如何依托城市發(fā)展抓好社區(qū)經(jīng)濟(jì)

目錄/提綱：……
一、我處社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
一是無(wú)職權(quán)
二是無(wú)地位，什么單位什么工作都可往社區(qū)“裝”
三是無(wú)資金，有些管理工作無(wú)法開(kāi)展
四是無(wú)精力，社區(qū)干部整天疲于應(yīng)付
二、對(duì)我處社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議
……

　　圍繞城市經(jīng)濟(jì)探索如何依托城市發(fā)展，抓好社區(qū)經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)全處經(jīng)濟(jì)
　　城市經(jīng)濟(jì)就是以城市作依托形成的經(jīng)濟(jì)形式，涵蓋一、二、三產(chǎn)業(yè)，以二、三產(chǎn)業(yè)為主，一產(chǎn)在城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)中起提供資源供給、生態(tài)環(huán)境、休閑服務(wù)等作用。隨著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，組成城市經(jīng)濟(jì)的重要元素——社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必將為推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)起到重要作用，所以如何加快社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而帶動(dòng)全處經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是擺在我們面前的重要工作。下面結(jié)合實(shí)際的調(diào)研，談一談發(fā)展我處社區(qū)經(jīng)濟(jì)的想法和建議。
　　一、我處社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
　　_、我處屬經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后地區(qū)，轄區(qū)有“三多”，即老企業(yè)多，下崗職工多，貧困人口多。辦事處財(cái)政十分困難，財(cái)政剛性支出只夠開(kāi)_-_個(gè)月的工資，財(cái)政對(duì)社區(qū)的支付是心有余而力不足。由于現(xiàn)行財(cái)政_及經(jīng)濟(jì)原因所致，對(duì)社區(qū)工作者的保障能力有限。目前每個(gè)社區(qū)工作者的月工資為_(kāi)__元，每個(gè)社區(qū)的辦公經(jīng)費(fèi)每年僅____元。這種現(xiàn)狀，決定了我們必須發(fā)展社
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略653字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
　_、整個(gè)社會(huì)對(duì)社區(qū)觀念沒(méi)有轉(zhuǎn)變�，F(xiàn)在，提起居委會(huì)，很多人還停留在“帶著紅袖章的老大媽”的印象里，許多人對(duì)居委會(huì)究竟能做什么表示懷疑。在招商引資方面，許多商家愿意將資金投在有發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè)上，不愿意投資在剛起步的社區(qū)經(jīng)濟(jì)上。
　　以上是我處眾多社區(qū)普遍存在的情況，這同時(shí)也更說(shuō)明了發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)的重要性。
　　二、對(duì)我處社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議
　　_、在每個(gè)社區(qū)成立專(zhuān)門(mén)的“社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會(huì)”，將重點(diǎn)工作轉(zhuǎn)移上來(lái)。
　　成立“社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會(huì)”，以此來(lái)提高社區(qū)干部的重視程度，我認(rèn)為是當(dāng)前我處社區(qū)經(jīng)濟(jì)管理上的一種嘗試。作為一項(xiàng)措施，它勢(shì)必起到一定的督促作用，是社區(qū)工作中凸現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)工作的重要性。在社區(qū)中我們經(jīng)常會(huì)看到各項(xiàng)工作的宣傳欄、進(jìn)度表等，唯獨(dú)沒(méi)有經(jīng)濟(jì)方面的，通過(guò)建立“社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會(huì)”，并通過(guò)其制定切實(shí)、符合社區(qū)情況的中短期可行性計(jì)劃，將社區(qū)現(xiàn)在力所能及的小項(xiàng)目先搞起來(lái)，為社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先做好基礎(chǔ)性工作，并組織好相應(yīng)的宣傳工作，會(huì)有效地改變?nèi)罕妼?duì)社區(qū)工作傳統(tǒng)的舊觀念，從而了解社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，進(jìn)而參與到社區(qū)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)上來(lái)。
　　_、辦事處轉(zhuǎn)變工作思維和方式，減輕社區(qū)繁重的事務(wù)性工作，齊抓社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
　　作為辦事處機(jī)關(guān)，應(yīng)想方設(shè)法減輕社區(qū)的事務(wù)性工作，以便于其將精力放在社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上來(lái)。對(duì)這一點(diǎn)，我們經(jīng)辦室就做了一些嘗試性工作，起到了一定的效果。從今年年初，我們便嘗試了一種“三＋_”的工作機(jī)制，針對(duì)辦公室有些同志浮在上面多、深入基層少，安排部署多、指導(dǎo)幫助少，工作抓而不實(shí)等問(wèn)題，制定一周之中三天時(shí)間處理機(jī)關(guān)事務(wù)性工作，_天深入基層進(jìn)行協(xié)助、督導(dǎo)、調(diào)研工作，并于周五辦公室例會(huì)匯報(bào)上周工作情況及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)加以解決。在區(qū)統(tǒng)計(jì)局安排的兩次小規(guī)模普查工作，我們就充分發(fā)揮了辦公室人員業(yè)務(wù)熟練的優(yōu)勢(shì)，僅通過(guò)社區(qū)進(jìn)行了必要的協(xié)調(diào)工作，其余普查工作均由辦公室人員進(jìn)行，大大減輕了社區(qū)的工作量，也提高了工作的質(zhì)量。
　　“三+_”工作制實(shí)施以來(lái)，有效地明確了辦公室人員的工作目標(biāo)，加大了對(duì)工作的落實(shí)力度，既有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)間，又有解決問(wèn)題的時(shí)間，在一個(gè)工作周期內(nèi)對(duì)工作做到了細(xì)致安排，大大提高了工作效率。我認(rèn)為這種工作機(jī)制是值得我處推廣的，同時(shí)這種工作機(jī)制也從側(cè)面減輕了社區(qū)事務(wù)性工作，支持了社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的開(kāi)展。
　　_、推進(jìn)社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化
　　進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)自身的對(duì)轄區(qū)情況熟悉的優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，為社區(qū)經(jīng)濟(jì)服務(wù)。府前南社區(qū)關(guān)于社區(qū)中介服務(wù)的嘗試，就是很好的舉措。他們通過(guò)對(duì)轄區(qū)居民的入戶(hù)走訪，將獲得的第一手關(guān)于居民需求的信息通過(guò)社區(qū)中介形式向社會(huì)公開(kāi)，逐步產(chǎn)生了社會(huì)效應(yīng)，到社區(qū)聯(lián)系需求的人已絡(luò)繹不絕。我認(rèn)為下一步應(yīng)逐步將這種服務(wù)社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化，堅(jiān)持有償、低償、無(wú)償并舉，福利性、互利性和經(jīng)營(yíng)性相結(jié)合，也就是說(shuō)，要將營(yíng)利性和非營(yíng)利性區(qū)分開(kāi)，同時(shí)向相關(guān)同行業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，還要將我們的人性化服務(wù)融入工作中，探索出體現(xiàn)我們自身特點(diǎn)新的服務(wù)形式和發(fā)展模式，從而打出我們的“品牌”。
　　_、挖掘特色產(chǎn)業(yè)，重視品牌效應(yīng)。
　　社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在很大程度上要發(fā)揮自身的特色，結(jié)合自身情況，才能做到合理的發(fā)展。同時(shí)也要重視對(duì)其的宣傳和品牌的保護(hù)。我處社區(qū)中并不乏特色和有品牌的產(chǎn)業(yè)，象白牌燒雞、霍師傅裁衣店、千里香混沌等都是遠(yuǎn)近馳名的品牌，但他們?cè)谝欢ǔ潭壬隙紱](méi)有得到有效地發(fā)展， ……（未完，全文共2885字，當(dāng)前僅顯示1834字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《如何依托城市發(fā)展抓好社區(qū)經(jīng)濟(jì)》）