當好個私協(xié)會秘書長 推動個私經(jīng)濟大發(fā)展

目錄/提綱：……
一、提高三個素質(zhì)，是當好秘書長的前提
一是政治素質(zhì)
二是文化素質(zhì)
三是業(yè)務素質(zhì)
二、具備五種能力，是當好秘書長的基礎
一是思維能力
二是組織能力
三是協(xié)調(diào)能力
四是表達能力
五是凝聚能力
三、處好四種關系，是當好秘書長的關鍵
一是處理好與上級的關系，做領導放心的人
二是處理好與下級的關系，做同志信賴的人
三是處理好與當?shù)卣块T的關系，做地方認可的引線人
四是處理好與會員的關系,做個私企業(yè)的“娘家人”
四、開拓創(chuàng)新，是當好秘書長的保證
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　　當好個私協(xié)會秘書長 推動個私經(jīng)濟大發(fā)展
　　**市個體私營企業(yè)協(xié)會 ***
　　**市個體私營企業(yè)協(xié)會共有會員9200名，其中個體會員7800名，私營企業(yè)1400名。近年來，在**市工商局黨組和上級協(xié)會的正確領導下，我們圍繞中心，服務大局，不斷創(chuàng)新，努力當好個體私營業(yè)者的“娘家人”、“引路人”，有力地促進了全市個體私營經(jīng)濟的健康、快速發(fā)展。作為協(xié)會的秘書長，我從剛開始的不適應到逐步適應，從不會干到逐步入門，帶領協(xié)會工作人員忠于職守、開拓進取，較好地完成了各項工作任務。先后獲得省級先進單位、**市級標兵單位、**市級文明單位等榮譽稱號。我本人也榮獲省個協(xié)先進工作者、**市級優(yōu)秀秘書長、**工商局十大標兵等榮譽稱號。回顧當秘書長以來的工作經(jīng)歷，有以下幾點體會。
　　一、提高三個素質(zhì)，是當好秘書長的前提
　　作為從事協(xié)會工作的一名新兵，要做好工作，首先要對協(xié)會的地位和作用以及工作任務有一個正確、清醒的認識。特別是作為協(xié)會的秘書長，更應該明確自己的職責，明白該干什么、怎樣去干、怎樣才能干好。本著這個原則，我著力在提高自己的三
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辦法。鑒于此，我注意在提高業(yè)務素質(zhì)方面多用力氣，做到腦勤、嘴勤、手勤、腳勤，經(jīng)常走訪調(diào)研和瀏覽信息資料，及時了解、掌握一些新鮮情況，。同時，注意總結經(jīng)驗，認真現(xiàn)實問題。邊學習，邊實踐，邊總結，提升思想認識，提高工作能力和水平。
　　二、具備五種能力，是當好秘書長的基礎
　　一是思維能力。俗話說：干什么、想什么，賣什么、吆喝什么。協(xié)會工作相對比比較松散，不想干的話，比哪個部門都輕快，想干好的話，有干不完的活。日常工作中，我注意培養(yǎng)自己的創(chuàng)作性、主動性和能動性，對所接觸的事物，保持敏感的觀察力，追根求源，探求特點。為確保每年工作都有新的特點，在年初制定工作計劃時，我都花費了很多精力，緊緊圍繞上級指示精神，在借助外部經(jīng)驗的基礎上，結合我們的實際制定出切實可行的工作計劃，做到人無我有、人有我新、人有我特。
　　二是組織能力。協(xié)會工作復雜，既有正常的業(yè)務工作，又要適時地開展一些相關的活動，還要召開規(guī)模不等的各種會議，這就涉及到如何做好組織工作的問題。事實上，協(xié)會的大量工作，尤其是重點工作都需要秘書長認真組織，包括思考方案、提出建議、安排實施、督促檢查、落實措施、評估成果等。在組織開展的各項活動中，我發(fā)揮理事會理事們的作用，借助一些有特長的能人，充分調(diào)動他們的積極性，學會“彈鋼琴”，用好每一個鍵。比如：我們經(jīng)常組織會員開展一些文娛活動，每次都把活動方案制定出來，按照工作分工讓理事成員各負其責，這樣大大減少了我們的工作量，又讓他們的特長得以發(fā)揮。
　　三是協(xié)調(diào)能力�；鶎用貢L處于工作第一線，天天同上下左右打交道，需要處理各方面的關系。為使協(xié)會工作順利地開展，秘書長必須重視協(xié)調(diào)工作，處理好各種關系，這既是秘書長的一項重要內(nèi)容，也是秘書長的一項重要本領。工作中，我著重協(xié)調(diào)處理協(xié)會與上級機關的關系，協(xié)調(diào)與地方黨委、政府部門及其他協(xié)會的關系，協(xié)調(diào)與基層分會之間的關系，協(xié)調(diào)所在協(xié)會理事會成員及會員之間的關系。在處理有關問題時，努力做到左右逢源，上下認可，進退自如，得心應手。平時團結、有序地工作，出現(xiàn)問題后，通過溝通、解釋，及時化解矛盾，心平氣和地解決各類糾紛。
　　四是表達能力。協(xié)會秘書長經(jīng)常接觸上級、下級和相關部門的領導及工作人員，還要參加各種活動，因此要求必須具有較強的語言和文字表達能力，否則難以應付出席一定規(guī)模會議或聯(lián)誼活動時講話的場面需要。事實上，與協(xié)會有關的活動，往往需要秘書長參加（單獨或陪同協(xié)會主要領導），這就決定了既要動口，又要動手。講話時，雖不需出口成章，長篇大論，但要言之有禮，言之有理，表述明白清楚。而動手，就要會寫，確保文稿順溜、通暢。因此，我特別注重這方面的學習，加強鍛煉，留心觀察，做一個“用心人”。
　　五是凝聚能力。協(xié)會秘書長想要在會員當中有一定的威信,得到會員的愛戴和擁護，就必須與會員加強感情上的溝通，具有親和力。感情是聯(lián)系人與人之間的紐帶，想讓會員們理解你、尊重你、信任你、支持你，首先你應懂得如何理解、尊重、信任、關心、愛護和支持他們。對到協(xié)會辦事的會員我們總是一張笑臉相迎、一杯茶水相待、一聲暖語相送，使會員感到協(xié)會是他們的“娘家”。我每年有三分之二的時間用在走訪會員企業(yè)上，了解會員存在的問題和困難，積極為他們提供投資信息，幫助協(xié)調(diào)各種關系、排擾解難，做到訪企業(yè)、學企業(yè)、幫企業(yè)、促企業(yè)。從思想上理解他們，從人格上尊重他們，從政治上幫助他們，從生活上關心、愛護他們，我們發(fā)自內(nèi)心的“愛”，必定換來會員發(fā)自內(nèi)心的“誠”，在開展的各項活動中，只要我們發(fā)出倡議和號召，總能達到一呼百應的局面。
　　三、處好四種關系，是當好秘書長的關鍵
　　一個再有才干的秘書長，如果不善于處理人際關系，與上級“頂牛”，與同事搞“窩里斗”，與會員冷漠疏遠，與鄰居“以鄰為壑”，他非一敗涂地不可。相反，如果處理好這些關系，既會得到上級的信賴，又能得到下級的擁護，既能得到同事的支持，又能得到四鄰的關照，為自 ……（未完，全文共4155字，當前僅顯示2099字，請閱讀下面提示信息。收藏《當好個私協(xié)會秘書長 推動個私經(jīng)濟大發(fā)展》）