淺談增強黨員干部事業(yè)心責任感

目錄/提綱：……
一、充分認識增強事業(yè)心和責任感的極端重要性
（一）事業(yè)心責任感是黨員干部應具備的基本素質(zhì)
（二）事業(yè)心責任感是黨員干部應遵循的基本職業(yè)道德
（三）事業(yè)心責任感是加強和改進作風建設的重要環(huán)節(jié)
（四）事業(yè)心責任感是稅收事業(yè)發(fā)展的客觀要求
二、當前事業(yè)心責任感淡化的主要表現(xiàn)
（一）作風飄浮
一是有的同志追逐功名
二是有的同志私心太重
三是有的同志沉湎玩樂，不可能有精力去干好工作
四是有的同志愛吃愛喝，清醒的時候少，糊涂的時候多，哪有功夫和精力去想工作
五是有的同志閑事太多
（二）思想懶惰
一是懶于思考
二是懶于調(diào)查
三是懶于干事
（三）怕?lián)熑?br>一是本不屬于自己職責范圍的事，出了事讓他承擔責任，本人當然不愿意
二是有的同志沒有搞清權力和責任的關系
三、切實增強事業(yè)心責任感，不斷提高干部隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力
（一）要把主要的心思和精力用在工作上
一是用人上引導
二是行為上約束
三是思想上教育
（二）要在其位謀其政
一是干事要講究干事的原則
二是干事要講究標準
三是干事要講究干事的藝術
四是干事要講究方法
五是干事要講究精神
（三）要勇于承擔責任
一是一，有二是二，不能胡亂推卸，尤其不能向下級推卸
……

　　增強干部事業(yè)心責任感 筑牢國稅事業(yè)發(fā)展基石
　　事業(yè)心、責任感，是每一個共產(chǎn)黨員特別是黨的領導干部必須具備的基本政治素質(zhì)，是做好工作、成就事業(yè)的重要思想保證。從目前國稅事業(yè)發(fā)展看，對干部隊伍特別是各級領導干部加強事業(yè)心責任感教育具有很強的現(xiàn)實意義。本文就增強干部事業(yè)心責任感問題談幾點看法。
　　一、充分認識增強事業(yè)心和責任感的極端重要性
　　中國共產(chǎn)黨十六屆四中全會做出了關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定。執(zhí)政能力如何提高？從根本上講，有賴于各級黨員干部事業(yè)心責任感的增強。國稅干部肩負著為國聚財?shù)闹負�，能否出色地完成黨所賦予的重任，事業(yè)心和責任感是決定性因素。
　�。ㄒ唬┦聵I(yè)心責任感是黨員干部應具備的基本素質(zhì)。事業(yè)、事業(yè)心、責任感是密切相關的。有事業(yè)心的干部就會以飽滿的政治熱情、堅韌的毅力、嚴謹?shù)目茖W態(tài)度，對所從事的事業(yè)高度負責；一個事業(yè)心和責任感極強的黨員干部
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所未有的諸多新情況、新問題、新矛盾。在這種機遇與挑戰(zhàn)并存，發(fā)展與風險同在的激烈競爭的新形勢下，怎樣抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難、化解風險、促進發(fā)展，是歷史對我們國稅干部的嚴峻考驗。這就要求每一名國稅干部站在歷史的高度，以強烈的事業(yè)心和責任感迎難而上，適應新形勢、研究新情況、解決新矛盾；以強烈的事業(yè)心和責任感去開拓、去創(chuàng)新。這既是稅收事業(yè)興旺發(fā)展的客觀要求，也是國稅干部自我完善、自我發(fā)展的迫切需要。
　　二、當前事業(yè)心責任感淡化的主要表現(xiàn)
　�。ㄒ唬┳黠L飄浮。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是有的同志追逐功名�？紤]自己進退、上下太多�？紤]工作就少一些。二是有的同志私心太重�？紤]個人經(jīng)濟、收入太多，沒有興趣想正事、想工作。三是有的同志沉湎玩樂，不可能有精力去干好工作。四是有的同志愛吃愛喝，清醒的時候少，糊涂的時候多，哪有功夫和精力去想工作。五是有的同志閑事太多。三親六戚、戰(zhàn)友、同學、老鄉(xiāng)太多，人找不斷、電話不斷、閑事不斷、應酬不斷，根本無法安靜下來，也就不可能有心思去考慮工作。
　�。ǘ┧枷霊卸�。具體表現(xiàn)有“三懶”。一是懶于思考。上級怎么說，他就怎么做；上級不說，他就不動。工作沒有思路，沒有特色，忙忙碌碌，就是不見成效，沒有建樹。二是懶于調(diào)查。個別領導不愿下去，不愿調(diào)查，對基層情況不明，問題不清，這邊應付領導，那邊糊弄群眾，能拖就拖，能躲就躲。三是懶于干事。他的門也好進，臉也不難看，也沒有架子，但是他屬于瞎應酬。結(jié)果是什么事也搞不好，什么事也弄不成。
　�。ㄈ┡�?lián)熑�。一份職務就是一份責任。有的同志把職務的升遷，單純看作是官職的升遷。其實不然。職務的變化其實是責任的變化。但在實際當中，我們也發(fā)現(xiàn)有些同志想干事，愿干事，但遇事不愿承擔責任或不敢承擔責任，有的還互相推諉以致產(chǎn)生矛盾。之所以出現(xiàn)這些問題，我認為主要原因有兩點。一是本不屬于自己職責范圍的事，出了事讓他承擔責任，本人當然不愿意。這一點可以理解。二是有的同志沒有搞清權力和責任的關系。往往只想要權力，不愿擔責任，有了成績功勞是自己的，有了問題責任是別人的；有了好事拼命擠，有了責任溜得急。
　　三、切實增強事業(yè)心責任感，不斷提高干部隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力
　　事業(yè)心和責任感的衡量，沒有固定的模式和標準。但我認為，至少要做到以下三點：
　�。ㄒ唬┮阎饕男乃己途τ迷诠ぷ魃稀Ｒ皇怯萌松弦龑�。用人的問題非常關鍵。用一個人就是方向，就是旗幟。用好一個干部可以帶動一片，搞活一個局面。用錯一個干部，會搞砸一個局面，會傷了群眾的心。對此，領導干部尤其是“一把手”一定要引起高度重視。要用干事的人，用能干事的人，用干實事的人，用干好事的人。用干部必須透明，不能搞暗箱操作。這樣才能保證使用干部的正確性。要通過正確的用人導向，教育廣大干部把心思都用在工作上，不能靠歪門邪道來達到目的。二是行為上約束。干與不干不能一個樣，干好干壞不能一個樣。要靠制度、機制約束每一位同志的言行。人管人不靈，制度管人才靈。要充分發(fā)揮正激勵和負激勵的作用，在堅持開展“優(yōu)秀科長”、“先進工作者”評選活動的同時，也要開展“較差科長”、“較差科員”評比活動。第一年評為較差的由主管局長代表組織告知評選結(jié)果；第二年再次評為較差的，由“一把手”親自進行誡勉 ……（未完，全文共3458字，當前僅顯示1746字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺談增強黨員干部事業(yè)心責任感》）