干部科長(zhǎng)述職報(bào)告

　　我于*年*月從*大學(xué)畢業(yè)分配到*工作。自成立干部科至今，一直擔(dān)任干部科長(zhǎng)一職。一轉(zhuǎn)眼，任干部科長(zhǎng)已經(jīng)一年了。這一年里，面對(duì)全新的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、幫助下，較快適應(yīng)了新的角色，并較為圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將這一年來(lái)的各項(xiàng)主要工作做一個(gè)小結(jié)。
　　1、做好干部考核工作。*年是車(chē)站各級(jí)各類(lèi)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員第三個(gè)聘期屆滿(mǎn)的最后一年，我接手干部工作時(shí)，正值干部定期考核和第四個(gè)聘期續(xù)聘工作。為做好此項(xiàng)工作，我們制定下
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級(jí)負(fù)責(zé)制考核管理辦法》、《*干部值班制度》等七項(xiàng)辦法、制度，使干部管理有章可循，更趨于科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)。二是以“職責(zé)、效率、服務(wù)”為活動(dòng)主題，在全站中層干部中開(kāi)展“百日寫(xiě)實(shí)”活動(dòng)。將“百日寫(xiě)實(shí)”活動(dòng)作為載體，促進(jìn)干部思想觀念和工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，令全站干部興務(wù)實(shí)之風(fēng)、鼓實(shí)干之勁、盡管理之責(zé)，促使干部對(duì)千頭萬(wàn)緒的日常工作進(jìn)行認(rèn)真思考，集中精力和時(shí)間抓主要矛盾解決主要問(wèn)題，督促干部養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，提高科學(xué)管理和精細(xì)管理的能力。三是繼續(xù)深化干部“五定三率”制度，重新修訂完善了《*干部“五定三率”考核辦法》，并使之與新制定的《*干部值班制度》相結(jié)合，促進(jìn)干部深入車(chē)間，服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，加大對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵人頭的安全作業(yè)卡控，對(duì)“五定”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)行限期逐件銷(xiāo)號(hào)，使“五定三率”檢查考核質(zhì)量明顯提高。
　　3、做好“雙好”創(chuàng)建工作。去年年底及今年3月，路局、原分局分別對(duì)我站領(lǐng)導(dǎo)班子*——*年度 “創(chuàng)建好班子、好干部” 的“雙好”建設(shè)情況進(jìn)行了考核評(píng)定。為迎接路局、分局的考核，我重點(diǎn)整理健全了我站領(lǐng)導(dǎo)班子“雙好”創(chuàng)建的資料臺(tái)帳，包括上級(jí)有關(guān)文件、我站的具體創(chuàng)建規(guī)劃以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員的創(chuàng)建保證措施等。同時(shí)對(duì)我站“雙好”創(chuàng)建的具體工作做了總結(jié)歸納，形成書(shū)面總結(jié)材料和匯報(bào)材料交考核小組。讓人欣慰的是，我站領(lǐng)導(dǎo)班子再一次獲得路局、分局的“好班子”稱(chēng)號(hào)，*站長(zhǎng)也再次被評(píng)為“好干部”�，F(xiàn)在，我站領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)獲得路局現(xiàn)有的最高星級(jí)——“四星級(jí)”好班子稱(chēng)號(hào)。
　　除此以外，我還積極參加先進(jìn)性教育活動(dòng)。作為車(chē)站先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作成員，我重點(diǎn)參與制定了《*保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)工作實(shí)施方案》、《*先進(jìn)性教育活動(dòng)工作推進(jìn)計(jì)劃》及《學(xué)習(xí)安排》等辦法。同時(shí)，我還擔(dān)任了車(chē)站計(jì)劃車(chē)間黨支部先進(jìn)性教育 ……（未完，全文共1524字，當(dāng)前僅顯示969字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《干部科長(zhǎng)述職報(bào)告》）