xiàn)在很重視“牌子”硬
二是對專業(yè)性較強的知識，應采取培訓方式，集中人員，集中時間，進行專題性的輔導
三是深入到經(jīng)濟部門、行政事業(yè)等業(yè)務部門學習
三要廣交朋友
二、關于如何加強對紀檢干部監(jiān)督管理的問題
一是干部選拔任用和管理必須注重政治標準
二是注重抓好紀檢監(jiān)察機關各級領導班子建設
三是建立健全紀檢監(jiān)察機關內(nèi)部監(jiān)督制約機制
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　　一、**縣紀檢監(jiān)察干部隊伍建設的問題和對策
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　　隨著黨風廉政建設和反腐敗工作力度不斷加大，縣委縣政府對紀檢監(jiān)察工作越來越重視。近幾年，無論在支持紀檢監(jiān)察職能作用的發(fā)揮上，還是在機構設置及人員選配上，各單位都是加強的趨勢，使這支隊伍確實發(fā)生了一些新的變化，主要有以下幾方面的特點。
　　1、機構得到充實完善�？h紀委監(jiān)察局原內(nèi)設辦公室、廉政室、檢查室、糾風室、執(zhí)法室、審理室、信訪室7個室 , 2004年根據(jù)工作需要又增設了宣教室，現(xiàn)內(nèi)設8個室。全縣10鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設有紀委。2004年，針對縣直部門和單位紀檢監(jiān)察機構不健全的現(xiàn)狀，在縣公安局設立了紀委 、18個綜合行政部門設立了紀檢組。
　　2、年齡結構更趨合理。長期以來，紀檢監(jiān)察干部的年齡偏大。經(jīng)過近兩年的調(diào)整，平均年齡40.2歲，比原來的42 .5歲年輕2.3歲。其中，縣機關平均42歲，比原來43.2歲年輕1.2歲；基層平均39.5歲，比原來42.3歲年輕2.8歲。
　　3、學歷文化水平較高。經(jīng)統(tǒng)計，全縣紀檢監(jiān)察干部具有大專以上學歷的占98%。其中縣機關具有大專以上學歷的占97%，基層的占100%。據(jù)了解，有些干部仍在繼續(xù)攻讀高學歷
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到其他相關的法規(guī)、財會知識以及辦案技巧，則更為缺乏。有的干部習慣于傳統(tǒng)工作方式，對現(xiàn)代化辦公技能的學習缺乏興趣�？陀^上，一部分干部上任時間不太長，還沒有完全進入工作角色，或是被日常事務性工作擠占了更多的時間。更主要的是主觀方面，有些干部缺乏學習的自覺性和鉆研精神，致使工作一般化，少有創(chuàng)新。
　　4、有些干部的組織協(xié)調(diào)能力有待于進一步提高。黨風廉政建設和反腐敗的工作_、機制中，明確了紀委組織協(xié)調(diào)的作用。這不僅是對紀委整體工作職能定位，也是對紀檢監(jiān)察干部能力的要求。有些紀檢監(jiān)察干部獨立完成任務能力是具備的，在本系統(tǒng)內(nèi)組織協(xié)調(diào)也可以，但是如何與其他部門共同落實反腐敗任務還缺乏必要的認識和能力。被調(diào)查的紀檢監(jiān)察干部中，有的人認為其他干部對自己敬而遠之，互相之間缺乏親情感；有的人認為其他干部對紀檢監(jiān)察工作配合不理想。這里，有其他部門對紀檢監(jiān)察工作性質(zhì)認識不全面的因素，但主要還是我們紀檢監(jiān)察干部的觀念及工作方式?jīng)]有及時地調(diào)整和改進。有相當數(shù)量的紀檢監(jiān)察干部，面對黨政齊抓共管，部門各負責其責和群眾積極參與的反腐敗工作大局面，缺少深刻的認識和有效的工作方法，有的人甚至放不下架子，跳不出本系統(tǒng)的工作圈，這與當前反腐敗工作向縱深發(fā)展的要求顯然是不相符的。
　　5、有些干部對工作存在畏難情緒，信心不足。反腐敗斗爭的復雜性、艱巨性和長期性是客觀存在的，我們一些紀檢監(jiān)察干部由于思想認識上的障礙，有時會產(chǎn)生一定的畏難情緒，甚至會影響到工作的信心。經(jīng)過調(diào)查分析了解，有的干部是因為自身業(yè)務知識不夠而有壓力；有的是因為單位領導及其他部門支持不夠而產(chǎn)生畏難情緒；個別的也有怕得罪人而不愿意干的。但最主要的原因，還是不能正確、全面地看待反腐敗斗爭的形勢。
　　(三)加強干部隊伍建設的幾點建議
　　1、加強基礎性教育。對紀檢監(jiān)察干部，尤其走上此工作崗位不久的人員，除進行三個代表重要思想的教育，理想信念教育，權力觀、利益觀的教育之外，還應加強反腐敗的形勢教育、正面典型教育及紀律教育。
　　定期進行反腐敗的形勢教育，可使紀檢監(jiān)察干部在繁雜的業(yè)務工作中，在遇到困難、曲折時，站的更高，看得更全面，有利于識清“廬山真面目”，抓住本質(zhì)，把握全局，增強工作的信心和決心。正面典型教育，尤其是樹立紀檢監(jiān)察戰(zhàn)線的先進典型，有利于干部們在查處腐敗問題時，從正面汲取動力，堅定理想和信念，起到激勵和鞭策的作用，增強干部們的責任心。紀律教育對于從事紀檢監(jiān)察工作的干部，更應是“基本功”、“日常課程”。關鍵是要把紀律教育真正擺在干部管理教育的日程上，有針對性地開展專題性的紀律教育，克服學不學無所謂的錯誤認識，使紀檢監(jiān)察干部們確實做到珍惜黨和人民委托的執(zhí)紀權，慎用手中的處置權。
　　2、加強綜合知識的學習。面對反腐敗過程中出現(xiàn)的一些深層次的問題，紀檢監(jiān)察干部不僅要精學，熟知專業(yè)知識，還要努力學習與專業(yè)相關的某些行政法規(guī)、經(jīng)濟知識、法律知識以及財會知識等內(nèi)容。學習綜合知識，不僅僅為了擴大知識涵量，對干部們轉(zhuǎn)變觀念、改進工作方法也大有益處。
　　加強綜合知識的學習，一是注意既要突出重點，又要有一定的系列性（最好形成簡易教材），要有計劃，有安排，持之以恒，避免應景、應時學的短期行為，確實做到學有所用。二是對專業(yè)性較強的知識，應采取培訓方式，集中人員，集中時間，進行專題性的輔導。請懂行的人答疑解惑，提高學習質(zhì)量。三是深入到經(jīng)濟部門、行政事業(yè)等業(yè)務部門學習。主動登門求教，實地進行調(diào)研，通過鮮活的實例，學到書本上學不到的知識，不斷了解實踐中的新問題、新反映。
　　3、繼續(xù)加大干部交流的力度。紀檢監(jiān)察隊伍在注意保留骨干的同時，要進一步加大交流的力度，并逐步形成良性流動，這樣既可增強隊伍的活力，又有利于增長干部的才干。
　　要把干部交流做為強化紀檢監(jiān)察干部隊伍管理的常項工作來抓，第一，交流要有計劃性。要在熟知干部的基本情況下，從工作需要出發(fā)，適度地調(diào)整安排，克服主觀、隨意的作法，確實做到既不傷筋動骨，又能有序地流動。第二，要注意流動的雙向性。要把視野放寬，要從大局出發(fā)。要舍得輸出骨干，使他們到更多的崗位鍛煉成長；也要有吸納相關專業(yè)人才，敢于大膽使用的氣魄。第三，加強與組織、人事部門的溝通，要把被動的等待交流機會，變?yōu)橹鲃尤幦〗涣鳌Ｒ环矫鎽皶r向這兩個部 ……（未完，全文共4538字，當前僅顯示2292字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣紀檢監(jiān)察干部隊伍現(xiàn)狀調(diào)查與思考》）