鄉(xiāng)農(nóng)村公路改造建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

目錄/提綱：……
一、成立組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
二、強(qiáng)化后勤服務(wù)，掃除施工障礙
一是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)
二是全力做好清障工作
三、廣開籌資渠道，嚴(yán)格資金使用
四、落實(shí)三項(xiàng)制度，強(qiáng)化工程管理
五、建立質(zhì)保體系，確保工程質(zhì)量
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　　凝財(cái)聚力 加快發(fā)展 推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)進(jìn)檔升級(jí)
　　我們鄉(xiāng)地處市域近郊，現(xiàn)有行政村8個(gè)、2.5萬口人，總耕地面積35，141畝，果樹面積7000畝， 現(xiàn)有村級(jí)道路8條、共計(jì)26公里，均為沙石路。多年來，由于資金短缺，道路年久失修，嚴(yán)重影響了村民的生產(chǎn)、生活，滯約了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展。年初，在新農(nóng)村建設(shè)過程中，為了改善村容村貌、提高村級(jí)道路檔次，我鄉(xiāng)充分抓住了國家通村公路改造項(xiàng)目建設(shè)有利契機(jī)，爭取到紅星、前進(jìn)、紅勝、雞興、朝陽五個(gè)村五條水泥路修建項(xiàng)目�，F(xiàn)在5條村路改造項(xiàng)目工作進(jìn)展順利，現(xiàn)已完成主體工程13.2公里，其余工程預(yù)計(jì)9月中旬可全部竣工。我們的主要做法是：
　　一、 成立組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
　
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、動(dòng)之以情做思想工作,直到農(nóng)民能夠接受為止。三是積極主動(dòng)為施工單位提供水、電、辦公場所,并多次深入沿線為施工單位選擇存料廠,使得施工單位進(jìn)駐之后,即可施工,提高了工作效率。
　　三、廣開籌資渠道，嚴(yán)格資金使用
　　今年，我鄉(xiāng)改造農(nóng)村公路5條共計(jì)18.8公里。按照各村通行標(biāo)準(zhǔn)不同，寬度由3.5米到5米，水泥路面厚度由18厘米到20厘米不等。總投資810萬元，其中爭取到國家國債投資319.6萬元，需鄉(xiāng)村自籌 490.4萬元。由于鄉(xiāng)村財(cái)力薄弱，資金缺口較大。為了切實(shí)保證工程的順利實(shí)施，鄉(xiāng)村兩級(jí)采取了“集中財(cái)力辦大事”的辦法，想法設(shè)法落實(shí)配套資金。按照市政府會(huì)議規(guī)定的十種籌資方式，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，采取了鄉(xiāng)村自籌一點(diǎn)、轄區(qū)單位集資一點(diǎn)、社會(huì)各界捐助一點(diǎn)等辦法籌集資金。截至目前，配套資金已全部落實(shí)到位，保證了工程建設(shè)的需要。同時(shí)，為了嚴(yán)格資金管理，對(duì)農(nóng)村公路改造資金實(shí)行了專戶專存、�？顚Ｓ�，杜絕擠占挪用，確保修路資金落實(shí)落靠。
　　四、落實(shí)三項(xiàng)制度，強(qiáng)化工程管理
　　1、全面規(guī)范議標(biāo)制度。為了增加工作透明度，我鄉(xiāng)根據(jù)多年來道路修建的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)5條村路改造工程建設(shè)實(shí)行議標(biāo)制度。首先，在有修路建設(shè)任務(wù)的5個(gè)村張榜公示，明確規(guī)定施工隊(duì)伍必須具備營業(yè)證書、資質(zhì)證書、法律授權(quán)書、銀行開戶許可證四證齊全，既看資質(zhì)又重業(yè)績。在議投標(biāo)環(huán)節(jié)，指揮部全體成員與施工單位根據(jù)各條村路的不同情況，參考設(shè)計(jì)方案，確定了合理的工程施工價(jià)位。通過議標(biāo)，擇優(yōu)確定了施工單位，為有效保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度創(chuàng)造了先決條件。
　　2、嚴(yán)格落實(shí)工程監(jiān)理制度。為把監(jiān)理工作落到實(shí)處，鄉(xiāng)村聘請(qǐng)了專業(yè)的監(jiān)理人員，按照上級(jí)關(guān)于工程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)農(nóng)村公路改造工程實(shí)施旁站式跟蹤監(jiān)理，堅(jiān)決執(zhí)行“四嚴(yán)”要求，即：嚴(yán)把材料關(guān)；嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場；嚴(yán)把實(shí)驗(yàn)關(guān)；嚴(yán)格做好各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)及各項(xiàng)抽檢試驗(yàn)，加大抽檢力度和頻率，確保質(zhì)量符合要求。工程監(jiān)理人員在強(qiáng)化質(zhì)量管理、控制工程造價(jià)、提高投資效益及施工管理水平等方面發(fā)揮了積極作用。
　　3、堅(jiān)決實(shí)行合同管理。為了落實(shí)質(zhì)量責(zé)任終身制，所有施工單位都簽訂了施工合同，并嚴(yán)格實(shí)行了合同管理。同時(shí)按照質(zhì)量責(zé)任終身制的要求，層層簽訂了“責(zé)任狀”，做到橫向到邊，縱向到底，一級(jí)抓一級(jí)，層層有責(zé)任，人人有義務(wù)，并且所有“責(zé)任狀”均嚴(yán)格按照檔案管理要求存檔，一旦工程出現(xiàn)問題，嚴(yán)格追究相關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。
　　五、建立質(zhì)保體系，確保工程質(zhì)量
　　為了確保工程質(zhì)量，我鄉(xiāng)建立完善了“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”三級(jí)質(zhì)量保證體系。鄉(xiāng)村農(nóng)村道路建設(shè)指揮部工作人員堅(jiān)守一線，對(duì)在建工程進(jìn) ……（未完，全文共2212字，當(dāng)前僅顯示1406字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)農(nóng)村公路改造建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料》）